صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 18

الموضوع: مواصفات رجل قيادي **** ما رأيك بها ؟؟؟؟

العرض المتطور

المشاركة السابقة المشاركة السابقة   المشاركة التالية المشاركة التالية
  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Aug 2005
    الدولة
    ضواحي المدينه
    المشاركات
    301
    Thumbs Up/Down
    Received: 4/0
    Given: 0/2

    مواصفات رجل قيادي **** ما رأيك بها ؟؟؟؟

    رجل تولى منصب قيادي منذ سنين
    قبل توليه منصبه كان ينظر للادارة التي سوف يديرها بانها متخلفه
    وتسير وفق اسس خاطئه وكان ينظر للقياديين في هذه الاداره نظرة تعالي لانهم دون المستوى تحصيلا علميا ووظيفيا
    اعتقاداته هذه كانت مبنيه على المعلومات التي وصلت اليه عن طريق ثلاثه اشخاص يعملون بهذه الاداره
    هؤلاء الثلاثه حرموا من اي اعمال قياديه من قبل المدراء السابقين وهم اربعه نتيجه سطحيتهم وعدم قدرتهم الفعليه على القيام باي مهمه وصبوا جل اهتمامهم على السخريه بالاخرين واحباطهم نهارا واجتماعهم بالمقاهي و قضاء وقتهم بالغيبه والنميمه و تناول ذوي الاخلاق العاليه من زملائهم بصفات لا تليق بعاقل .
    كان هذا المدير الموعود يتسقي معلوماته وافكاره من هؤلاء الثلاثه قبل توليه منصبه الجديد بايام حتى كون قاعده معلوماتيه ضخمه مبنيه على ارض هشه خاليه من الصدق ولا تمت للحقيقة بصله
    وعندما استلم هذا المدير قياده الاداره لم يفكر بمقابله أي قيادي أورئيس للتحاور معه واكتشاف مدى صلاحيته لانه مكتفي بما لديه من معلومات مستمده من هؤلاء الثلاثه
    فكان يجتمع مع الثلاثه ليليا في المقهى للتباحث معهم حول تنحيه القياديين واستبدالهم باخرين افضل منهم على حد راي الثلاثه
    فتوصلوا الى اول حل وهو استبعاد اول قيادي في هذه الاداره
    ووجدوا اول بديل له وهو احد الثلاثه
    ثم غادروا استراحتهم وفي صباح عمل اليوم التالي اصدر سعادته قرارا بابتعث هذا القيادي لدوره تدريبيه لترفع من كفاءته على حد زعمه ، واثناء غياب هذا القيادي في الدوره التدريبيه اصدر قرارا بتنحيته عن منصبه واستبدله باحد الثلاثه ، وعندما عاد هذا القيادي من الدوره وجد خطاب تكليف له في مكتب الصادر والوارد للعمل كموظف في احد المكاتب .
    وقام هذا الذي تم تعيينه مديرا بدلا من القيادي وهو احد الثلاثه بذبح خروف وعزم عليه مدير الاداره و الاثنين الباقين في استراحتهم التي هي بمثابه قاعه اجتماعات وتناولوا طعام عشاء فاخر بهذه المناسبه
    وبعد اتمام هذه الوجبه الفاخره اجتمع الثلاثه مع مدير الاداره للتباحث بمستقبل هذه الاداره الواعده وقامو بالتحديق باحد الادارات ذات الاهميه الكبرى وبالطبع القيادي الذي يعمل على ادارته فاشل ولا بد من استبداله باخر يكون افضل منه خبره ودرايه وعلما
    وتوصلوا بنفس الليله وقبل مغادرتهم للاستراحه بقرار بتنحيه هذا القيادي واستبداله باخر ، وبعد تفكير طويل جدا استغرق اربع دقائق قرر الثلاثه بانتخاب احد الاثنين لاداره هذا القسم الهام ووافق المدير العام على هذا القرار بعدما قال لهم ( لا تفشلوني ) وبداوا بالضرب على صدورهم بقولهم ( افا عليك )
    وفي صباح اليوم التالي لهذا الاجتماع الهام قرر سعادته بانتداب هذا القيادي مع بعض المسئولين لزياره احد المراكز التابعه لهذه الاداره ، واثناء الانتداب اصدر سعادته قرارا بتنحيه هذا القيادي من منصبه واستبداله باحد الاثنين الباقين ليتولى رئاسه هذه الاداره بدلا منه
    وقبل ان يعود القيادي من انتدابه اعلم بالهاتف بضروره التوجه لمكتب الصادر لاستلام خطاب تكليفه للعمل باحد المكاتب كموظف تحت رئاسه رئيسه الذي يقل عنه 4 مراتب .
    و اعتذر سعادته من الثلاثه لانهم عرضوا عليه تناول طعام عشاء فاخر لانه كان مرهق بعض الشيء
    وبعد اقل من شهر ذهب ثالث الثلاثه لسعادته في مكتبه واخبره بانه يجب عليه استبعاد مدير الإداره الـ 000 لعدم صلاحيته ، واخبره سعادته بانه يجب ان يناقش هذا الموضوع معه في الاستراحه هذه الليله
    وكان اجتماعهم في وقت متاخر وبدا سعادته بالنقاش قائلا ( هل لديكم بديل جيد ) فقال الاثنان الرؤساء ( والله حاليا نرشح فلان ) الثالث ( وان اثبت الرجال انه كفو نخليه وان ما اثبت نشوته ) وتعالت الضحكات ولكنهم ختموا قولهم بانهم كفلاء لهذا الثالث بانه قادر على تولي هذا المنصب واذا قصر ( سوف نكسر لك راسه )
    وفي صباح اليوم التالي لم يجد سعادته سبيلا باستبعاد هذا القيادي سواءا بدوره تدريبيه او بانتداب ، وفشلت كل المحاولات ولم يسعه الا ان يصدر قرارا بتنحيته عن منصبه
    وعندما ذهب هذا القيادي لهذا المدير لمعرفه السبب قابله مدير الاداره بكل تعالي وتكبر والفاظ نابيه مما تخلل النقاش التشابك بالأيدي نتيجه الضغط الشديد الذي حصل لهذا القيادي من استفزاز شديد واستهزاء . (( وهذا اسلوب من اساليب هذا المدير انه يقوم باستفزاز ضحيته والاستهزاء به وتحطيمه ثم يشهد عليه الثلاثه ان قام بالدفاع عن نفسه باي طريقه ))
    واستمر هذا المدير باستقاء معلوماته من هؤلاء الثلاثه حتى خليت الاداره تماما من كل القياديين الناجحين
    ولا شك ان هذا العمل ارهق سعادته وجعلته يبذل مجهود كبير جدا للظهور امام الرئيس العام بالمظهر اللائق لان من حوله لا يستطيعون الا عمل انواع العشاء الفاخر فقط .
    ولجا سعاته مؤخرا الى اللجوء الى تدريب الاشخاص المختارين من قبل الثلاثه تدريب مستميت لانه الان وضع نفسه بتحدي خطير امام الرئيس ولكن للاسف فانه يدرب الرسام على الغناء و المغني على ركوب الإبل .
    فهذا المدير بحاجة الى من ينقذه فورا والا سوف يكون الاصلاح مضني ومستحيل
    فلا بد من التدخل السريع من السلطات العليا لهذه الاداره لانقاذ ما يتم انقاذه
    ولا يفيد النظر من بعد وارسال الخطابات والبرقيات
    فهذه الاداره تبدأ الان من حيث بدأ الأخرون لذلك امامها سنين طويله حتى تصل ولن تصل
    مع ان الامكانيات متاحه ولو قام هذا المدير بالنظر حوله وابعاد هؤلاء الثلاثه عنه مع قليلا من التواضع و ابعاد الحقد والكيل بمئه مكيال عنه سوف ينجح لا محال

    استطعت بحمد الله جمع اغلب المعلومات بطريقتي الخاصه وباسلوب جلب المعلومات من بعض المقربين للثلاثه وبطرق غير مباشره

    وترقبوا مفاجآت قريبه

    والله الموفق



    ردادي


    بريدالمدينه
    التعديل الأخير تم بواسطة ردادي ; 04-11-2006 الساعة 08:44 PM

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    421
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    احسنت ياردادي وما قصرت وبيض الله وجهك على هذا الموضوع الاصلاحي وزادك الله معلومات واقعية .

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Oct 2004
    الدولة
    خدمة عملاء
    المشاركات
    3,195
    Thumbs Up/Down
    Received: 12/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    المشكلة أخي الغالي ( ردادي ) أن أغلب مدرائنا لا يعرفون معنى الإدارة .. !! ولا يعلمون أن الإدارة فن لا يجيده إلا المبدعون في هذا المجال .. !! وصاحبنا هذا على شاكلته الكثير الكثير مع الأسف في بريدنا بل وفي أغلب الجهات .. !!

    ولكن أنا متفائل خير بوجود رجل قيادي من الدرجه الأولى وهو معالي رئيس المؤسسة ( حفظه الله ) والذي لا يرضى لمثل هذه التجاوزات التي تسيء إلى أداء العمل ولموظفيه ..

    شكراً لك وإلى الأمام ..

    تحياتي لكم
    إداري
    edaripost@hotmail.com

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    May 2002
    الدولة
    البريد
    المشاركات
    1,681
    Thumbs Up/Down
    Received: 34/2
    Given: 124/2
    اشكرك اخي الزميل الردادي على هذا الموضوع الذي نظرت إليه نظرة استغراب ودهشة
    ولا أخفيك أنه جعلني أتأمل كل ما ورد به و ابتسم .

    أما عن رأيي حول موضوعك ، فأرى أن الرأي لصاحب الرأي

    أكرر شكري لك ، وإلى الأمام


    أخوك أبو عبدالرحمن
    مدير منتدى البريد العربي

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    المدينة المنورة
    المشاركات
    2,936
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Feb 2005
    المشاركات
    1,981
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    مشكور أخوي ردادي على طرح الموضوع الرائع وتسلم


    ودمتم سالمين

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Aug 2005
    الدولة
    الــــــــــدمـــــــــام
    المشاركات
    1,300
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    الله المستعان وحسبي الله ونعم الوكيل ؟ وبس

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Jan 2005
    الدولة
    مأمور عمليات بريد
    المشاركات
    1,422
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    مشكور حبيبي ردادي على الطرح

    احترامي وتقديري

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    المدينة المنورة
    المشاركات
    2,936
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0


    عوداً حميداً أيها الردادي بثوبك الجديد
    المفيد

    قلم شفاف

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    1,187
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    كرا لك أخي على هذا الطرح الادبي الرائع

    وما تناولته يحدث فعلا في كثير من الدوائر والمؤسسات


    وهناك مدراء لا يحبون في ادارتهم من هو أعلم منهم في الإدارة وأكفأ منهم في العمل وأكثر منهم خبرة وثقافة لذلك يعملون جاهدين على اقصائهم وابعادهم عن ادارتهم بأي شكل من الأشكال المهم ان يبعد


    لكن العتب كل العتب على من وضعهم في هذا المكان دون أن يحاسبهم او انه يعلم بما يفعل ويعلم ضعفه ويصر على بقاءه وعدم استبداله

    وهنا تضيع الحقوق



    تحياتي لقلمك الصادق

  11. #11
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    الدولة
    وادي الدواسر
    المشاركات
    835
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    Smile

    ردادي :
    أيها الرائع !
    مشكور جزيلاً على هذا المقال الذي يشع صراحة وواقعية وصدقاً .
    ما ذكرته من هذه النماذج العفنة موجود هنا وهناك ، وسبب تماديهم في غيهم هو التهاون في ردعهم من قبل من له الحل والعقد !
    هل تصدق أنني سمعت بأذني مدير منطقة يرشح لإدارة بريد إحدى المحافظات شخصاً لا يفقه شيئاً في ابجديات الإدارة ولا يفهم إلا القليل جداً من واجبات ومهام الرجل البريدي المثالي ؟!
    تلك عجائب وغرائب وفوادح تتوالى تباعاً بانتظار من يوقفها بل يقضي عليها تماماً !

    أخوك المواصل
    التعديل الأخير تم بواسطة المواصل ; 04-21-2006 الساعة 12:16 AM سبب آخر: تغيير لون الكتابة ؛ إرضاء لأبي صهيب !!!!

  12. #12
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    421
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    مواصل ,,, اباعلي ياليت ان تراعي التلوين عند التعقيب حيث يتعب النظر نوعا ما أن تطالع الدرر التي تتحفنا بها والنصائح الغالية والتوجيهات القيمة ,,, ولك بالغ المحبة والتقدير على سعة صدرك لملاحظات محبيك ودمت بخير مشرفنا العزيز

  13. #13
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    334
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    أي مواصفات هذه لرجل قيادي تقوم على التلذذ بتكسير مجاديف المتميزيين والناجحين وحب الظهوربالمحافظة على المناصب والكراسي الدوارة ,,,,

  14. #14
    تاريخ التسجيل
    Aug 2005
    الدولة
    ضواحي المدينه
    المشاركات
    301
    Thumbs Up/Down
    Received: 4/0
    Given: 0/2
    مراقي الصعود : شكرا لك على الرد واوعدك كل فتره بمعلومات حقيقيه
    اداري : فعلا اغلب مدراءنا لا بعرفون معنى الاداره وماخذينها مصالح وعلى قدر ما انت متفاءل انا متشائم لان الرئيس حفظه الله شاغلته المشاريع الكبيره بالحيل وماهو فاضي لهالامور التافهه
    علي لامي : لماذا الاستغراب وانت المفروض اول واحد ما يستغرب للقصه الواقعيه
    حساس : لا تستغرب يا ما تعيش وياما تشوف
    الليزر : شكرا على قراءتك
    تميم : اذا لم نشكو لله فلمن نشكو ؟ ما احد حولك للاسف
    ابو راكان : شكرا على قراءتك
    قلم شفاف : شكرا على قراءتك وندعو لك بفك اسرك ونحن السابقون وانتم اللاحقون
    ضوى : هذه ليست قصيده ادبيه وانما حقيقه واقعه و مازالت تبطش حتى الان دون حسيب او رقيب من العبيد ولكن عين الله لا تنام
    المواصل : الشكر لله وحده ، وادعوك لزياره منطقتنا لتسمع وترى كثيرا مما سمعت
    مراقي الصعود : انا ليس ابو علي وليس متزوج اصلا وشكرا على تكرار ردك
    عادل علاء : اسمه قيادي وش نسوي ؟

    مشكورين جميعا على الرد

    ردادي

  15. #15
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    421
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    عفوا استاذ ردادي انا لا اقصدكم بتعقيبي الاخير انما اوجه حديثي للمشرف المواصل (اباعلي ) الذي سبقني بالمشاركة في نفس السياق واطلب منه فضلا لا امرا ان يراعي الالوان الزاهية عند مشاركته وحتى نستطيع تمييزها والاستفادة منها عموما اشكرك ياردادي على متابعتك الجادة والمفيدة والمتميزة ولك تحياتي ,,,,

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. مواصفات الشركة القابضة البريد السعودي
    بواسطة واصل المدينة في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 40
    آخر مشاركة: 05-14-2017, 01:46 AM
  2. رساله بلا عنوان الى رجل
    بواسطة لايت مون في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 05-28-2010, 02:49 PM
  3. لمعرفة سعر و مواصفات الجوال
    بواسطة رهام في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 1
    آخر مشاركة: 12-31-2008, 09:37 PM
  4. صحافة بلا صحفي ومادة بلا صحيفة
    بواسطة الـقـلــب الـكـبـيـر في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 12-19-2005, 06:45 PM
  5. من مواصفات الموظف الخارق والمتميز
    بواسطة Baridi999 في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 10
    آخر مشاركة: 07-07-2005, 11:24 AM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com