قرار فصل موظف وإعادته خلال 48 ساعة

[موزع محتار]

أصدر سعادة مدير عام بريد منطقة المدينة المنورة قرار رسمي بفصل الموظف علي القرني ببريد المدينة المنورة لغيابه 15 يوم متصلة بناءا على توجيهات سعادة مدير شئون الموظفين ×××××××××
وعندما علم الموظف جاء مسرعا للمنطقة وقدم احتجاجا رسميا للمنطقة يثبت فيه أنه في إجازة رسمية وليس غائبا عن العمل
وبالرجوع إلى ملفه وجد فعلا ان المذكور في اجازات مرضية و استثنائية رسمية وليس غائبا عن العمل
وقد أثار هذا التصرف غضب الإدارة في مؤسسة البريد السعودي في الرياض واستدعت مدير شئون الموظفين ××××××××××× والتحقيق معه
وقد استدعى سعادة مدير المنطقة الموظف علي القرني ووعده ان يعيده للخدمة في أسرع وقت بشرط ان لا يشتكي ، وبالفعل تمت إعادته وباشر اليوم الاربعاء 12/6/1428هـ
والأمر يومئذ لله

[FM2006]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..

أخي الكريم / موزع محتار ، لو كان هذا الخبر حقيقي فهو قمة الفشل من قبل هذا المدير ، حيث أنه يجب أولاً قبل إصدار أي قرار التثبت من الملف وهذا هو المتبع في جميع إدارات شؤون الموظفين.

[الخيال]

الخطاء وارد في جميع الأحوال قد يكون هناك
شيء يحدث يجهلنا حول الموضوع وألتباساته
أو فيتامين أستيقظ متأخرا000 الخ

[واقعي]

قرار بدون ادنى شك خاطئ وغير صحيح ويدل على تهور إدارة المنطقة في اتخاذ القرارات , ومن الخطاء تحميل المسؤلية لمدير شئون الموظفين فقط فالرئيس المباشر للموظف ومدير المنطقة ايضا يتحملون نتيجة هذا القرار وتبعاته ويجب أن يكون درس لهم مستقبلا يستفاد منه

[يحي الحذيفي]

الخطاء وارد في جميع الأحوال قد يكون هناك معلومه خطاء ومن الامثله كثيره

الحسم على الموظف وهو لايستحق الحسم والانذار وهو لايستحق ذالك واشياء كثيره جدا جدا ونتمنا و نامل ان تحسم ادارة المؤسسة وتحد من هذى الاخطاء ومعاقبة المتسبب فى تلك الاخطاء التى تقع هنا وهناك وان يكون هناك طرق واضحه يتم بمو جبها اما العقاب او اى نوع من الجزاء بطريقه واضحه يطلع عليها الموظف قبل صدور العقاب وحتى يستطيع معرفت هذا الاجراء وحتى لاينصدم به خاصه وهو مظلوووووووم وقبل وقوع الفاس فى الراس

ويكون معلوم كل ما يحصل الان من اخطاء لو تم اتباع الطريقه الحقيقيه التى توجب العقاب لم يكن هناك اى اخطاء لاكن الاستعجال و الثقه الزايده فى ان الاجراءت التحقيق الغياب او غيره من المعاملات التى تقدم لمسؤلين صحيحة ولا تحتاج مراجعه من المسول الاخير لتخاذ القرار هذى هى الثقه العمياء التى توقع الخطاء وبعض المسولين هداهم الله يثق فى موظف التدقيق ثقه عمياء ويتم التوقيع على المعامله بكل ثقه انها سليمه برغم من وجد مثل تلك الاخطاء الجسيمه والتى سببها من قام بنقلها الى المسؤل وهى غير صحيحه وغير ممحصه جيدا ولم تاخذ حقها فى التحقيق الصحيح والله المستعان وان شاء الله انها الاخيره فى الاخطاء والغير مقصوده ابدا والله الوفق ((

[النشاي]

الخطاء وارد في جميع الأحوال قد يكون هناك معلومه خطاء ومن الامثله كثيره

الحسم على الموظف وهو لايستحق الحسم والانذار وهو لايستحق ذالك واشياء كثيره جدا جدا ونتمنا و نامل ان تحسم ادارة المؤسسة وتحد من هذى الاخطاء ومعاقبة المتسبب فى تلك الاخطاء التى تقع هنا وهناك وان يكون هناك طرق واضحه يتم بمو جبها اما العقاب او اى نوع من الجزاء بطريقه واضحه يطلع عليها الموظف قبل صدور العقاب وحتى يستطيع معرفت هذا الاجراء وحتى لاينصدم به خاصه وهو مظلوووووووم وقبل وقوع الفاس فى الراس

ويكون معلوم كل ما يحصل الان من اخطاء لو تم اتباع الطريقه الحقيقيه التى توجب العقاب لم يكن هناك اى اخطاء لاكن الاستعجال و الثقه الزايده فى ان الاجراءت التحقيق الغياب او غيره من المعاملات التى تقدم لمسؤلين صحيحة ولا تحتاج مراجعه من المسول الاخير لتخاذ القرار هذى هى الثقه العمياء التى توقع الخطاء وبعض المسولين هداهم الله يثق فى موظف التدقيق ثقه عمياء ويتم التوقيع على المعامله بكل ثقه انها سليمه برغم من وجد مثل تلك الاخطاء الجسيمه والتى سببها من قام بنقلها الى المسؤل وهى غير صحيحه وغير ممحصه جيدا ولم تاخذ حقها فى التحقيق الصحيح والله المستعان وان شاء الله انها الاخيره فى الاخطاء والغير مقصوده ابدا والله الوفق ((

[الغامض]

[B]نفصل موظف ونقول الخطاء وارد 00

هل تجردة العقول الأدارية من العواطف الانسانية حتى نفصل موظف قبل مواجهته وأبلاغة 0

للجميع تحياتي ؟؟[/B](((((((( ا لــــــغــــــا مـــــــــض ))))))))
27 / 6 / 2007م

[غيث البريد]

نفصل موظف ونقول الخطاء وارد 00

هل تجردة العقول الأدارية من العواطف الانسانية حتى نفصل موظف قبل مواجهته وأبلاغة 0

نحن مسلمون والمسلم يجب ان يحب لاخيه مثلما يحب لنفسه ينبغي على كل مسؤول لديه صلاحيات الفصل ...الخ ان لا يتسرع وان يستدعي الموظف وان يسمع منه وبعد ذلك يعمل بما يرضي الله عز وجل
تحياتي،،،

[المنـذر]

كارثة وحلت بواديهم والقادم منذر شر لهم ..
الله يمهل ولا يهمل ..

[بوستال]

رسالة تصدر من غير تخليص بريالين يتبذل فيها موظف الصادر وموظف الآله وموظف الطوابع

ورجال ينقطع رزقه ما أحد يحاسب المخطي في حقه!!!

الله يستر من استهتار بعض الناس.

[وادي السليكون]

حلوووووووووووووووووووووووووووه...صار الفصل في البريد اسهل من شرب كأس من الماء البارد..

قلنا لهم من قبل يا اخوان يا زملاء يا سعادة المسؤلين يجب ان لا يتخذ اي قرارا فصل الا بعد ان يستدعى الموظف وتؤخذ اقواله في حالةالغياب لمدة خمسة ايام فقط ويوجه له انذار اول وانذار ثاني و من ثم انذار اخير ويشار فيه بانه اذا استمر على هذا النهج فسوف يطوى قيده...اما طريقة تجميع الغياب بطريق سريه و دون انذار المو ظف وكأن الموظف احد الاعداء اللدودين فهذ طريقه بدائيه وليست طريقه حديثه ترقى الى مستوى الاداره العلياء و التي نهلت من العلوم في كاف الاقطار .سوى كان ذلك الرئيس العام او نائبه وحتى بعض المدراء العامين المثقفين ..فكيف يحدث مثل هذه التصرفات في عهد التطوير والتحديث....بالرغم ان عدد من اعضاء المنتدى اطلعوا الاداره العلياء على صفحات هذا المنتدى من بعض التجاوزات التي تحدث اما عن طريق الخطاء المتعمد او الخطاء الغير مقصود ولكنه خطاء كارثي على الموظف لعدم وجود نظام معتمد يتم اتخاذه قبل اصدار اي قرار بمثل هذا القرار و المفروض من الاداره العلياء ان من يرتكب خطاء بفصل موظف من الخدمه ويرتكب خطاء ثاني ان يعفى من الاداره لانه ليس اهلا لها .......
.....

[حوان]

اخي وادي السليكون كلامك عسل ودرر واضيف عليه انه لا يعفى الموظف من الخطاء
حيث ان من المفروض عند منحه اجازة مرضية ان يقوم بابلاغ الادارة باي طريقة ويوضح سبب غيابه حتى لا يقابل
صعوبات ومشاكل \ الله يهدينا جميعا الى طريق الصواب

[وادي السليكون]

اخي وادي السليكون كلامك عسل ودرر واضيف عليه انه لا يعفى الموظف من الخطاء
حيث ان من المفروض عند منحه اجازة مرضية ان يقوم بابلاغ الادارة باي طريقة ويوضح سبب غيابه حتى لا يقابل
صعوبات ومشاكل \ الله يهدينا جميعا الى طريق الصواب

اخوي حوان.....الاداره تغيب الموظف حتى ولو كان في اجازه مرضيه حتى يأتي من الاجازه ويثبت بانه في اجازه ويرفع به للحسم اذا كان غيابه في نهاية الشهر لان سعادة المدير عنده تعليمات برفع الغياب كل نهاية شهر وبعد عودة الموظف ويثبت انه في اجازه مرضيه ترفع له الاجازه ولكنه قد اتخذ بحقه الحسم مسبقا ويجوز ان الاجازه المرضيه تضيع في شؤن الموظفين وهذا حدث لاحد الزملاء العام قبل الماضي وعوض الموظف بعد سته اشهر من الاجازه..فخل الدعوى مستوره ..اخطاء شؤن الموظفين الذين جالسين على المكاتب اكثر من اخطاء الموظفين العاملين في الميدان......
اثنان من الموظفين اخوين ..احدهم يتغيب دوما و الاخر ملتزم بالدوام تفاجاء العام الماضي بانه تم الحسم منه ستة ايام بدون وجه حق وعند مراجعة الاداره اتضح بأن الشخص الغائب هو اخيه وليس هو لان شؤن الموظفين عندهم محمد هو نفسه محمود ولا يفرق بينهما الا حرف الواو .....دمت بود

[دايم صريح]

تحيه من القلب

ما قصرت الزميل موزع مجتار والله كلنا في حيره لما يحدث بمنطقتنا لكن لننتظر!! ماذا سيكون الحل؟ تجاه مشكله مثل هذه وكيف ستعالج المؤسسه هذه المشكلة التي وضعت المؤسسة على المحك لابد من المحاسبة لكل من تسبب بذلك بدءا من مسئول المنطقة لأصغر موظف بها

ونحن منتظرين
ولنا عوده


دايم صريح

المدينة

[حوان]

اخوي وادي والله انك صادق في كلامك لكن كان الله في عون المظلوم والمشكلة بان
الانسان لا يعتبر من الاخطاء بل وكانه يريد ان يكررها ولا يهم من المتضرر من ذلك الخطاء\تحياتي