صفحة 1 من 5 123 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 62

الموضوع: تأخير صرف مستحقات شكرا ومكافأة الأداء

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Apr 2019
    الدولة
    الغربية
    المشاركات
    66
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 4/1

    تأخير صرف مستحقات شكرا ومكافأة الأداء

    سؤالي هو

    ألم تقوم مؤسسة البريد السعودي برصد الميزانيات والتسويات الخاصة بمتقاعدي شكرا و حجز المبالغ المخصصة من وزارة المالية وبناء عليها تم إرسال العروض ؟ اذا فلماذا لم تصرف للمستحقين حتى الان خلال الشهور الماضية
    وكذلك مكافأة الاداء ، معروفة كل عام ويفترض ان يتم رصدها وتجهيزها مسبقا وتصرف في شهر يناير من كل عام لماذا هاذا التأخير ونحن على مشارف انتهاء الربع الأول من العام التالي للمكافأة
    يفترض أن يتم تجهيز تقييم الربع الأول للعام 22 ومكافأة 21 لم تصرف بعد

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Mar 2017
    الدولة
    مشرف
    المشاركات
    22
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/1
    Given: 2/0
    برد عليك على جزئية مكافأة الأداء
    زمان كان اسمها مكافأة رمضان ومحددة من قبل النظام براتبين كل عام ومحدودة القيمة يتم صرفها من قبل وزارة المالية سنويا بتاريخ محدد
    أما الآن تم إعادة صياغة المكافأة لتكون مقدرة حسب قيمة الأداء الوظيفي يعني أصبحت غير ثابته ولذلك لا تستطيع المالية صرفها للبريد إلا بعد استيفاء كشوفات الأداء التي بموجبها يتم صرف القيمة
    وهذا السبب الذي جعل المكافأة تتأخر سنويا
    وبالمناسبة اذا تم صرفها بنهاية شهر مارس الحالي سيتم صرفها في العام القادم بنهاية شهر إبريل وهكذا
    أما موضوع مستحقات عرض شكرا لا أعلم ولا أتكلم فيما لا أعلم


  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Apr 2018
    الدولة
    الرياض
    المشاركات
    171
    Thumbs Up/Down
    Received: 6/1
    Given: 3/2
    ايه كذه جزاكم الله خير ردونا للنقاشات المفيدة كما عهدنا الساحات

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Jun 2015
    الدولة
    مدير مكتب بريد
    المشاركات
    286
    Thumbs Up/Down
    Received: 8/2
    Given: 7/2
    والله ما تدري على ايش استند الرئيس لاقناع وزارة المالية بتغيير نظام مكافأة رمضان وربطها بالأداء يعني استطاع انه يغير نظام المؤسسات شي غريب والله

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Oct 2020
    الدولة
    ادارة التجزءه
    المشاركات
    140
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/2
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أنورسلامة مشاهدة المشاركة
    والله ما تدري على ايش استند الرئيس لاقناع وزارة المالية بتغيير نظام مكافأة رمضان وربطها بالأداء يعني استطاع انه يغير نظام المؤسسات شي غريب والله


    احسنت،، لكن البريد خاص طبق هذا النظام،، لكن جميع المؤسسات الحكومية لم تطبق هذا النظام الظالم ،،،،، نفس النظام القديم واستلموا المكافئه من شهرين،،، لماذ البريد يطبق ويغير نظام المكافئه شي غريب وعحيب!!!!!!!

    من مواضيع ابوفهد 506 :


    • #6
      تاريخ التسجيل
      Mar 2017
      الدولة
      مشرف
      المشاركات
      22
      Thumbs Up/Down
      Received: 1/1
      Given: 2/0
      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوفهد 506 مشاهدة المشاركة
      احسنت،، لكن البريد خاص طبق هذا النظام،، لكن جميع المؤسسات الحكومية لم تطبق هذا النظام الظالم ،،،،، نفس النظام القديم واستلموا المكافئه من شهرين،،، لماذ البريد يطبق ويغير نظام المكافئه شي غريب وعحيب!!!!!!!
      استند على أن السلم الوظيفي لمنسوبي البريد تابع للتأمينات الاجتماعية وبالتالي تكون المؤسسة خاضعة لنظام المؤسسات الجاهزة للتحول فقدمت الفكرة وهي تعزف على وتر الموظفين للتحفيز وخلافه ولكن التطبيق كان صادماً فالنتيجة استفادت منها فئة على حساب أخرى ، والتراجع عن هذا الإجراء باهظ الثمن .

    • #7
      تاريخ التسجيل
      Oct 2020
      الدولة
      ادارة التجزءه
      المشاركات
      140
      Thumbs Up/Down
      Received: 1/2
      Given: 0/0
      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Epol.gov.sa مشاهدة المشاركة
      استند على أن السلم الوظيفي لمنسوبي البريد تابع للتأمينات الاجتماعية وبالتالي تكون المؤسسة خاضعة لنظام المؤسسات الجاهزة للتحول فقدمت الفكرة وهي تعزف على وتر الموظفين للتحفيز وخلافه ولكن التطبيق كان صادماً فالنتيجة استفادت منها فئة على حساب أخرى ، والتراجع عن هذا الإجراء باهظ الثمن .




      عزيزي جميع المؤسسات الحكومية الان على نظام التامنات حاليا،، ولم يطبق هذا النظام ،، فقط البريد الوحيدالذي طبق ذلك،، والحقيقة فية ظلم كبير جدا لبعض الزملاء ،،،، نسأل الله العافيه ،،،

      من مواضيع ابوفهد 506 :


      • #8
        تاريخ التسجيل
        Dec 2007
        الدولة
        موظف بريد
        المشاركات
        3,004
        Thumbs Up/Down
        Received: 99/11
        Given: 2/0
        اكيد المسؤولين أخذوا موافقه من مجلس الاداره
        علي هذه الطريقه التي ا لان يعملون عليها
        الحديث يعني فيها لايغني والايسمن من جوع
        اسال الله ان يسخر لنا من يؤمن بحديث الحبيب
        لايؤمن احدكم حتى يحب لأخيه مايحب لنفسه

        من مواضيع الناصفي :



        علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

      • #9
        تاريخ التسجيل
        Jun 2015
        الدولة
        مراكز الخدمة
        المشاركات
        291
        Thumbs Up/Down
        Received: 5/5
        Given: 2/0
        اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Epol.gov.sa مشاهدة المشاركة
        برد عليك على جزئية مكافأة الأداء
        زمان كان اسمها مكافأة رمضان ومحددة من قبل النظام براتبين كل عام ومحدودة القيمة يتم صرفها من قبل وزارة المالية سنويا بتاريخ محدد
        أما الآن تم إعادة صياغة المكافأة لتكون مقدرة حسب قيمة الأداء الوظيفي يعني أصبحت غير ثابته ولذلك لا تستطيع المالية صرفها للبريد إلا بعد استيفاء كشوفات الأداء التي بموجبها يتم صرف القيمة
        وهذا السبب الذي جعل المكافأة تتأخر سنويا
        وبالمناسبة اذا تم صرفها بنهاية شهر مارس الحالي سيتم صرفها في العام القادم بنهاية شهر إبريل وهكذا
        أما موضوع مستحقات عرض شكرا لا أعلم ولا أتكلم فيما لا أعلم

        شكرا على طرحك الواضح ما شاء الله..

        نعم تم تحويلها و السبب ..

        عدم رغبة المهندس ٱنف في طلب الحوافز اللي نص عليها النظام لمنسوبي المؤسسة و ذالك يعود في نظره بان أسهل الطرق امامه هي استلهاس و استغلال مزايا منسوبي المؤسسة و عزف وتر تخفيف و ترشيد النفقات و و وعزو أي إخفاق او فشل الى منسوبي البريد السعودي و وصفهم بالفاشلين و الجهلة الغير متعلمين و انه بصدد وضع برامج للتخلص منهم بعروض التقاعد ..


        المهندس ٱنف بدء تكليفه حاملا شعار التطوير على أسس تجارية لتحقيق إيراد أعلى و كان يحمل معه مفكرة لتدوين الملاحظات و يتحدث بلسان قائد و بروح الفريق الواحد...

        أستلم الملاحظات و الافكار و قام برفع المقترحات و الأنظمة الخاصة بها و نسب ذالك النجاح لنفسه و من ثم راوده الخجل من ان يعود و يطلب من جديد التعاون معه الانه وجد نفسه امام مشروع الادلة الإجرائية و التي لا توجد في الايميلات لديه او مفكرة الملاحظات الخاصة به لا يوجد بها الا نقاط أساسية ..

        و من ثم باشر بنفسه تحديث و تصويب الادلة الإجرائية و لكنه لم يستطع انجازها و اكتفى باعلانات بأنه تم الانتهاء من أدلة إجراءات كذا و كذا .. بينما ما تم الإعلان عنه أدلة تحمل اسم الاجراء و المحتوى فارغ و لكن الإعلان عن الانتهاء منهايوضح أن المهندس ٱنف اختار ان يخلي به مسؤليته امام الجهات الرقابية ...


        هذه القصة هناك من يبحث عن مستقبله فقط و أسهل الطرق لديه منسوبي المؤسسة..

        ان شاء الله الكلام واضح ...

      • #10
        تاريخ التسجيل
        Mar 2017
        الدولة
        مشرف
        المشاركات
        22
        Thumbs Up/Down
        Received: 1/1
        Given: 2/0
        مداخلة قيمة أخي الشنقيطي ولا أختلف معك في جزئية أن معالي الرئيس جاء حاملا لشعار التطوير على أسس تجارية لتحقيق إيراد أعلى ولكن أحيانا ما تكون النتائج عكسية وهنا يتوجب على الرئيس سرعة البحث عن البدائل التي يفترض أن تكون جاهزة للتنفيذ والتطبيق لأن سوق المنافسة لا يرحم والغالب هو الأسبق . شكرا

      • #11
        تاريخ التسجيل
        Apr 2019
        الدولة
        الغربية
        المشاركات
        66
        Thumbs Up/Down
        Received: 0/0
        Given: 4/1
        اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الشنقيطي مشاهدة المشاركة
        شكرا على طرحك الواضح ما شاء الله..

        نعم تم تحويلها و السبب ..

        عدم رغبة المهندس ظ±نف في طلب الحوافز اللي نص عليها النظام لمنسوبي المؤسسة و ذالك يعود في نظره بان أسهل الطرق امامه هي استلهاس و استغلال مزايا منسوبي المؤسسة و عزف وتر تخفيف و ترشيد النفقات و و وعزو أي إخفاق او فشل الى منسوبي البريد السعودي و وصفهم بالفاشلين و الجهلة الغير متعلمين و انه بصدد وضع برامج للتخلص منهم بعروض التقاعد ..


        المهندس ظ±نف بدء تكليفه حاملا شعار التطوير على أسس تجارية لتحقيق إيراد أعلى و كان يحمل معه مفكرة لتدوين الملاحظات و يتحدث بلسان قائد و بروح الفريق الواحد...

        أستلم الملاحظات و الافكار و قام برفع المقترحات و الأنظمة الخاصة بها و نسب ذالك النجاح لنفسه و من ثم راوده الخجل من ان يعود و يطلب من جديد التعاون معه الانه وجد نفسه امام مشروع الادلة الإجرائية و التي لا توجد في الايميلات لديه او مفكرة الملاحظات الخاصة به لا يوجد بها الا نقاط أساسية ..

        و من ثم باشر بنفسه تحديث و تصويب الادلة الإجرائية و لكنه لم يستطع انجازها و اكتفى باعلانات بأنه تم الانتهاء من أدلة إجراءات كذا و كذا .. بينما ما تم الإعلان عنه أدلة تحمل اسم الاجراء و المحتوى فارغ و لكن الإعلان عن الانتهاء منهايوضح أن المهندس ظ±نف اختار ان يخلي به مسؤليته امام الجهات الرقابية ...


        هذه القصة هناك من يبحث عن مستقبله فقط و أسهل الطرق لديه منسوبي المؤسسة..

        ان شاء الله الكلام واضح ...
        سرقة الجهود والافكار موجودة في كل مكان الله يعينك ويعين كل صاحب فكرة تجيرت للغير

      • #12
        تاريخ التسجيل
        Oct 2020
        الدولة
        ادارة التجزءه
        المشاركات
        140
        Thumbs Up/Down
        Received: 1/2
        Given: 0/0
        اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طاهر مشاهدة المشاركة
        سرقة الجهود والافكار موجودة في كل مكان الله يعينك ويعين كل صاحب فكرة تجيرت للغير




        المكافئه،،،،

        العدل من القيم والأخلاقيات والمثل التى تعتبر مؤشراً على سير الحياة وفق ما أراد الله تعالى، فالعدل هو صفة لله تعالى واسم من أسمائه الحسنى، فالله سبحانه عادل عدالة مطلقة فى حكمه وقضائه، فى قدره وأمره ومشيئته. أمّا البشر فعدالته نسبية بلا شك يعتريها النقص ويشوبها الزلل وتظللها الأهواء والأمزجة، وتؤثر فيها الظروف والأحوال المتقلبة، وقد دعا الله سبحانه وتعالى عباده لأن يكونوا عادلين فى تعاملاتهم مع بعضهم البعض،،، الى من يخاف الله،،،،

        من مواضيع ابوفهد 506 :


        • #13
          تاريخ التسجيل
          Oct 2010
          الدولة
          البريد السعودي
          المشاركات
          294
          Thumbs Up/Down
          Received: 3/2
          Given: 0/0
          معنى ذلك
          ان البريد مخالف بالانظمة والقرارات فالنظام سابقا يلزم بالسكن والمكافاءة وتم الغاء الزامية السكن من عامين تقريبا ولها استحداث انظمة لها ؟

        • #14
          تاريخ التسجيل
          Mar 2022
          الدولة
          اعمال البريد الرسمي
          المشاركات
          1
          Thumbs Up/Down
          Received: 0/0
          Given: 1/1
          يارجال حنا الان ندفع رواتب عمال النظافه من جيوبنا ولا عندنا بصمه ولا عندنا توقيع والتقييم ضلمونا الله لايسامحهم ظاهر الدنيا وباطنها

          من مواضيع MTSATER :


          • #15
            تاريخ التسجيل
            Aug 2009
            الدولة
            موظف بريد
            المشاركات
            751
            Thumbs Up/Down
            Received: 12/1
            Given: 2/0
            اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة MTSATER مشاهدة المشاركة
            يارجال حنا الان ندفع رواتب عمال النظافه من جيوبنا ولا عندنا بصمه ولا عندنا توقيع والتقييم ضلمونا الله لايسامحهم ظاهر الدنيا وباطنها
            اللهم آمين

          صفحة 1 من 5 123 ... الأخيرةالأخيرة

          معلومات الموضوع

          الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

          الذين يشاهدون الموضوع الآن: 2 (0 من الأعضاء و 2 زائر)

          ضوابط المشاركة

          • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
          • لا تستطيع الرد على المواضيع
          • لا تستطيع إرفاق ملفات
          • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
          •  
          تعرف علينا
          الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
          للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
          وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
          إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
          والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
          ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
          ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
          arapost@hotmail.com
          تابعنا
          للتواصل معنا
          arapost@hotmail.com