السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بسم الله الرحمن الرحيم
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 0/0 Given: 0/0 |
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بسم الله الرحمن الرحيم
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 0/0 Given: 0/0 |
السلام عليكم ..
شكرا رهام على اعادة التذكير بالمنهجية والاستراتيجية.. الاسس والبداية للعمل المؤسسي ..
شي مميز وعمل كبير وفق اخر ما تم الوصول اليه على مستوى العالم المتقدم .. الخطوة القادمة هي العملاء والعمل على تصنيفهم وفرزهم كبار العملاء .. الافراد .. الشركات .. الذين يصنفون بدورهم المهتمين او المستفيدين النهائيين الذين جميعنا نعمل من اجل خدمتهم ..
محبكم
من مواضيع abufuzan :
- تأسيس 13 شركة لاستكمال تخصيص الوحدات...
- دول الخليج تطلب المشورة بشأن تقاسم عائدات...
- رباعيات الخيام ..
الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 0/0 Given: 0/0 |
الله يذكرك بالخير ذكرتنا بالمنهجيه و استراتيجية البريد قبل اربع سنوات و ويبدو ان من ظمن هذه المنهجيه الالات الخدمه الذاتيه التي كانها اعجاز نخل خاويه في مكاتب البريد و كذلك الفرز الالي و كذلك واصل العالميه .و واصل بختم الكتروني و واصل صادر .......كلام في كلام ياعبد السلام ....
اقول الله يصلح شان الجميع ....
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 0/0 Given: 0/0 |
ما تلاحظون ان قطاع بالكامل غير موجود في الهيكله !!! وين راح !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 0/0 Given: 0/0 |
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة cnn
الا ما تلاحظون ان ما فيه في الهيكله الاستراتيجيه مدير عام البريد الرسمي ..و ما تلاحظون ان مدير عام البريد الممتاز و مدير عام البريد الرسمي يخاطبون الرئيس مباشره و موظفينهم يخضعون لتعليمات مدير عام الشئون الماليه والاداريه
خربطيشون ......
الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)
ضوابط المشاركة
رد مع اقتباس