مفهوم الادارة في البريد ودور الرقابة من مدراء العموم

[على المكشوف]

من خلال خبرتي المتواضعة في البريد وعن طريق الاحتكاك بأصناف المدراء ومدراء العموم تبين لي الآتي
- ان مدير الادارة مهما قصر وتقاعس عن اداء واجبه حيال الوظيفة فهو مدير الادارة رغم انف الموظف
-ان مدير المنطقة مهما عرف عن تقاعس المدير فهو لن يتخذ اي اجراء لتصحيح الاوضاع
-ان ادارة المتابعة عندما تقوم بجولة تفتيشية ولم تجد المدير والمعروف لديهم مسبقا بأنه غير موجود ساعة حضورهم يطلبون استدعائه من البيت لتوقيع اثبات قيامهم بالجولة لصرف الانتداب
- ان مدير المنطقة عندما يحتاج ذلك المدير ولم يجده في المكتب يتصل على اي موظف حتى يوصل رسالته للمدير بأن مدير المنطقة يريد مكالمته وعند قيام المدير بالاتصال يسأله مدير المنطقة عن مكانه فيجيب في الشعبة الفلانية والحقيقة في غرفة نومه
- موظفي المنطقة يعتادون على عدم وجود المدير فيبحثون عن البديل لانجاز اعمالهم والمتعلقة باحصائيات لابد ان ترفع الى المؤسسة في وقت معين
- مراجعين لايجدون من يشتكون له عدم تواجد الموظف الفلاني في التسليم او الاستلام الا لله

من العهد القديم ( المديرية العامة للبريد ) وحتى العصر الحديث ( مؤسسة البريد السعودي ) وهذا هو الوضع المأساوي الذي تعيشه منطقة القصيم والمتضررين هم الموظف والعمل مع ان المدير الفعلي للمنطقة هو ................ اين متابعة المؤسسة ؟ موظف دولة دوامه الاسبوعي يعادل دوام يوم واحد فأين من يريد التطوير بهذه النوعية لن تشهد المؤسسة اي تطور يذكر عدا الاجهزة اما الموظف فلا

[abufuzan]

حياك الله زميلنا الكريم

(على المكشوف)

وقد تشبعنا من مثل هذه المواضيع التي لا تقدم جديدا ..

كلام حاصل ومشاهد ولكن الدائرة تضيق لصالح العمل المؤسسي باجراءات وتنظيمات تحتاج لوقت اكثر ..

هذا ما احببت ايضاحه ونتمنى من الاحبة عدم التوسع في مثل هذه المواضيع التي لا تقدم حلولا وانما تعرض تاريخ طويل من التقليدية الادارية ..

محبكم

[يحي الحذيفي]

حياك الله زميلنا الكريم
والله يختاااااااااااااااااااااااار ما فيه خير المؤسسةالبريد وكل مخلص امين والله الموفق وابشر بالخير الامور الى افضل ان شاء الله

[مديون]

المسؤلين مشغولين بالتطوير ولم يشمل التطوير الاداره. انظر اخي الكريم لاسماء الشركات الحديثه التي سوف تتولى ادارة المؤسسه لا يوجد فيها شركه واحده للتطوير الاداري او الاهتمام بالموظف, مجرد عقود للاجهزه فقط والموظفين يلاحظون ذلك من اربع سنوات , لمسؤلين اصابهم الاحباط في خلال اربع سنوات فقط والموظف من عشرين سنه وهو محبط ولم يهتم به احد , كل يغني على ليلاه .ما دروا عنكم لا تتعبون انفسكم. المسؤل الذي يوظف موظفين مستجدين على موظفين مهظمه حقوقه من عشرات السنين ليس التطوير هدف من اهدافه . اهداف المسؤلين اهداف شخصيه لا علاقة بها لما يتناقله الاعلام .و اطن ان هذه السنه هي سنة الحسم والبدء بالتخطيط للرحيل من البريد . ويادار ما دخلك شر.

[دايم صريح]

مدير المنطقة يريد مكالمته وعند قيام المدير بالاتصال يسأله مدير المنطقة عن مكانه فيجيب في الشعبة الفلانية والحقيقة في غرفة نومه
- موظفي المنطقة يعتادون على عدم وجود المدير فيبحثون عن البديل لانجاز اعمالهم

من العهد القديم ( المديرية العامة للبريد ) وحتى العصر الحديث ( مؤسسة البريد السعودي ) وهذا هو الوضع المأساوي الذي تعيشه منطقة القصيم ........ اين متابعة المؤسسة ؟ من يريد التطوير بهذه النوعية لن تشهد المؤسسة اي تطور يذكر فلا

تحيه من القلب

شكرا الزميل القدير على المكشوف وهذا فعلا حالنا وعلى المكشوف ولماذا التنملق من ذلك؟؟؟

صوره طبق الأصل لما أوضحته بمنطقتك يوازي وأكثر واقعا وفسادا إداريا مريرا ببريد منطقة المدينة المنورة وقد طال مداه ويا بخت من كان المسئول .......... من مدينته..... أو خاله أسف ! وهذا قدر الزمن ببريدنا أن اوكلت الأمور لغير أهلها وتنتظر تطور ببعض مناطقنا البريدية وهم على رأس هرمها الإداري والغريب في ذلك أن المؤسسة تتفرج على ذلك وهم من سيفشلون خططها ورئيسها أي تطور هذا ؟

واللـــــــــــه من وراء القصــــــــــــــد

دايــــــــــــــم صريــــــــــــــح
المدينــــة

[وادي السليكون]

يا اخي على المكشوف .مدراء المناطق سحبت منهم الصلاحيات منذ بداية المؤسسه .و الان الاداره مركزيه بشكل لايوصف وبعيده جدا عن الاداره الحديثه ...الامر لنا وانتم نفذوا كما نريد نحن ان يكون وهم بالتاكيد تائهون . الاداره الحاليه تعتمد على خدمات رمزيه وتقوم بتفخيمها اعلاميا .يعني شوفوا يا مسؤلين ويش سوينا طورنا البريد .والاصل في التطوير هو الموظف الذي تزيد الهوه بينه وبين المسؤلين الذين يعتمدون على تسليم البريد الى شركات متعدده الجنسيات بمعنى بيع البريد بموظفيه . وليس هناك مشكله ان تبيع كافة خدمات البريد ولكن كيف توفق بين هذه الشركات في ادارة خدمه يجب ان تقوم بها جهه معينه.و الغريب في الامر كيف سوف يعمل موظف حكومي سواء كان على الديوان او على نظام العمل تحت اداره شركه اهليه هناك سوء فهم عجيب في فهم الواقع الفعلي لدى المسؤلين .و الادهي من ذلك نية المسؤلين ان يتولى البريد الرسمي شركه ...كيف ؟؟؟؟؟؟لا اعلم !!!!!!!! لا احد يدقق وراء مسؤلي البريد ولكن قد يكون كلامي غير صحيح.عموما ننتظر مؤسسة البريد للشركات والتي سوف يصبح عدد الشركات فيها اكثر من شركات سابك العالميه واول شركه اسسها البريد لا زالت تدور حول نفسها.و الشركه الاخرى فشلت في ادارة مهماتها ولكن لاجل عين تكرم مدينه .طبعا على حساب الموظف الغلبان الذي ينتظر التطوير و تحسين وضعه والتحسين ذهب الى غيره دون ان يعلم .

[مديون]

يا اخي على المكشوف .مدراء المناطق سحبت منهم الصلاحيات منذ بداية المؤسسه .و الان الاداره مركزيه بشكل لايوصف وبعيده جدا عن الاداره الحديثه ...الامر لنا وانتم نفذوا كما نريد نحن ان يكون وهم بالتاكيد تائهون . الاداره الحاليه تعتمد على خدمات رمزيه وتقوم بتفخيمها اعلاميا .يعني شوفوا يا مسؤلين ويش سوينا طورنا البريد .والاصل في التطوير هو الموظف الذي تزيد الهوه بينه وبين المسؤلين الذين يعتمدون على تسليم البريد الى شركات متعدده الجنسيات بمعنى بيع البريد بموظفيه . وليس هناك مشكله ان تبيع كافة خدمات البريد ولكن كيف توفق بين هذه الشركات في ادارة خدمه يجب ان تقوم بها جهه معينه.و الغريب في الامر كيف سوف يعمل موظف حكومي سواء كان على الديوان او على نظام العمل تحت اداره شركه اهليه هناك سوء فهم عجيب في فهم الواقع الفعلي لدى المسؤلين .و الادهي من ذلك نية المسؤلين ان يتولى البريد الرسمي شركه ...كيف ؟؟؟؟؟؟لا اعلم !!!!!!!! لا احد يدقق وراء مسؤلي البريد ولكن قد يكون كلامي غير صحيح.عموما ننتظر مؤسسة البريد للشركات والتي سوف يصبح عدد الشركات فيها اكثر من شركات سابك العالميه واول شركه اسسها البريد لا زالت تدور حول نفسها.و الشركه الاخرى فشلت في ادارة مهماتها ولكن لاجل عين تكرم مدينه .طبعا على حساب الموظف الغلبان الذي ينتظر التطوير و تحسين وضعه والتحسين ذهب الى غيره دون ان يعلم .

يا ابو رياض فهمك للشركات الجديده خاطيء فالشركات الجديده سوف تاتي بموظفيها معها و رواتب الموظفين على الدوله اي ان البريد سوف يدفع للشركه راتب موظف البريدعلى انه 6000 ريال و الشركه تدفع للموظف 3000 ريال فهمت ,هذه طريقة شركات العقود لذى فان البريد يريد للتخلص من الموظفين القدماء لان كامل الراتب على البريد.هذه الفكره نقلت من الشركات المتعاقده مع وزارة الدفاع .خطط يا مخطط ما حولك احد .فهمت والا ما فهمت .كلامي صحيح 100% و المساكين الموظفين يظنون انهم يبغون يطورون البريد.

[على المكشوف]

شكرا لمروركم اخواني الكرام ولكن هنالك ماهو ادهى وهو ان مندوب ديوان المراقبة العامة يحضر ويقوم بقفل البيانات ويأخذ توقيع المساعد او اي رئيس قسم باسم الادارة دون التطرق الى المدير اين هو او لماذا لم يحضر فهل ديوان المراقبة ايضا يتبع الفساد الاداري في المؤسسة .

الاستاذ ابو فوزان لك تقديري واحترامي واعتقد بحكم انك مشرف في هذا المنتدى العزيز ان لديك من اساليب الطرح ماتستطيع به الانتقال من هذه التقليدية الى طرح الحلول الجذرية وايصال المعلومة الى قلب المؤسسة حتى يتحول جزء منها وهي ادارة المتابعة لحل هذه المشكلة والتي تسببت بشل الموظف حيث ان المسيطرين على المؤسسة اداريا قد سقطوا اما بالتقاعد او بتحويلهم الى مستشارين اما التعليق بالصحة والخطا فهذا مايسقط اهداف هذا المنتدى وخاصة عندما يصدر من مسؤول ولك اعتذاري عن الإطالة ودمت بعافية

[abufuzan]

الاستاذ ابو فوزان لك تقديري واحترامي واعتقد بحكم انك مشرف في هذا المنتدى العزيز ان لديك من اساليب الطرح ماتستطيع به الانتقال من هذه التقليدية الى طرح الحلول الجذرية وايصال المعلومة الى قلب المؤسسة حتى يتحول جزء منها وهي ادارة المتابعة لحل هذه المشكلة والتي تسببت بشل الموظف حيث ان المسيطرين على المؤسسة اداريا قد سقطوا اما بالتقاعد او بتحويلهم الى مستشارين اما التعليق بالصحة والخطا فهذا مايسقط اهداف هذا المنتدى وخاصة عندما يصدر من مسؤول ولك اعتذاري عن الإطالة ودمت بعافية

ولك من اخيك كل التقدير والاحترام على هذا الرقي وتلك الموضوعية الجميلة في طي عباراتك التي تنم عن حرص وغيرة على التميز والتوجهات السليمة في العمل والاداء وكذلك للاحبة المتداخلين جميعا نفس المودة والتقدير فلكم منا اجمل تحية ومن كل قلبي ابعث لكم بالسلام واحمل المحبة ..

التقليدية مزدهرة للاسف وباسطة ومبسوطة ويحق لها ذلك فهي لم ولن تعي المرحلة و يجب ان ندعها تتوسع في انبساطها وبساطتها ..

نحن ملزمون بجداول زمنية حتى اذا دخلنا تلك الاجواء فقد تتغير جميع الرؤى ونعود ترتيب الحسابات من جديد ..

وقد الزمت نفسي بفضل من الله تعالى الحياد والتوسط لا افراط في التقليدية ولا مؤسسة تستطيع ان تشيل كل هذه التناقضات ..

نتابع ..

ولكل ليل طويل فجر جميل ..


...


..


.


محبكم