النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: من ابرز الآثار التي يمكن أن تنجم من استمرار التسيب الإداري والاختيار الغير مدروس

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    126
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    من ابرز الآثار التي يمكن أن تنجم من استمرار التسيب الإداري والاختيار الغير مدروس

    من ابرز الآثار التي يمكن أن تنجم من استمرار التسيب الإداري والاختيار الغير مدروس ما يلي :ــ
    استمرار سيطرة الإنسان الاجتماعية " على الفرد والجماعة ، فاذا كان الموظف يحصل على وظيفته بالواسطة ونتيجة تدخل من قبل قريب له ( بل وقد يكون استمراره في هذه الوظيفة والحصول على الترقيات والعلاوات المقررة يتم بنفس الطريقة )
    فليس من المتوقع أن يخرج هذا الموظف عن الدور الذي ترسم له كفرد من أفرادها وعضو فيها وبالتالي فهو سيمارس نفس الدور المطلوب منه ، وبالتالي مزيد من الترسيخ لهذا الدور الرجعي والمؤثر على الأداء في الوظيفة.

    عدم تكافؤ الفرص بين الموظفين في الحصول على الخدمات المختلفة ولهذه الحالة تأثير مستقبلي من الصعب التنبؤ بنتائجه ويظهر ذلك واضحاً في مجال الوظيفة أي عدم وضع الشخص المناسب في المكان المناسب فإذا لم يتم هذا التسيب وفق النظم المعتمدة والتي تعتمد على قدرة وخبرة الموظف ، فأن خللا هاماً سيحدث في تحقيق مستهدفات الوظيفة المؤسسة خاصة .
    وقياساً على هذه الحالة يمكن أيجاد العديد من المناسبات التي لا يتوفر فيها تكافؤ فرص بين جميع الموظفين الحالات التي يتم فيها الانتقاء بدون أتباع الروتين الرسمي المحدد .
    ــ عدم وضع الرجل المناسب في المكان المناسب
    يرتبط هذا الأمر بمسألة الاختيار والتعين بالوظيفة ، فكلما كانت إجراءات الاختيار والتعين دقيقة ووفق الحاجة الفعلية المطلوبة من الخبرات والمهارات وقوة الشخصية كلما أدى ذلك إلى وضع الرجل المناسب في المكان المناسب .
    وعلى مدير المنطقة يكلف لكل قسم مدير ويحسبه بعد ذلك ؟

    وعلى كل مدير قسم أن يراعي الله في : ــ
    أن يؤدي العمل المنوط به بنفسه بدقة وأمانة وأن يحافظ على مواعيد العمل الرسمية وأن يخصص وقت العمل لأداء واجبات وظيفته .
    أن ينفذ ما يصدر إليه من أوامر وذلك في حدود القوانين واللوائح والنظم المعمول بها .
    أن يتعاون مع زملائه وأن يحسن معاملة رؤسائه وزملائه ومرؤوسين وأفراد والجمهور .
    أن يحول أثناء قيامه بوظيفته دون وقوع مخالفة للقوانين واللوائح والنظم السارية أو إهمال في تطبيقها.
    معالي رئيس المؤسسة إلا من نظرة في اختيار مدراء المناطق والله يوجد مدراء مكاتب يشاد لهم خسارة يكونون مدراء مكاتب والله المنطقة بحاجه لهم وإلى خبرتهم هذه حقيقة ولا مجاملة فيها .
    التعديل الأخير تم بواسطة abufuzan ; 04-07-2007 الساعة 12:14 AM سبب آخر: تكرار النص مرتين ..مع الشكر لكاتب الموضوع ..

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Mar 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    15
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    يرجع هذا التسيب إلى عدة عوامل من أهمها افتقار مثل هذه المؤسسات والهيئات للدور الرقابي، أو التوجيهي أو الأسلوب التنظيمي وهي الأساليب أو الطرق التي من خلالها يمكن اكتشاف الأسباب الرئيسة للتسيب والتي من الممكن أن تكون عوامل اقتصادية أو اجتماعية، أو إدارية متمثلة في سوء توزيع الأعمال على الموظفين والذي يؤدي بالتالي إلى مرحلة التسيب كما أن سوء تقدير مجهود الموظف أو العمل الذي يقوم به الموظف قد يقلل من الدافع والحافز لديه، وبالتالي نصل إلى المشكلة المطروحة ألا وهي التسيب الإداري والإهمال، أو اللامبالاة .

    من مواضيع هارون :


  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Jan 2007
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    208
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    موضوع صح 100%

    واويدك بشدة الى ما ذهبت اليه

    خاصة الاخيار الغير مدروس

    وشكراً لك...

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    ابو عادل................. السلام عليكم.................

    كلامك جميل وواقعي....ولكن اخوي ...الزملا الذين تم تعيينهم اخيرا كمدراء عامين تم اختيارهم بعنايه ولم يكملوا الا اشهر قليله.........و ما شاء الله تبارك الله المملكه قاره يحفظها الله امنة مطمئنه......فصبركم ال ياسر.......ولكن هذا لايمنع من انتقاد العمل الاداري القديم المبني عل اسس القرابه و الصداقة.وعدم المساواه وهضم حقوق الاخرين..........ولكن يااخي العزيز ابو عادل من صلاحيات المدير ان يعين من يثق به وهو يتحمل مسؤلية تعيينه.حتى ولو كان احد اقربائه...هذا المبداء يقوله السيد (فنير) في علم الاداره وهو ليس عربيا بل شرقي .....التركه ثقيله تحتاج الى وقت لتغيير وخصوصا في المنطقه الغربيه.

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    126
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    أخواني السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    شكراُ على مروركم وجزاكم الله خير

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    المشاركات
    579
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    الاخ/ ابو عادل

    موضوع هادف و جميل وهذا لا ينطبق على مؤسستكم البريدية فقط بل موجود هذا الشيئ بمعظم مؤسسات او دوائر الدولة وليست فقط في في مملكتنا الحبيبة بل في معظم دول العالم , فقط الاختلاف نسبة و تناسب .
    وكما يقولون كنا فين و اصبحنا فين فهناك فرق
    النقد لا بد ان يتبعه حل او فكرة للحل لعل ان يؤخذ بها في يوم من الايام
    والاشياء التي ذكرتها اواجهها يوميا واشاهدها على الواقع و نسعى للعمل على التوجيه لملافاتها ولكن بالتدريج
    اذا اردت الحل السريع و الجذري فعليك تسريح معضمهم والاتيان بغيره و هذا لا يعقل

    ادعوا لهم لعل الدعاء يستجاب بشكل عاجل

    لك خالص تحياتي



    اخيك امل القلوب

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. استمرار صرف البدلات لمنسوبي الجمارك
    بواسطة ابو حمد في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 4
    آخر مشاركة: 03-21-2017, 06:11 PM
  2. استمرار تحمل الدولة 50% من رسوم الخدمات
    بواسطة منسدح بللفه في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 02-28-2011, 08:28 PM
  3. ابرز ماجاء فـ تصاريح الأمير فيصل بن تركي والأمير عبدالله بن مساعد
    بواسطة بريد 2000 في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 1
    آخر مشاركة: 02-08-2008, 03:26 AM
  4. الآثار السعودية على طوابع البريد
    بواسطة الرمادي في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 5
    آخر مشاركة: 09-27-2005, 08:26 PM
  5. الاهمال ..او التسيب فى العمل
    بواسطة برق في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 8
    آخر مشاركة: 04-01-2005, 01:22 AM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com