النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: بريد العاصمه المقدسة وتفعيل الحوافز المعنويه

العرض المتطور

المشاركة السابقة المشاركة السابقة   المشاركة التالية المشاركة التالية
  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موزع
    المشاركات
    469
    Thumbs Up/Down
    Received: 11/0
    Given: 1/0

    بريد العاصمه المقدسة وتفعيل الحوافز المعنويه

    في يوم كان فريد من نوعه
    ولم يسبق له في الماضي مثيل
    يبرز فيه الوفاء والحب والعطاء
    من مدير كان بالفعل يستحق الإشادة
    بكل ماتعنيه الكلمه
    حينما إلتفت للموطف بما في وسعه
    قام بتكريم
    المميزين في حفل كان رائع
    امتنانا منه وعرفانا لعمل داوب في ظل التغير السريع في إدارة بريد العاصمه المقدسه
    منذ توليه
    للامانه كنت فقط مشاهد ، وتمنيت ان يكون مثل هذا العطاء في كافة المحافظات والمراكز البريدية لما له من اثر كبير على عطاء الموظف
    نعم فرق كبير بين الأمس واليوم
    هنيئا لكم بهذا المدير🌹

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Apr 2017
    الدولة
    إدارة الموارد البشرية
    المشاركات
    622
    Thumbs Up/Down
    Received: 38/12
    Given: 13/5

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاب طموح مشاهدة المشاركة
    أرجو ذكر إسمه فنحن نحتاج لمثل هؤلاء
    الحافز المعنوي معم جدااا
    ويجب على مسؤولين المؤسسه
    تشجيع مثل هؤلاء المدراء
    اتمنى كل المناطق يحصل فيها التغيير للافضل
    ماشاءلله مكه تتغير شي يثلج الصدر
    في بريد العاصمه

    من مواضيع الناصفي :



    علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Mar 2017
    الدولة
    مشرف
    المشاركات
    22
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/1
    Given: 2/0
    عادة ما يحتاج العاملون في الشركات والمؤسّسات إلى الشعور بالتقدير على العمل المنجز، حيث لا بد من وجود فرق بين العامل الذي يقوم بإنجاز عمله والآخرين؛ حيث يهتم العامل بزيادة إنجازه للحصول على تقدير أكثر من المدير، وعندما يقوم العامل بحل مشكلة معيّنة، أو يحسّن عمله المنجز، أو يحقّق هدفاً ما، يكون هذا العامل فخوراً بما قام بتحقيقه، لذلك يتوجّب على الإدارة توجيه رسالة شكر إلى هذا الشخص تُعبّر فيها عن فخر الشركة بما قام به العامل من عمل منجز، أو ذكر ذلك الأمر في الاجتماع الأسبوعي الذي يُعقد للعاملين، كما يجب على المدير وضع لوحة إنجازات على الحائط، يذكر فيها أسماء العاملين الذين أنجزوا أعمالهم بكفاءة، أو يمكن تقديم جوائز لموظّف الشهر

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0
    ابو فارس الزهراني مدير جداااا رائع واجد نفسه يستحق التقدير
    هنيئا لقطاع التجزئة بهذا الرجل
    القطاع ظلم نفسه بنسخ الكراسي المتكرره مثل مدير إقليمي وغيره؟؟؟ وش الفائده من هذا التسلسل الغير مجدي
    اعتقد استهلاك فقط
    لماذا لا نكتفي بمدير محافظه صعودا الى مدير عامل
    هذا ختصار يخفف على القطاع كثير من الأمور الماليه من انتدابات وغيرها
    ولاداريه

    من مواضيع الناصفي :



    علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com