ماذا ينقص مؤسسة البريد السعودي .......

[جسوم]

الاخ احمد الذي اضر في البريد المجاني وخصوص الذين يطلبون شبه يومي من العينات صار ضغط على المكاتب والموظفين والمكاتب فيها نقص في العنصر البشري مفروض علينا جميعًا ان نناقش المسؤلين المكاتب فيها الى مكفيها والمجاني كثير جداً يعني الموظف يشتغل فوق الطاقة وفي الأخير مجاني للأسف صار البريد يقدم خدمات مجانيه والصناديق مغلقه وأكثرها سحب والبديل وااااصل بدون رسوم مفروض اجباري أي عميل يطلب كثير يحول مميز واصل

[saab.90]

شف يا جسوم الي فينا مكفينا ان جينا للصدق ما انتو تشتغلون يالمكاتب وكل شي تحولونه علينا واي عميل واصل واصل حتى لي جاكم عميل يبي يستلم ارساليه رح لواصل شوفو الرساله بالاول كل شوي يجينا عميل يرسلونه المماتب الواصل والرساله لهم واصل شماعه البريد للاسف تعال واشتغل معنا في واصل وتشوف الكرف والضغط مزبوط والكلام ذا لكل موظف يقول واصل ماعندهم عمل تعالو انزلو ميدان وتشوف الاسلوب الراقي من العملاء والاداره والمتابعه وكميه العمل واصل جوكر البريد والبطه السودا

[هبوب2]

واصل شغلكم لكن دبسونا فيه عملنا معروف جوازات استقبال ممتاز طرود فرز صناديق والرسميات الوارده والصادر المستشفى بوحده فوق 200 وعدد الموظفين في المكتب 2 وقت يكون عدد1 والشباك الذى عليه جوال حولوه ع المكاتب والعملاء يكلمك من طرف خشمه

[ابوناصر1402]

ولله الحمد متفائل جدا بمستقبل الشحن واتمنا ان يستحوذ البريد على القطعه الاكبر من تلك الكعكه لان رجاله يستحقون.

[ابوناصر1402]

الاخوة الكرام

الزمن القديم ولى وراح نحن في مرحلة جديدة باذن الله بخصوص اجراء المعالجة تحت التعديل
هناك لجان شكلت لتعديل بعض الامور
1- النظر في شكاوى الموظفين ومحاولة مساعدتهم
2- مراجعة شكاوى العملاء وتعديل الاجراء ان ثبت ذلك
كل ما يحتاجه البريد السعودي حاليا نظرة متفاءلة من موظفيه + الحرص على مصلحة العمل

والقادم اجمل باذن الله

هل ترى اخي انا هذ يكفي ليس بكفايه نحتاج بالفعل الي تطوير اشياء كثيره اذا اردنا نصنع مستقبل صناعتنا.
اما مايخص شكاوي العملاء فلا يمكن تحليلها او تعديل اي اجراء يبنا عليها بهذه السهوله.
المهم ان نعرف ماذا يحتاج العملاء منا وكيف نقدم مايحتاجونه لهم بصوره تليق بنا اولا ثم لمؤسستنا
انت كعميل عندما تكون بحاجه لارسال شحنه ماذا تريد وكيف تريد ان تقدم لك الخدمه.
النجاح سهل والبريد قادر برجاله على ذلك.
يطول الحديث بالمنتدى ولا اريد الاطاله ولله الحمد متفائل جدا بمستقبل الشحن واتمنا ان يستحوذ البريد على القطعه الاكبر من تلك الكعكه لان رجاله يستحقون.

[Abutalal]

هل ترى اخي انا هذ يكفي ليس بكفايه نحتاج بالفعل الي تطوير اشياء كثيره اذا اردنا نصنع مستقبل صناعتنا.
اما مايخص شكاوي العملاء فلا يمكن تحليلها او تعديل اي اجراء يبنا عليها بهذه السهوله.
المهم ان نعرف ماذا يحتاج العملاء منا وكيف نقدم مايحتاجونه لهم بصوره تليق بنا اولا ثم لمؤسستنا
انت كعميل عندما تكون بحاجه لارسال شحنه ماذا تريد وكيف تريد ان تقدم لك الخدمه.
النجاح سهل والبريد قادر برجاله على ذلك.
يطول الحديث بالمنتدى ولا اريد الاطاله ولله الحمد متفائل جدا بمستقبل الشحن واتمنا ان يستحوذ البريد على القطعه الاكبر من تلك الكعكه لان رجاله يستحقون.

صدقت اخي الكريم
البداية في ترتيب البيت من الداخل ونتاكد من تقليص وقت وهدر موارد بشرية في عمليات لاجدوى منها ومن ثم الانطلاق باذن الله لخارجه اذا تم التاكد من فعالية الاجراء الداخلي
وباذن الله القادم اجمل

[شاب طموح]

الاخوة الكرام

الزمن القديم ولى وراح نحن في مرحلة جديدة باذن الله بخصوص اجراء المعالجة تحت التعديل
هناك لجان شكلت لتعديل بعض الامور
1- النظر في شكاوى الموظفين ومحاولة مساعدتهم
2- مراجعة شكاوى العملاء وتعديل الاجراء ان ثبت ذلك
كل ما يحتاجه البريد السعودي حاليا نظرة متفاءلة من موظفيه + الحرص على مصلحة العمل

والقادم اجمل باذن الله

كلام يبعث في الروح الامل والتفاؤل بمستقبل مهني جميل
ولكن .....
لن يتغير شيء والاشخاص هم ذات الاشخاص السابقين
خصوصا العمليات البريديه يجب ان يتغير الاشخاص بها لانهم لم يقدمو شيء ملموس طوال الاعوام السابقه
الان شخص كان مدير عام واصبح نائب رئيس
والاخر من مهمش بعد ان افسد المعالجه الى مدير عام عمليات
والاخر من مدير طرود الى مدير عام توزيع
هم نفس الاشخاص والفشل حليفهم بالرغم انهم عاصرو الميزانيات والعصر الذهبي مع سامي العويضي
السؤال يبقى نفس السؤال السابق ( ماذا قدموا )
باستمرار دعم هؤلاء الفاشلين واستمرارهم في مناصب قياديه واصحاب قرار تم القضاء على الموظفين المميزين فعليا
اقسم بالله انه يوجد من هم افضل منهم بالف درجه في قطاع العمليات ولكن تمت محاربتهم طوال السنين الماضيه خوفا على مناصبهم
وكذلك الحال في قطاع التجزئه وتجربة العملاء
نريد ان نرى البريد السعودي في المقدمه يوما ما

[Abutalal]

كلام يبعث في الروح الامل والتفاؤل بمستقبل مهني جميل
ولكن .....
لن يتغير شيء والاشخاص هم ذات الاشخاص السابقين
خصوصا العمليات البريديه يجب ان يتغير الاشخاص بها لانهم لم يقدمو شيء ملموس طوال الاعوام السابقه
الان شخص كان مدير عام واصبح نائب رئيس
والاخر من مهمش بعد ان افسد المعالجه الى مدير عام عمليات
والاخر من مدير طرود الى مدير عام توزيع
هم نفس الاشخاص والفشل حليفهم بالرغم انهم عاصرو الميزانيات والعصر الذهبي مع سامي العويضي
السؤال يبقى نفس السؤال السابق ( ماذا قدموا )
باستمرار دعم هؤلاء الفاشلين واستمرارهم في مناصب قياديه واصحاب قرار تم القضاء على الموظفين المميزين فعليا
اقسم بالله انه يوجد من هم افضل منهم بالف درجه في قطاع العمليات ولكن تمت محاربتهم طوال السنين الماضيه خوفا على مناصبهم
وكذلك الحال في قطاع التجزئه وتجربة العملاء
نريد ان نرى البريد السعودي في المقدمه يوما ما

قريبا سوف نرى كل ما يسرنا

[د. العيسى]

حبذا لو تم التركيز على نشر افلام الموشن جرافيك التي تمثل الخدمات البريدية كيفية الاستفادة منها
وذلك في مواقع التواصل الاجتماعي
لها فائدة عظيمة