بريد العاصمه المقدسة وتفعيل الحوافز المعنويه

[كاشف]

في يوم كان فريد من نوعه
ولم يسبق له في الماضي مثيل
يبرز فيه الوفاء والحب والعطاء
من مدير كان بالفعل يستحق الإشادة
بكل ماتعنيه الكلمه
حينما إلتفت للموطف بما في وسعه
قام بتكريم
المميزين في حفل كان رائع
امتنانا منه وعرفانا لعمل داوب في ظل التغير السريع في إدارة بريد العاصمه المقدسه
منذ توليه
للامانه كنت فقط مشاهد ، وتمنيت ان يكون مثل هذا العطاء في كافة المحافظات والمراكز البريدية لما له من اثر كبير على عطاء الموظف
نعم فرق كبير بين الأمس واليوم
هنيئا لكم بهذا المدير🌹

[شاب طموح]

أرجو ذكر إسمه فنحن نحتاج لمثل هؤلاء

[الناصفي]

أرجو ذكر إسمه فنحن نحتاج لمثل هؤلاء

الحافز المعنوي معم جدااا
ويجب على مسؤولين المؤسسه
تشجيع مثل هؤلاء المدراء
اتمنى كل المناطق يحصل فيها التغيير للافضل
ماشاءلله مكه تتغير شي يثلج الصدر
في بريد العاصمه

[Epol.gov.sa]

عادة ما يحتاج العاملون في الشركات والمؤسّسات إلى الشعور بالتقدير على العمل المنجز، حيث لا بد من وجود فرق بين العامل الذي يقوم بإنجاز عمله والآخرين؛ حيث يهتم العامل بزيادة إنجازه للحصول على تقدير أكثر من المدير، وعندما يقوم العامل بحل مشكلة معيّنة، أو يحسّن عمله المنجز، أو يحقّق هدفاً ما، يكون هذا العامل فخوراً بما قام بتحقيقه، لذلك يتوجّب على الإدارة توجيه رسالة شكر إلى هذا الشخص تُعبّر فيها عن فخر الشركة بما قام به العامل من عمل منجز، أو ذكر ذلك الأمر في الاجتماع الأسبوعي الذي يُعقد للعاملين، كما يجب على المدير وضع لوحة إنجازات على الحائط، يذكر فيها أسماء العاملين الذين أنجزوا أعمالهم بكفاءة، أو يمكن تقديم جوائز لموظّف الشهر

[الناصفي]

ابو فارس الزهراني مدير جداااا رائع واجد نفسه يستحق التقدير
هنيئا لقطاع التجزئة بهذا الرجل
القطاع ظلم نفسه بنسخ الكراسي المتكرره مثل مدير إقليمي وغيره؟؟؟ وش الفائده من هذا التسلسل الغير مجدي
اعتقد استهلاك فقط
لماذا لا نكتفي بمدير محافظه صعودا الى مدير عامل
هذا ختصار يخفف على القطاع كثير من الأمور الماليه من انتدابات وغيرها
ولاداريه