ما كان و ما سيكون شيء منتظر ، و غير مستغرب ..

[بس كذا]

تحية طيبة للجميع ..
واضح السخط الكبير من الزملاء على التغييرات التي طرأت على المزايا المالية للموظفين..

حقيقة لو نرجع بالذاكرة شوي ، نحصل فيه حراك كبير داخل وزارتي المالية و الخدمة المدنية ، ففي العام الماضي عقدت اجتماعات و نظمت برامج و شكلت لجان مع ممثلي الموارد البشرية في كل وزارة أو جهة حكومية ..

و لو كلف كل واحد منا على نفسه و قعد يغوص في الهدف من هذه الاجتماعات سيجد الاجابة على كثير من الأسئلة .

المميزات المالية في اي جهة حكومية بيتم وضع ضوابط لصرفها ، و بما ان مؤسسة البريد فيها العديد من المزايا فهي ضمن مقدمة الجهات التي سيطالها عدد من الاجراءات التطويرية و التصحيحية.

كل قرار يتخذ معه مساحة من المرونة ، فيجب أن يوحد الصف و تكون المطالبات و النقاش مع أصحاب القرار في فقرات اي برنامج اعلن او سيعلن عنه مستقبلا، و لا نقف ضد النظام نفسه ، حتى لا يحسب أننا نقف ضد التطوير و التغيير للأفضل.

[السعودي]

نحن مع التطوير الحقيقي والتغيير الحقيقي للأفضل، والذي ينبع في الأساس من القرارات الحكيمة للإدارة في أي منظومة

وإذا كانت الدولة تريد تخفيض المزايا الوظيفية فليس عندي شخصياً مشكلة، ولكن بشرطين:
الأول: تطبيقه على الجميع .
الثاني: التحدث بذلك صراحة، لا محاولة العبث ووضع نسبة محددة ومسبقة لتقييم الآداء، ثم خفض المزايا الوظيفية بموجب تلك النسبة الظالمة.

شكراً ..

[بس كذا]

نحن مع التطوير الحقيقي والتغيير الحقيقي للأفضل، والذي ينبع في الأساس من القرارات الحكيمة للإدارة في أي منظومةوإذا كانت الدولة تريد تخفيض المزايا الوظيفية فليس عندي شخصياً مشكلة، ولكن بشرطين:الأول: تطبيقه على الجميع .الثاني: التحدث بذلك صراحة، لا محاولة العبث ووضع نسبة محددة ومسبقة لتقييم الآداء، ثم خفض المزايا الوظيفية بموجب تلك النسبة الظالمة. شكراً ..

الدولة تسعى لكل مافيه صالح للمواطن و من يعمل في أجهزتها ، و لا صحة في رغبتها بتخفيض المميزات المالية ..كل ما هنالك وجود رغبة للتطوير ، و من يظن أن التطوير يتوقف فقط على الاعمال دون الموظف و ما يتحصل عليه فهو واهم !كل شيء سيتغير للافضل ، إذا ادركنا حقيقة ما نحن فيه ، و أبتعدنا عن الطرح السلبي و العدواني المتكرر.

[ابو مشعل]

كل المشكلة في المعادلة الحسابية لكل إدارة أو جهة حكومية

مثلا البريد إيراده 1000000 ومصروفاته 1500000

وبهذه الحالة البريد السعودي عند وزارة المالية ( -500000 ) يعني سالب نصف مليون

الأرقام أمثلة فقط

حتى نحسن من البريد السعودي يجب أن نرفع إيراداته 500000 حتى نخرجه من الخسارة

وبما أننا لا نملك عقول قادرة على ابتكار مشاريع أو خدمات جديدة ترفع إيراد البريد السعودي وبالتالي نحن غير مؤهلين لأي تطوير

فما بأيدينا إلا أن ننظر إلى المصروفات ، والتي هي متمثلة في إيجارات وعقود ورواتب ومزايا الموظفين

وبما أن الموظفين هم الطرف الأضعف في المؤسسة إذا ننظر إلى رواتبهم وميزاتهم

اولا تقليص باقة التأمين الطبي الذي يدفع من ميزانية البريد
ثانياً مكافأة رمضان التي تدفع من ميزانية البريد

أولاً : بالفعل تم توقيع عقد جديد مع التعاونية للتأمين بتخفيض أكثر من 50% من التغطية التأمينية
ثانياً : تم عقد اجتماعات لوضع تعديلات و أفكار لتفليص مكافأة رمضان تمهيدا لالغاءها
ثالثاً : البحث عن أي ميزات أخرى تدفع من ميزانية البريد للموظفين لإيقافها

والنتيجة سوف نصل إلى توازن في الايرادات والمصروفات وترضى عنا وزارة المالية بأن العجز السالب انخفض

ماهو الحل إذا ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

لا يوجد حل إلى بتدخل الدورة بقيادتها الرشيدة والحكيمة بتغيير إدارة مؤسسة البريد السعودي العاجزة بمستشاريها عن القيام بأي شيء ، إلى إدارة أخرى قادرة على انتشار البريد السعودي بحكمة وخبرة دون المساس بما يصرف لمنسوبيها من مزايا ورواتب

هذا للتوضيح فقط ، وشكرا