تسعى كافة المؤسسات والشركات الى تنمية وتغذية إيراداتها وفق خططها وبرامجها بحسب خدماتها وما يحقق رغبات عملائها وكسب رضاهم نظير خدمات راقية تفي بتقديم مايصبو إليه العملاء من أمال وتطلعات تهدف الى تحقيق رغبات الزبن في مختلف المجالات0
مؤسسة البريد السعودي واحدة من تلك المؤسسات الخدمية الصاعدة بجهود معالي الدكتور /محمد بنتن وسواعدة الرجال المخلصين0
هذه المؤسسة أمامها تحديات جسام وقادرة بأذن الله على تخطي الصعاب الى الأهداف المتوخاة المرجوه بفضل جهود القائمين على هذا الجهاز وقد أبت الدراسات الا تنتظر 00 بدأت بواكر التخطيط تتصاعد من كل الجوانب من خلال إضافة خدمات جديدة وتحفيز منسوبي المؤسسة بداءً بالتأمين الطبي ثم الزيادة الـ 20% ثم السكن والعيدية وكل ذلك تحقق في أقل من عام مالي للمؤسسة0
كان لصرف النسبة أثر واضح على أداء الموظفين من خلال زيادة الأنتاجية والحماس الممزوج بالتفائل000 القادم أحلى وأفضل00
------------------------------------------------------
أنطلاقاً من مبدأ التنافس الشريف بين مديري المكاتب والشعب التي تعنى بتنمية الإيرادات وتغذيتها وتزامناً مع الحوافز التي تمنح لمديري الفروع بالشركات الأخرى 0 أود:
أن أطرح على طاولة اللجان المعنية بالتطوير والتحديث قضية غاية في الأهمية وهي صرف نسبة (بمسمى: نسبة التسويق لمديري المكاتب)
ثم تضاف للكادر الجديد وتصرف سنوياً أو شهرياً أو بعد الحساب الختامي للمؤسسة في العام المالي 0
وبذلك يضهر جليا التنافس الشريف والجد الواعد بمستقبل مشرق بأذن الله تعالي0
==================================================
الشويلعي0
رد مع اقتباس
