عرض للطباعة
زملائي الكرام
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا الموضوع حواري محدود بعنوان ماذا يريد الموظف من إدارته ، وما الذي يراه مفقود ومن الضروري أن يكون موجود ، وماهي تطلعاته المستقبلية لهذا القطاع
بما أن الساحة البريدية تضم قرابة 12 ألف عضو منهم مالا يقل عن 4000 موظف في البريد السعودي
أتمنى المشاركة في مالايزيد عن خمسة سطور وبجدية والابتعاد عن أي شخصنة وأن تكون المشاركة واضحة المعالم .
والله ولي التوفيق
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
من وجهة نظري ان الادارة السابقة كانت ترغب ان تطور البريد لكن في الحقيقه اخطأت كثيرا وشوهت واساءت للبريد مثل صناديق واصل اللي شوهت المدن وشوهت البريد
يجب على البريد يا استاذ لامي ان يحسن هذه الصناديق لانها واجهة البريد وسمعة البريد
شوف شركة الاتصالات السعودية كيف تغير علب الهاتف لتصاميم جميلة حتى ترضي مالك المنزل
والبريد السعودي ترك بصمه سيئه على كل منزل
يجب ان يسرع في تغييرها لتنظيف صورة البريد في المجتمع
هذي هي مشاركتي
موظفين البريد السعودي يا ولدي فئات مختلفه وكل فئه لها مطامع ومطالب وامنيات و بالنسبه لي ومن هم على شاكلتي نتطلع الى عرض طيب من البريد يقدر عمرنا وجهودنا طيله السنوات العجاف لنتقاعد ونحن ندعوا للبريد والقائمين عليه بالتوفيق و لا نريد اي شي اخر
احنا نحتاج انظمه واضحه يعني حتى لو تنطبع في كتيبات زي شركات التامين يصير يعرف الموضف ايش ليه وايش عليه سواء من اجازات وتنظيمها او بخصوص الترقيات ومعاييرها بشكل واضح مره وكمان الحوافز يعني في من الموضفين ياخذ بدل سكن وفي لا وفي ناس ياخذوا بنود خاصه وفي ناس لا متلخبطه هذي المؤسسه
بسم الله والصلاة والسلام على رسول الله
الشكر الجزيل للاستاذ اللامي على طرح مثل هذه المواضيع التي تساهم في تحسين اداء العمل وتطويره
ماذا نريد من مؤسسة البريد السعودي
نريد من مؤسسة البريد السعودي أن تسير وفق المعايير والجودة العالمية ، تستطيع المنافسة وتقديم منتجات لجميع الشرائح مع مواكبة العصر
نريد من مؤسسة البريد السعودي منافسة الشركات الأخرى مع الاحتفاظ بعامل الجودة كما فعلت شركة الاتصالات السعودية
نريد من مؤسسة البريد السعودي المساهمة في المواطنة بتوفير فرص العمل للخريجين الأكفاء وإحلالهم بدل من الموظفين القدامى والذين هم تيجان على رؤوسنا مع مكافأتهم بعطايا جزيلة وليست هزيلة
كذلك نطمح بأن تكون المؤسسة ناقل عالمي وليست مجرد ناقل محلي
نريد الحزم والعزم والانجاز
موظف يداوم ويجتهد ولا عطوه حقه
موظف غياب وتاخير واخر الشهر راتبه حال راتبك
لا خصم ولا انذار
تبون نتطور وهذا حالنا مقارنت المميز بالردي
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
نشكرك على طرحك لهاذاء الموضوع بنسبه لمشاركتي يوجد بعض الزملاء الذي خدمته تفوق ثلاثين عاما وأيد الدكتور العيسى برايه واصبح وجودهم يضغط العمل على الموظفين الشباب كما اطالب بتدوير الوظيفي بين الاقسام ولكم جزيل الشكر
والله كلام وااااصل انه حاصل بمكتبنا وداء الذي لايعمل افضل واعلى من الموظف المجتهد
نريد تحسين الموظفين التي يحملون موهلات جامعية وكليات التى لاتناسب مراتبهم الحالية
اول خطوه في المسار الصحيح عرض لجميع الموظفين الذين خدمتهم طويله عاصرو ايام الصعبه مع البريد ايام الحولات والشيكات مع الاجانب والزحمات وكم نظام تعلمو عليه الآن بعد السنوات مفروض على الاقل يطلعون بشي يعوضهم بعد السنوات الماضيه
كل واحد على الاقل ركز معي على الاقل مليون ريال للقدامى المتيزين نظرا لجهودهم مع تامين طبي مدة 5 سنوات مع نسبه تحمل مخفضه واحلال وظايفهم بالتوزيع لان التوزيع هو واجة البريد وتفعيل الدوام المسائي وجعل التوزيع المسائي للطرود والوثائق الحكومية والفترة الصباحية توزيع تقليدي وممتاز تقليدي وشكرا
نعم كل الشركات عند التحول اول خطوه تعويض الموظفين من خدمة طويلة وبنفس الوقت الشركة التخلص من رواتبهم عاليه شف شركة الكهرباء لما مسكها الرئيس الشحي طلع اكثر الموظفين وقبل الاتصالات السعودية والخطوط السعودية وسابك ،،،اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ضامي اا
اشكرك استاذي الفاضل على هذا الطرح الجميل
اولا يجب اعطاء من خدم اكثر 25 سنه عرض مجزي مثل ماقالو الزملاء
ثانيا القضاء على المحسوبيات بالمؤسسة
ثالثا تفعيل دور الدعاية الاعلانية بالمؤسسة ( منعدمة تماما )
خدمات جميلة قدمتها المؤسسة ولايعلم عنها احد لماذا ؟
مثل خدمة ارسل خدمة جميلة ودخل للبريد ولكن اين الدعاية الاعلانية لهذي الخدمة وغيرها من الخدمات
اشكر العضو عالي الهمة . فعلا الدعاية شبه معدومة في البريد وهذا اسواء عمل في المؤسسات . ايضا يوجد امر خطير وهو الحوافز للموزعين والفارزين لابد من تفعيل الحافز لهم حتى يشعرون بالفرق في الجهد والاداء بينهم وبين زملائهم في المكاتب والادارات الادارية . دمتو بود
شكرا لك على الموضوع الله يبارك فيك
نرغب في البدل النفسي لا هو مالي ولا غيره
نرغب في اعطاء كل ذي حق حقه وعدم بخس الموظفين حقوقهم لكل مجتهد نصيب
نرغب في العدل والمساواة
نرغب في تحفيز الموظف على انه ياتي العمل ونفسيته عاليه جدا لا مكره او من اجل انه موظف يرغب في البحث عن لقمة عيشه
نريد مكافحه الفساد ومحاربه المحسوبيات والتجاوزات واعطاء كل ذي حق حقه ومخافه الله في جميع الامور التي تتعلق بمزايا وحوافز الموظفين ،، كذلك عدم اعطاء اي خارج دوام للموظفين الذين لايحق اخذ خارج دوام بغير حق ، والاهم من هذا كله المطالبه ببدل السكن الممنهوب منا ،،،،
وتقبلو تحياتي
ومع هذاء ايهاء الزملاء الاكارم يجب عليناالاستمتاع بالعمل وخدمت العملاء بحسن الخلق سواء ميداني او غيره فإذاء استمتعت بلعمل سوف ترمي جميع السلبيات خلف ظهرك وعندها اتوقع يتحقق مايريده الموظف
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الف شكر على هذا الموضوع .
وكذ لك الشكر لكل من شارك واقترح.
اما انا اضم صوتي الى صوت ابوحمد .
وان يكون هناك تعويض عن باقي الخدمه مجزئ
نحن القدامى نريد عرض تقاعد نستطيع من خلاله عمل مشروع او مصلحة نستفيد منها ونفيد الوطن الغالي اما العروض التي لا تفيد مثل الترقيه او مبالغ موزعه على الراتب هذي ما تفيدنا بشي واذا توفى الواحد منا حتى عياله مارح يستفيدون شي
نبي شي مثل غيرنا شركه الكهرب او المياه او الاتصالات واذا البريد ما عنده مبلغ يستطيع الاستعانه بالبنوك المحليه للاقتراض ومكافاة الموظفين وهو يسدد براحته معهم
أولا وضع حوافز لموظفي القبول والمعالجة والتوزيع بحيث أن الموظف يعمل بإرادته وليس مجبر
ثانيا زيادة رحلات شركة ناقل لجميع المكاتب حتى لا تبقى اي ارساليه نهاية الدوام
بارك الله فيك نعم اذا وضع البريد حوافز شي طيب والشي الثاني القبول مقابلة العملاء استقبال الطرود موظفين مختصيناقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوسهيل
* عدم هضم تعب الموظف ونسب النجاح لزملاء آخرين .
*استخدام الأدوات التقنيه المتوفره حاليا بشكل أفضل مما هي عليه الان وإلغاء التعقيدات البرمجية .
* وضع حوافز تكون سببا لتسابق الموظفين فيما بينهم لزيادة الإنتاجية والإهتمام الذاتي الإرادي للعمل الإيجابي .
* النزول لأرض الميدان من قبل أصحاب القرار ومناقشة الموظفين الفعليين في المكاتب الأمامية والمعالجه وكونترات الاستلام والتسليم ، والبحث معهم في ما يرونه مفيد للقطاع لأنه هم من يواجهون العملاء ويتعاملون معهم .
* أرى بأن القطاع يتجه بالإتجاه الصحيح ( للدخول ) في المنافسة للطلوع للأعلى .
محاربة المحسوبيات اولا
تحفيز موظفي الميدان
الاهتمام بالتقنيات البريدية وتطويرها
انشاء خدمات بريدية ذات عائد مادي ممتاز وتحديث اسعار الخدمات الحاليه خصوصا الطرود العاديه
والغاء الخدمات التي تستنزف مواردنا بلا عائد مجزي بالمقابل
عليكم السلام ورحمة الله وبركاتهاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Ali-Lami
أولاً: نشكر للأخ اللامي على طرح هذا الموضوع.
ثانياً : أرى أن أغلب الإطروحات ذهبت للحق المالي للموظف وإبتعدت عن جوهر الموضوع.
ثالثاً : هناك مشاركات طيبة وفي صلب الموضوع.
أما مشاركتي بهذا الموضوع تتلخص في التالي:
الدعاية والإعلان عن الخدمات البريدية والتعاقد مع المطابع والمكتبات لتصميم إعلانات على عدة وسائل منها على سبيل المثال للحصر ( التقويم / بجميع أنواعها : المكتبي . الجيب . الحائط ..... الخ ) وممكن توزع مجاني في المكاتب البريدية وبدون ما يدفع البريد ريال واحد .
بحكم تخصصي أتمنى من التخلص من وسائل النقل ( السيارات ) القديمة المملوكة للبريد التي تكلف صيانتها مبالغ طائلة وتتوقف أوقات طويلة مما يتسبب في تعطيل الكثير من المعاملات والتعاقد مع شركة أوعدة شركات لتوفير وسائل النقل عن طريق نظام التأجير لمدة معينة ويكون صيانتها على الشكرة المؤجرة مع إشتراط توفي سيارات احتياط للقيام بالعمل عند تعطل أي سيارة. وبكذا أتوقع توفير مال وجهد وسرعة إنجاز للعمل.
فتح مكاتب صغيرة للقيام ببعض الخدمات البريدية في المراكز والأسواق التجارية الشهيرة في جميع المناطق وخاصتاً المدن الرئيسية منها. ويكون العمل مع بدايو فتح السوق حتى الإغلاق سواء صباحي أو مسائي.
المحاولة وبجدية في بناء المكاتب البريدية والتخفيف من الإستئجار قدر المستطاع.
والأفكار كثيرة ولكن نترك الفرصة للإخوة للمشاركة.
وجهة نظر :
اصبح البريد السعودي والاتصالات السعودية تعمل تحت مضلة واحدة
وبقيادة واحدة تربط الطرفين
فلماذا لا يكون في دمج مشترك بينهم
لو تم استخدم مكاتب الاتصالات السعودية ومكاتب البريد الموجودة والمتوفرة في جميع الأماكن التجارية او غيرها
لتعريف بما يقدمه كل جهة . وخلق ( بيئة متجانسة بينهما ) ودمج الموظفين كلا في مجال عمله
في سبيل تقديم خدمة متكاملة باقل تكلفة على الدائرتين
من حيث
1 - المكان ( تقديم الخدمة )
2 - العدد ( الموظفين )
3 - إيجاد شركات منافسة لتقديم الخدمة
4 - الخروج من مضلة التقسيم
أتمنى التعليق على ما تم ولكم خالص تحياتي
صحيح تحت مضله واحده لكن البريد حتى الحين تابع للحكومه اما الاتصالات السعوديه شركه مستقله مستحيل يصير توافق بينهم الا اذا اشترت شركه الاتصالات البريد السعودي وصارت هي المسئوله عنه يصير بعدين دمج
هذا حسب معلوماتي المحدوده
بدل السكن والاعلان عن موعد المكافئه عشان المتمصدرين
كلام سليم 100%اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة lelyan