صوره خطاب ، وتعليق

[ردادي]

إليكم صوره هذا الخطاب السري



الصفحه التاليه
أنظر الفقره المحاطه باللون الأحمر
مساكين يا الموظفين القدامى تلاقونها من وين والا من وين



ننتظر تعليقاتكم على اخطاب والفقره المعلمه
مع أحلى الأماني

[بريد المحبين]

شكله هو الي كتب الخطاب احد الي يعيقون الموظفين عن العمل بمجهوده الأبداعي والخرافي بالإقتراحات الي زي00000000000000000000000000000000

[المتفائل الحذر]

اقتراح استبعاد موظفين لا يخدم مصلحة العمل .
ومانقول الا( الله لا يجمل حالك ولا يكثر من امثالك) ويبغي يثبت وجوده بانه اصلح من سعادة مدير عام البريد الرسمي
الاستاذ الفاضل/ محمد بن محسن الدقدقي. وشتان بين الاثنين .
ونه يوجد لديه اقتراحات جريئه ولا يجامل في مصلحة العمل ولوكان على حساب تعاسة وضياع الموظفين واسرهم المراد التخلص منهم.
وبذلك ينال نصيبه من الكعكه( منصب مرموق في المؤسسه) لان اخونا توجهه ربحي ويرفع الايرادات.

[وادي السليكون]

Blue"]شوفو ويش يقول هذا الذكي يطلب بناء مكاتب للبريد كل خمسين كليومتر للطرق المسفلته وكل عشرين كليومتر للطرق الترابيه..وهو بنفسه ما عنده مكتب في الهيد اوفيس للبريد الرسمي...لالالالالا فيه امل يتطور البريد....وخصوصا التخلص من الموظفين القدماء العائق الوحيد لعملية التطور...لانه يعرف ان المسؤلين عن التوظيف يفرحون اذا فيه مدير يبغى يتخلص من عدد من الموظفين....نتركهم هالحين خلوهم خلوهم علي .....هؤلاء لازم يجيهم توبيخ من فوق حتى يعقلون ويطرحون اراء بنائه....الدوله رعاها الله تبحث عن وظائف لمواطنيها و المسؤلين في البريد يعتقدون انهم تحولو الى مؤسسه وتخلصو من بيروقراطيه الدوله. كأنهم هم الذين يدفعون الرواتب و الا مؤسسه فرديه جاءت بالوراثه....اقول..هداكم الله بس ...........[/COLOR]

[Ali-Lami]

أعتقد أن الموضوع ليس كما تصور الأخ كاتب الموضوع والأخوة المشاركين

أعتقد أنه عندما صدر قرار فصل البريد الرسمي وجعله إدارة إقليمية مستقلة

قام مديري المناطق بسرعة وبذكاء نقل الموظفين الجيدين وذوي الخبرة في المجال التقني من أقسام البريد الرسمي واستبدالهم بموظفين آخرين لا يستطيعون التعامل مع أجهزة الحاسب الالي ولا يستطيعون التكييف مع التطور الوظيفي .

وعندما استقلت إدارات البريد الرسمي فوجئ المديرين الإقليميين للبريد الرسمي بموظفين من الصعب الاعتماد عليهم في المجال التقني مثل أجهزة الكمبيوتر وغيرها ..

ومن أجل ذلك تم الرفع إلى إدارة مؤسسة البريد السعودي لإنقاذ الوضع ..

هذا مجرد رأي

وللجميع وافر الاحترام والتقدير

[خالد ابراهيم]

شكرا ردادي وأهم ما يميّز الموضوع نشر صورة من خطاب الاقتراحات تؤكد صحته وتضع الجميع في الصورة المطلوبة لما يراد تحقيقه . ولما يرسمه المسؤولين عن هذا القطاع الحيوي والهام جدا .... وفقهم الله لكل خير ...
ولا شك أن البريد الرسمي يحتاج لتضافر الجهود من أجل إنجاحة ولا يخفى أنه مصدر مهم لدفع عجلة التطور والتقدم البريدي إلى الامام .

[كاشف]

أخي العزيز ردادي

قرأت ما وضعت عليه اللون الأحمر ولم ألاحظ أنه تطرق إلى الموظفين القدامى بل أنه قال هناك موظفين لا يستفاد منهم وهذا واقع في أي إدارة حكومية وجود مثل هؤلاء

وبالفعل كما ذكر أخي علي اللامي أن أغلب مدراء البريد عندما علموا بوجود نية لفصل البريد الممتاز والبريد الرسمي قاموا بنقل جميع الموظفين الغير منظبطين والغير منتجين إلى هذه الأقسام وأخذ موظفي الممتاز والرسمي الأساسيين وتوزيعهم على باقي الإدارات وهذا لعدة أسباب منها لكي يبرهنوا أن سياسة الفصل سياسة خاطئة أو في حالة الإستمرار في سياسة الفصل يكونوا قد تخلصوا من الموظفين الذين يمثلون عبئ عليهم

هذا قدرنا مع مدراءنا ولله الحمد من قبل ومن بعد

وما زال لدي أمل في قادم الأيام

[دايم صريح]

تحيه من القلب

مشكور الأخ الكريم ردادي وأنت محل تقديري دائما
أقولها لك بالفم المليان ورزقي على الله أنه لافائده من إجتماع بعض مدراء المناطق البريدية وهم عثره في فصل أي من الأقسام وهي مقيده تماما بهم وتعيين مدراء إقليميين لها لطالما بقوا تحت أمرة من كان لتاخر قطاع البريد عموما ... على أيديهم وهم بعض مدراء المناطق البريدية ومنطقتنا تأخذ السبق بهذا الموضوع والشواهد كثيره
بدءا من فرض أن من يعين لهذا المنصب لابد من أخذ رأينا ومشورتنا و وموافقتنا على ترشيحه

وانظرلأخر قصه ...وقصص منطقتنا كثيره جدا .. لما حصل لمديرنا الإقليمي للبريد الرسمي بالمدينة وأنت ترى العجائب والمؤسسة تتفرج بدأ سحب الموظفين وأبقوا على من على وجهه التقاعد ومن لايستفاد منه تقنيا
ياعزيزي المؤسسة تخطط وبعض مدراء مناطقنا يهدم و يتشبث بالكرسي وبمركزيته وأنا الأمر الناهي
إذا أردنا نجاحا لما يخطط له من فصل هذه الإدارات لابد من فصلها إداريا وماليا عن هيمنة المنطقة

قد يقول أخر هذا سوف يحصل ولكن بعد مده ....ولكن هذه فيها من السلبيات الشيء الكثير...أنت بدأت الفصل لابد من التفكير بخطواتك الجادة ...أو .. فك .. هيمنة إدارة المنطقة من البداية عن هذه الإدارات....وكان الأجدى وهو المهم تغيير هذه العقول بالمناطق لكي لاتقف عائقا في إستقلالية هذه الإدارات وإعطائها الفرصة للإبداع والإنتاج بدل الرجوع لهذه العقليات بالمناطق والتي كانت ومازالت حجر عثره لتطور خدماتنا البريدية عموما ولكن للأسف أنهم باقون !!! بل وزاد ت غطرستهم ومحسوبياتهم على حساب رقي المؤسسة ولكن إلى متى ذلك ؟؟؟ هذه أربع سنوات من عمر المؤسسة ..!!على مستوى منطقتنا البريدية لم يستجد شيء ...المناطق الأخرى تزورها تسمع عنها .. تطلع على إحصائيتها في تطور مستمر
أما أهوالنا... فلا... زالت كما هي ومن هو مسئــــــــــــــــــول عن ذلك!!؟؟ ..أعتقد أن الإجابة معروفة لدى المؤسسة

عزيزي الخلاصة ونداء لمعالي الرئيس حفظه الله لابد من التدوير والتغيير والمحاسبة وضخ دماء جديدة وليعلم معالي الرئيس وهو أعلم منا بهذا الأمور أن هذه العقول التي تدير بعض مناطقنا البريدية لن يسايروا أفكار و خصخصة المؤسسة وتطلعاتها للربحية و ما...يخطط له من قبل المؤسسة

والله من وراء القصد
دايم صريح
المدينة

[alsami]

ياأيها الأخوة يجب أن ننظر للموضوع من الناحية العملية وليس المجاملات على حساب العمل , نعم يوجد موظفين لايسيتفاد منهم في الممؤسسة وليس في اللا\رسمي فقط , فعلى هـولاء تطوير أنفسهم أو نقلهم لأقسام أقل أهمية أو التخلص منهم بطريقة أو باخرى . مع العلم أن المؤسسة فتحت باب التدريب على الحاسب وقريباً إنشاء الله اللغات.

[يحي الحذيفي]

لابد من معرفت تاسباب والتوجيه الحقيقى لهذا الخطاب ومن ثم الحكم على مضمونه حيث ليس كل ما كتب او عمم طبق واخير كل من اجتهد فى هذا المشاركه له كل تقدير والاهم هل طبق بما يظر الموظف ام لاا ان الايام المقبله سوف تكون واضحة النور لهذا الاجتماع وغير وانا لله وانا ليه راجعووون

[مديون]

الاستاذ جبر السيحاني من المسؤلين المثقفين و النادرين في البريد وهو لديه مؤهل عالي جدا.و خبره طويله في البريد الرسمي...

ويجب علينا يا اخوان ان ناخذ الامور ببساطه هذا مجرد اقتراحات لا اكثر و لا اقل.

[abufuzan]

ويجب علينا يا اخوان ان ناخذ الامور ببساطه هذا مجرد اقتراحات لا اكثر و لا اقل.

السلام عليكم

نعم احبتي الكرام لا بد من اخذ الامور ببساطة والتقارير كثيرة وكذلك الاقتراحات ..
واخوكم عمل في ادارة البريد الرسمي لسنوات طويلة وما زلت وللاسف فالبريد الرسمي في وادى والمؤسسة في وادى آخر حتى وصلنا لهذه الايام ولمسنا الاهتمام والدعم بشكل جدي ..
كل ما سبق من تحاليل وتقارير وافكار تبقى بعيدة عن واقع العمل الميداني وسنبدأ بمشيئة الله تعالى العمل بعد توافر روح المبادرة والدعم ...
التفاصيل قد لا تهم في هذه المرحلة , المهم هو بداية العمل ومن ثم نرى الفرق واضحا وعمليا ..

محبكم