النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: التعامل مع رئيس العمل الصعب

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Aug 2005
    الدولة
    DAMMAM
    المشاركات
    1,136
    Thumbs Up/Down
    Received: 9/0
    Given: 4/2

    Thumbs up التعامل مع رئيس العمل الصعب



    * رئيس العمل:

    إذا التحقت بوظيفة في إحدى الشركات ... وإذا كانت وظيفتك هذه تقابل احتياجاتك المادية من مرتب مناسب واحتياجاتك المعنوية من طبيعة عمل تلائم قدراتك وما كنت تحلم به، فهذه مؤشرات إيجابية لنجاحك في هذا العمل ...


    هذا بالإضافة إلي زملاء العمل الأعزاء ... بعيدآ عن كل ذلك ما الحل إذا كان المدير هو المشكلة التى تقابلك وتؤرق حياتك؟! ... لأن كافة العناصر الباقية إن وُجدت بها مشاكل فمن السهل التعامل معها والتغلب عليها.
    وإن كان هذا النوع من الرؤساء يطلق عليهم "رؤساء بدائيون" إلا أنهم موجودون بالفعل ... وطالما أن هذا أمر واقع، لابد أن يكيف الفرد نفسه علي التعامل معه بالحدود التى لا تسبب له ضغوط، وهذه بعضآ من الأسئلة التى ربما قد تدور بذهنك.

    * كيف تتعامل مع رئيس العمل الصعب؟

    التعامل مع رئيس عمل صعب المراس يدخل ضمن إطار التحدى الذي يوضع فيه الشخص وإما أن يثبت كفاءته أو فشله، وهى شئ جدير بالدراسة والتطبيق في نفس الوقت. لابد وأن تتفهم أولآ الأسباب التى تدفع "جناب المدير" للتعامل معك بهذا الأسلوب ومع باقى الموظفين. افترض دائمآ أن هذه ليست طبيعته لأنه يتصرف بمنطقية شديدة، وما يدفعه لهذا السلوك هى الضغوط التى تكون علي عاتقه، وأن الفرصة دائمآ متاحة لتقويم السلوك. أما إذا كان الأمر يصل إلي حد تصرفات تنم عن الكراهية وإلي أسلوب ينتقصه الاحترام المتبادل بعيدآ عن أعباء العمل المطلوبة منه فهذا ليس بالشئ الهين والذي لابد من التوقف عنده حتى ولو لوهلة واستشارة الغير ممن تثق بهم ليقيموا حلولك.
    كما أنك بحاجة أيضآ إلي التعامل مع مشاعرك السلبية تجاهه بغض النظر عن سلوكه غير الحميد بطريقة إيجابية، فلا تدفع نفسك إلي الوقوف أمامه بشكل هجومى ومن سينتصر علي الآخر.
    وبمجرد أن تتفهم طبيعة سلوكه، وبتعديل سلوكك السلبى ممكن أن يكون هناك حل للمشكلة.

    - ماذا إذا وجه إليك نقدآ غير عادلآ؟

    لابد وأن يكون رد فعلك إدارة نقاش معه وليس مواجهته لأن هناك فارقآ كبيرآ بين الاثنين، وأقرب تشبيه لذلك الزواج فعندما تظهر شكوى في سلوك أحد الطرفين لابد وأن يكون هناك تعقل في إدارة المناقشة وإلا سيحدث انشقاق في العلاقة.

    - ماذا إذا كان النقد إيجابيآ؟

    من الصعب تقبل شئ من الشخص الذي لا يتصرف بعدل، لكن لا مانع من تقبل نقد بناء والاستجابة له وهذه المرة بدون مناقشة – استمع إلي النقد علي أنها معلومات ذات قيمة لإصلاح آدائك ولا تأخذه بمحمل شخصى، لابد أن يكون هناك فصل تام بين الأنا الشخصية وأنا العمل. سيطر علي مشاعرك في ألا تكون ردود أفعالك بدافع ذاتى أو دفاعى، ولتنتهز هذا النقد في أن تتعاون مع رئيسك في تطوير خطة العمل، ولتكن شريكآ معه في هذه الخطة بدلآ من أن تكون ضحية لصراع القوى.

    - هل يمكن الفرار من عقاب رئيس العمل؟

    حاول ألا تغضبه إذا كان سريع الغضب ومن السهل إثارته وهذا منفذ آخر لجناب المدير، وهو الافتراض بأن الموظف لا يستطيع نقاش أمور العمل معه بالطريقة المنطقية (مع أن ذلك لا يمكن تطبيقه في جميع الأحوال) ينبغى أن تكون دبلوماسي في حوارك وبذلك تستطيع أن تمتص غضبه.

    - كيف تتعامل مع الضغوط الخارجة عن إرادتك؟

    وهذه هى آخر الفرص بالنسبة لمديرك ... الضغوط تختلف من شخص لآخر في مكان العمل والذي قد تترجمه ضغوط لنفسك لا يفسر بهذه الصيغة للأشخاص الآخرين والعكس صحيح، ولابد أن يكون لديك القدرة علي التحكم المستمر في هذه الضغوط وحلها الوحيد هو ضبط النفس مع هذا المدير المشاغب.
    التعديل الأخير تم بواسطة الـقـلــب الـكـبـيـر ; 08-21-2006 الساعة 03:48 PM

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Feb 2005
    المشاركات
    1,981
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


    بارك الله فيك أخوي القلب الكبير على الموضوع وماقصرت.

    ودمتم سالمين

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Aug 2005
    الدولة
    DAMMAM
    المشاركات
    1,136
    Thumbs Up/Down
    Received: 9/0
    Given: 4/2
    [all1=CC0099] وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
    الشكر لله وحده ثم لك يا ليزر البريد


    فائق احترامي لك
    [/all1]

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Sep 2005
    المشاركات
    57
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    شكراً لك دائماً طرحك للمواضيع جيد جعله الله في ميزان حسناتك اتمنى لك التوفيق واتمنئ من الجميع الاستفادة من طرحك0
    لك فائق احترامي

    من مواضيع سعود :


    • #5
      تاريخ التسجيل
      Mar 2005
      المشاركات
      1,038
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      مسـاء الخيـر ..
      ياصـاحـب ..القـلب الكبيـر
      أهنيـك على هذا .. الطـرح الـرائـع .. حقـا
      وسـأطلق عليك ..صـاحب الأطـروحـات الخطيـره

      أمـاوجهـة نظـري فيمـاتطـرقت إليـه .. قـد تختـلف معـك في المفهـوم نـوعـا مـا..

      فـأعتقـد إذا كـان رئيس العمـل .. هـو صـاحـب العمـل نفســه
      بمعنـى صـاحب الشـركـة أو المؤسسـة .. فـأنا مـؤيـد ونصيـر لك في كل مـاقـلت وتفضـلت به أخـي

      أمـاإذا كنـت تعمـل في مكـان .. هـو ليس ملكـا .. لأباهوو.. ولاأمـاهوو
      أي كـشـركـة ..أو مؤسسـة حكـوميـه ..او مســاهمـه حتـى..
      فـرئيـس العمـل هنـا.. يكـون هـو الشخص الذي أمـامـك ..وكل يوما وجهـك ووجهه سواء ..

      أمـا المـدير في مثل هذه الأمـاكن ..
      أعتقـد انه بعيـد كـليـا .. ولايعـرف عنـك شيئـا ..ســوى مـن ذاك الذي أمـامـك ..

      أو من ذلـك الحبيب الحنـون ..
      الذي يأتي لعمـلـه فجـرا .. حين يريد أن يأتـي بجـديـدا من قمـل..
      افكـاره..وحتـى ..لايكتشـف أمـر قمـلـه.. ياتيـك فجـرا
      ومـن أجـل يشيـع قمـل أفكـاره
      .. على المـاره .. بأقـوالا ..مـن بنـات أمهـات غسيـل .. حبــل أفكـارة ..

      فعجبـي لـذاك الحبــل .. ومـانشـر فـوقـه .. هـو غسيــلا مـن قمـل أفكـاره!!
      وعجبـي لمـن يقـف ووقـف .. ليـرى غسيـلـه.. قـمـلا معلقـا عـلى حبـلـه!

      فتعـامل المـوظـف هنـا يكـون من تعـامـل .. رئيس العمـل القـريـب منـه بالطبـع ..أي المبـاشـر
      فإن كان طيبـا .. فكـن أطيـب.. وإن كان مقـدرا.. فكـن أقـدر
      وإن كان صـامتـا .. فكـن أصمـت ..
      وإن كان جميـلا ..فـكـن أجمـل .. وأنـت الأجمـل
      وإذا كان قبيـح .. فكـن أقبـح ..
      وإن تمـادا .. فـكـن متمـاديا أكثـر .. وإن كان .. ولابـد
      فعـد قبضـت يـدك لعقـالك ..وأمســط فيـه .. مسطـا مبينـا..
      لحـد مايعـرف بأن التعـامـل.. وإحتـرام النـاس فـن .. لايجيـده سـوى الـعـقـال..!!( من النـاس)
      وإن طـالت .. قـد يحتاج الأمـر .. "لشــاهـد كـذاب "
      عنـد ذاك المخفـر ..ولاأطـول
      وتعهـد والسـلام .. ويطـرد هـو ..
      وتبقـى أنـت .. ويبقـى الشـاهـد الكـذاب ..
      وهـذا كل مافـي الأمـر

      وهنـاتـذكـرت مقـولـة.. عمر بن الخطـاب رضي الله عنـه
      ( متـى إستعـبـدتـم الـنـاس .. وقـد ولـدتهـم أمهـاتهـم أحـرارا)

      ومـن تـدبر هـذه الكـلمـات .. وعمـل بهـا.. وصـل مـراتـب العـلا
      سـواء كان رئيسا للعمـل .. أو مـرؤوسـا..


      تحيـاتي

      من مواضيع رعــد الـبـريـد :

      مـادعـوة أنفــع يـاصـاحبـي .. مـن دعــوة الغــائــب للغــائــب
      نــاشــدتـك الـرحمـن ياقـارئـا .. أن تســأل الغفــران للكــاتــب

    • #6
      تاريخ التسجيل
      Aug 2005
      الدولة
      DAMMAM
      المشاركات
      1,136
      Thumbs Up/Down
      Received: 9/0
      Given: 4/2
      أشكرك جميع من شارك ونتطلع الى مشاركات فعاله ....

    • #7
      تاريخ التسجيل
      Jun 2006
      الدولة
      موظف بريد
      المشاركات
      3,481
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      أحسنت أخي الفاضل فكل فعل له رد فعل فاذا أحسن الانسان التعامل وتحلى بالصبر والحكمه فلكل تصرف سبب واذا تجاوزنا التصرف للبحث في الاسباب فهذا يريح الانسان ويبدأ يفكر في عمق المشكله لا مع ظواهرها واذا عرف السبب بطل العجب ... وتقبل مني يالقلب الكبير كل تقدير ..... ولا ننسى أن نلتمس العذر فنحن جميعا بشر ولنا طاقات محدوده مهما كان الموقع الذى نحن فيه ... أكرر أعجابي وتحياتي ....

    • #8
      تاريخ التسجيل
      Jul 2006
      الدولة
      موظف بريد ممتاز
      المشاركات
      403
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      أخي وعزيزي ......... القلب الكبير .... اتمنى أن يكون قلب القلب كبير كبيرا لبعض الردود . ولايزعل . أوكي .
      مع احترامي لاآرائك والحلول الذي وضعتها أمام الموظف للخضوع والذل أمام ( البعبع ) المدير . بدون اي تطرق للعمل .

      ياستاذي العزيز الموظف والمدير والفراش والحارس والمنشئة والسيارات . وجدت لانجاز عمل ما . يجب التكاتف والتعاضد والتساند من اجل اظهار هذا العمل ممتاز ويخدم من يحتاجة . هذه هي المهمة الكبراى الذي وجد العمل من أجلها .
      والمدير لم يوجد من أجل اسعاد ورفاهية الموظفين . والعكس صحيح . الموظفين لم يوجدوا لينالوا رضاء المدير

      يبقى هنا .. حسن الاختيار . (( لوضع الرجل المناسب بالمكان المناسب ))
      اعطيك هنا .. مثالا صاخبا .. كيف ترى التحول بمؤسسة البريد ../ بعد ادارة الدكتور محمد صالح بنتن .. اكثر الله من امثاله


      شكرا لك على موضوعك . وختلاف الراي لايفسد للود قضيه .. تحياتي

    • #9
      تاريخ التسجيل
      Oct 2005
      الدولة
      مترجم
      المشاركات
      352
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0

      Post

      الأستاذ القلب الكبير السلام عليكم ورحمة الله وبركاته,,,,,

      أشكرك علي المموضوع النير اللذي نجد فيها البلسم تجاه سلبية الرؤساء تجاه المرؤسين
      ويحث فينا الإبتعاد عن الإرتداد والنكوص اللذي كان يمثله المقولة المتعارف عليها أن العمل
      ماشي وفي مناخ وظيفي تسوده الخلافات بين الرئيس والمرؤس.....

      وإحي فيك الإشارة في بداية الموضوع إلي تقابل الإحتياجات الشخصية والمادية في العمل وطبيعة
      العمل نفسه وهذا هو صورة الحال الحالية في المؤسسة حيث قامت المؤسسة بنقلة تطويرية تنظيمية
      ومشاريع كبري ولم تهمل الجانب المادي والنفسي لدي العاملين جميعا الأمر اللذي يستدعي المسؤلين
      تفهم هذا الجانب حتي لا يكونوا عثرة ضد طريق لنجاح المنشود اللمؤسسة


      الأستاذ القلب الكبير أشكرك علي الموضوع اللذي هو جوهر همومنا وحيرتنا حينما نسأل أنفسنا
      هل نعود لسياسة العمل ماشي وبذالك نكون في خندق الأعباء علي المؤسسة .....


      تحياتي وتقديري ,,,,أخوكDTS

    معلومات الموضوع

    الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

    الذين يشاهدون الموضوع الآن: 2 (0 من الأعضاء و 2 زائر)

    المواضيع المتشابهه

    1. تخلف نواب رئيس المؤسسة وألية العمل بالترقيات تجاه منسوبيها
      بواسطة دايم صريح في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 8
      آخر مشاركة: 12-18-2013, 11:49 PM
    2. كيفية التعامل مع السفهاء والحاسدين والحاقدين في العمل وفي كل مكان
      بواسطة post_man في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 2
      آخر مشاركة: 04-09-2012, 12:41 AM
    3. فوضى في التعامل وسؤء في التعامل والتخاطب في ذالك البريد
      بواسطة جاكم الاعصار في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 8
      آخر مشاركة: 12-22-2008, 07:28 PM
    4. الشعب...والنسبه....
      بواسطة saeedgamdi في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 2
      آخر مشاركة: 05-06-2006, 12:41 AM
    5. الشعب البريديه
      بواسطة ابورقيه في المنتدى ساحة البريد العامة
      مشاركات: 8
      آخر مشاركة: 01-13-2006, 10:10 PM

    ضوابط المشاركة

    • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
    • لا تستطيع الرد على المواضيع
    • لا تستطيع إرفاق ملفات
    • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
    •  
    تعرف علينا
    الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
    للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
    وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
    إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
    والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
    ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
    ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
    arapost@hotmail.com
    تابعنا
    للتواصل معنا
    arapost@hotmail.com