ماهي سياسة الرئيس د/ بنتن مع مدرآء الإدارات?

[ابو عدنان]

بسم الله الرحمن الرحيم

ماذا يقصد الرئيس العام د/ بنتن بـ( أنا أريد مديراً يعمل وليس مديراً على ورق يصدر قرارات ويوقع معاملات فقط فبإستطاعتي وضع الكرسي ليدير العمل وبذلك أكسب زيادة موظف )

هذا ما سمعناه من محاضر بإحدى الحلقات البريدية والتي عنوانها ( التغيير من أجل التطوير) فتردد في ذهني قصة المدير الإقليمي لأحدى الشركات اليابانية

الذي يتقاضى مرتب شهري مايعادل000 72 $ إثنان وسبعون ألف دولار وقد شوهد وهو يعمل في أحد

المصانع التي تحت نفوذه والتابعة للشركة التي هو مديراً إقليمياً بها عندما كان يتحاور مع عامل بالمصنع

يتقاضى ألفي دولار عن كيفية تشغيل آلة تصنيع موحٌده لمادة الــ( Corpozinc ) والذي بدى وكأنه حينها يحمل

بيده التي لا تعمل ساندويتشاً ليكسر به صيام صباحه (فطور) وشوهد وهو يعمل بكدح وجدٍ متجاهلاً كل مخاطر

آلآت التصنيع المكهربة وغير المكهربة, وحينما يلقِنه هذا العامل ببعض التعليمات يتقبلها صاحبنا بكل صدر رحب

ويضيفها للـ( Backgrawnd ) بمعنى أنه لا يتعالى على أي معلومة أو رأي يأتي من أي عامل في سبيل

الناتج العام للمصلحة العامة والتي بدورها تطور القطاع الذي هم في صدده يعملون. فبعد صقل مواهبه الميدانية

بالإدارية, تُرى هل هذا من أحد أسباب النجاح لهذه الدولة التي هي في قمة هرم الدول السبع التجارية الكبرى في

العالم إن لم يكن السبب الرئيسي؟؟؟؟

أسألكم بالله ردٌوا على سؤالي هذا فأنا أريد تعليق لا مرور :

إن وُجد مثل هذا المدير بأحد إدارات البريد لدينا سوآء مدير منطقة أو إدارة هل نجد :

(1) كشوف مخالفة داخلية أو خارجية؟؟؟؟؟؟
(2) قرارات تعسفية ضد أبرياء سوء التنظيم؟؟؟؟؟؟
(3) تخبطات إدارية ؟؟؟؟؟؟؟؟
(4) سوء معاملة فيسيولوجية أو تقديرية ضد الموظفين؟؟؟؟؟؟؟؟؟
(5) عدم التخطيط المسبق لأي عمل ((((((((ميداني)))))))) وأأكد وأعني كلمة ميداني؟؟؟؟؟؟؟؟
(6) تنقلات موظفين لاحول لهم ولاقوٌه بعد إنسجام دام سنين مع طبيعة عملهم في القسم المنقول منه؟؟؟؟
(7) عدم التقرب من العمل الميداني وموظفيه الذين هم بحاجة ماسٌه لقرب مسؤول منهم لإعطائهم دافع إما معنوي أو تحفيزي أو معلوماتي؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

تقبلوا خالص تحيات أخوكم // أبو عدنان

[إداري]

بسم الله الرحمن الرحيم

يا أخي كم هو جميل ورائع أن نرى مثل هذه العقليات الناضجة التي تقرأ الأمور جيداً .. لا فض فوك أخي الغالي ( ابو عدنان ) على تساؤلاتك وموضوعك الذي يستحق الإشادة والإجابة أيضاً عنها ..
صدقت أخي فلو عندنا مدراء مناطق ومسؤولين بهذا النضج فلن نجد الإخطاء والمخالفات في مناطقنا البريدية .. !!

إلى الأمام عزيزي الحبيب ( ابو عدنان ) وبارك الله فيك ..

تحياتي لكم
إداري

[ابو عدنان]

الأخ إداري شكراً على المرور والتعليق

[ابو عدنان]

ألم يحن الوقت بعد ليعرف جميع مدرآء المناطق والإدارات ببرد مملكتنا الغالية بمواكبة الركب وسياسة المسؤولين الجديدة ليحضى الجميع بفخر وعزة وطنه المتقدم ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
تحياتي لك ولردك الرائع أخي (((((((( إداري)))))))

أشكرك.

[ابو عدنان]

إذا كان وفي طرح آخر مدير منطقة ما يسئل عن مدة مكوث مكتب موظف ما فما الذي يسئل عنه الموظف ؟؟؟؟
والمثل يقول ((( اذاكان رب البيت للدف ضارب فشيمة اهل البيت الرقص)))

[abufuzan]

بارك الله فيك استاذنا الكريم على تطرقك لهذا الموضوع الهام ..
فالادارة هي اساس كل شيء ولي وجهة نظر في هذا الموضوع خاصة ما يتعلق في عمل البريد فموضوع الادارات والمدراء ياخذ مجالا هامشيا وضروريا في آن واحد ..
يكون هامشيا في الطريقة التقليدية للأداره والتي نعمل بها الى وقتنا الحاضر بحيث وجود المدير الذي يمثل السلطه والتسلط ضروريا لـتأدية المطلوب تقليديا تماما كما هي ضرورة وجود الفزاعة مع معرفتنا بجماد تكوينها ..
بينما حين نطلب العمل بالطريقة الحديثة للأدارة فهذه بحد ذاتها مكلفه ولايمكن مطالبة هؤلاء المدراء بشيئ بدون وجود مقومات هذا الشيء ..
فهناك الكثير من الشؤون المعقدة والمنسية التي تكون عائقا لفرض ما نريد تطبيقه شفاهة وبدون العمل عليها .. وللتوضيح اضرب مثالا بسيطا فلنفرض أنه تم تعيين مدير بمواصفات عصرية وأنزلناه في احدى الادارات المراد لها التطور فسوف يصاب بصدمة وربما تكون له طلبات أشبه بما تكون تعجيزيه لكثرتها وتنوعها ..
التقليدية هي الطريق المناسب حاليا حتى يتم العمل على تطوير امكانات هذا القطاع الخدمي المكلف ..
وسوف يتفاجأ الجميع بمدى ضخامة ارث ادارة البريد المنسيه ..

[ابو عدنان]

بارك الله فيك استاذنا الكريم على تطرقك لهذا الموضوع الهام ..
فالادارة هي اساس كل شيء ولي وجهة نظر في هذا الموضوع خاصة ما يتعلق في عمل البريد فموضوع الادارات والمدراء ياخذ مجالا هامشيا وضروريا في آن واحد ..
يكون هامشيا في الطريقة التقليدية للأداره والتي نعمل بها الى وقتنا الحاضر بحيث وجود المدير الذي يمثل السلطه والتسلط ضروريا لـتأدية المطلوب تقليديا تماما كما هي ضرورة وجود الفزاعة مع معرفتنا بجماد تكوينها ..
بينما حين نطلب العمل بالطريقة الحديثة للأدارة فهذه بحد ذاتها مكلفه ولايمكن مطالبة هؤلاء المدراء بشيئ بدون وجود مقومات هذا الشيء ..
فهناك الكثير من الشؤون المعقدة والمنسية التي تكون عائقا لفرض ما نريد تطبيقه شفاهة وبدون العمل عليها .. وللتوضيح اضرب مثالا بسيطا فلنفرض أنه تم تعيين مدير بمواصفات عصرية وأنزلناه في احدى الادارات المراد لها التطور فسوف يصاب بصدمة وربما تكون له طلبات أشبه بما تكون تعجيزيه لكثرتها وتنوعها ..
التقليدية هي الطريق المناسب حاليا حتى يتم العمل على تطوير امكانات هذا القطاع الخدمي المكلف ..
وسوف يتفاجأ الجميع بمدى ضخامة ارث ادارة البريد المنسيه ..

في الحقيقة أنك اجتهدت في كلامك هذا واشكرك عليه ياأخ ( abufozan)
ولكن إذا المدير كان بالقرب من الموظف أقسم بالله سوف ينجح العمل بكل ما تعنيه الكلمة

إنضر الى خلق الله لمخلوقاته واللذين على شاكلة الوحدات أضرب لك مثل (((((((ملكة النحل والخلية )))))))) وباقي الموضوع عليك فهمه. تقبل تقديري

[ابو عدنان]

أخي أبو فوزان أشكر لك فهمك لموظوعي نسبياً وأحترم جداً وجهة نضرك
ولكنك لم تأتي بالحل!!!!!!!!!!!!!
عندما أتكلم عن كشف مخالفه على ادارة ما لموظف نساي أولديه من الهموم ما يشيب به رأسه وهو يعمل وليس بجانبه مٌذكّر بالتعليمات الجديدة او داعم بالمستجدات عن العمل الميداني فأنا أقصد المدير ولا غير المدير
مرّهـ أخرى اشكر لك التعليق.

[الهدهد]

أبو عدنان أصبت عين وكبد الحقيقة
أصبح أغلب وليس كل مدراء الإدارات يشكلون عبئ أكبر على البريد
بل هم القيود المكبله لنهوضه
وأرجوا أن لايجدو الوقت ليكونو سبب في سقوطه

تقبل تحياتي على هذا الطرح
أخوك الهدهد

[ابو عدنان]

أشكرك على المرور والتعليق أخي الهدهد

[ابو عدنان]

سبحان الله لو ان موضوعي يتقارب فقط من بدل السكن لأهرع المعلقون واسرع المارون بالكتابه والتعليق

أين النقد البنّاء أين التعليق المفيد اين المحاورة الجادّة

والله اعتقد انني اكتب في ورقه مطوية آيلة لتطاير الهواء

الآ يهمكم إخواني أعضاء المنتدى هذا الموضوع

أين مدير المنتدى أين المشرفون أين انتم يامن تنتضرون البدلات والترقيات ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟