النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: في الشركات والمجتمع والناس ( للمعنيين بهذا الامر فقط ) ..!

العرض المتطور

المشاركة السابقة المشاركة السابقة   المشاركة التالية المشاركة التالية
  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    في الشركات والمجتمع والناس ( للمعنيين بهذا الامر فقط ) ..!

    السلام عليكم ..


    لا يوجد عاقل ينكر وجود بل ضرورة وجود ثقافة ووعي ثم انماط سلوك صحية .. والعمل هنا هو المقصود على اساس انه فريضة والانضباط ضروري جدا كذلك وربما التقشف وشد الحزام حتى يتمثل كل ذلك الى انتاج حقيقي ملموس بغية تحقيق ارباح مشروعة لا تكون موجهة في النهاية الى الاستهلاك والمفاخرة بالمظاهر ..

    كما لابد لكل مجتمع من وجود نخبة رجال اعمال ( مؤسسين ) او طبقة المبادرين الى التأسيس .. وفي مرفق البريد شأنه شأن الكثير من الخدمات الاساسية تم ذلك التحول وسوف يستمر حيث يبدو ان المزيد من الشركات ( البريدية ) في انتظار دورها الى الخروج لسوق العمل ..

    مما تقدم يتضح ان هناك سوق للعمل مفتوح على اقتصاد ناشىء يسعى لمزيد من الانفنتاح والنمو من خلال عمل وانتاج حقيقي مطلوب بشكله الواضح عمل وعامل .. اوصاحب عمل وطالب للعمل .. عرض وطلب .. تقابل ادوار حقيقي يثمر دورة عمل حقيقية تتمثل في الانتاج مقابل الربح المشروع ..

    وربما للحديث بقية ..


    محبكم

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Sep 2005
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    1,012
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    شكر لللللللللللللللللللللللللللللك

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة النشاي مشاهدة المشاركة
    شكر لللللللللللللللللللللللللللللك
    الشكر الجزيل لكم احبتنا الزملاء جميعا .. ولك زميلنا النشاي بشكل خاص ..

    ..

    من متابعة لما يدور عند الحديث عن الخصخصة نسمع عبارة التخصيص الجزئي او عدم خصخصة البريد كاملا وتقريبا الكثير من التصوير للموقف لايخرج ايضا عن كونه بدل سكن قادم مع الشركة .. ثم نستشهد بشركة للمياه وغيرها حتى ننتهي الى من يقول بعودة البريد الى الخدمة المدنية ..

    نظرة المؤسسة مثلا لنشاط او منتج التوزيع تختلف عن نظرة الموزع العامل مثلا ..هناك اختلاف في النظرة والاساس .. المؤسسة تقول لدي نشاط يسمى التوزيع ونريد ان نؤسس شركة لتقوم بالعمل وتنفيذه وفق منهج وخطة .. تؤسس الشركة ماليا واداريا ثم تشرف على اعمالها حتى تستطيع ان تمشي في تسيير اعمالها بدقة متناهية .. ثم تكون تلك الشركة هي المنفذ الفعلي لمنتج التوزيع بموظفيها (الموزعين) والهدف الرئيس دائما هو تقديم توزيع عالي الجودة بأقل التكاليف ..

    طبعا حتى نخرج بمنتج توزيع مميز بأقل التكاليف نحتاج ربما لخمس سنوات من بداية تأسيس الشركة .. ومن المعروف ان ما تمتلكه الشركة من رأس المال المدفوع لايجعلها ذات قرار فعال في ادارتها وانما تشارك في القرار لمصلحة الشركة في النهاية .. وربما يسأل السؤال التالي : من يدفع راس مال الشركة او من الذي يستثمر في الشركة خاصة ونحن نتحدث عن انشطة خاسرة تاريخيا وتجاريا ؟ الله اعلم ان الذي يدفع في البداية هي المؤسسة نفسها .. هي من تؤسس وتدفع وترعى العمل حتى تستطيع ان تخرج بقوائم مالية مقبولة تعرض فيما بعد او تكون مع مرور الوقت مقبولة شكلا وموضوعا لتعرض على من يريد ان يشارك في رأس المال ..

    ان الحديث عن خصخصة البريد مزعج ومؤلم على الورق فما بالنا ان يصرح بها للموظفين الذين يأملون في تحسين وظائفهم ومستقبلهم ..

    محبكم

    من مواضيع abufuzan :

    الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..



  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    ليس كل ما يقال بالضروره يكون صحيحا ...في مؤسسة البريد السعودي اجعل اذنيك مفتوحتين طوال فترة عملك اسمع بواحده واخرجه مباشره مع الجهه الاخرى ..
    تحياتي لك ....

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    شكرا ابو رياض على مرورك .

    ....

    ولاشك ان الشكل او الاطار القادم للتشغيل (الشركة) لايختلف كثيرا (في الاهداف العامة) عما عهدناه سابقا والى هذه الايام الواضحة .. نقول ان شكل الشركات قد لايختلف كثيرا عن بند التشغيل الشهير .. الفرق الجوهري هو الاستقلال المالي والاداري .. وضوح رأس المال والارقام والقوائم .. حتى يسهل مراجعة ادائها ونتائجها ..
    المنتجات التي نقدمها تحتاج مساحة اكبر لدى العملاء .. المساحة او المستقبل لايمكن ان نبني عليها شراكات واضحة .. هذه حقيقة .. حاولنا ان نبني شراكات بعيدا عن المكاتب البريدية والوكالات ..خسرنا من الماضي (المكاتب البريدية والوكالات ) اكثر مما كسبنا من المستقبل .. وهذه ايضا ام الحقائق ..

    محبكم

    من مواضيع abufuzan :

    الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..



معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. بشرى ساره للمعنيين بالتثبيت
    بواسطة الأنيق في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 9
    آخر مشاركة: 09-21-2011, 05:42 PM
  2. مقارنة بين مجلس الإدارة الموقر والمجتمع .. من خلال مفصول
    بواسطة روح الشرق في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 3
    آخر مشاركة: 12-12-2007, 10:42 PM
  3. 00 المراة والمجتمع 00
    بواسطة أسـيـر الـشـوق في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 10
    آخر مشاركة: 12-14-2006, 05:49 PM
  4. " ألا تخافون الله " عمرها خمسة شهور فقط فقط فقط
    بواسطة 19سنه خامسة في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 12-01-2005, 11:45 AM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com