النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: الدرس الثاني

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    24
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    الدرس الثاني

    احواني الافاضل
    السلام عليكم
    سوف نقوم فيما يلي بتقديم الدرس الثاني الذي سنخصصه للقائد الاداري0
    تعريف القياده الاداريه :
    هي الدور الذي يتقمصه الشخص المكلف بإدارة المنظمه , عندما يقوم بالتاثير على المرؤسين ودفعهم لتحقيق اهداف المنظمه بجهودهم المشتركه 0
    دور القياده الاداريه للمنظمه :1- اهمية القياده الاداريه للمنظمه
    تعتبر القياده الاداريه ضروره اجتماعيه وإداريه , ولايمكن توقع نجاح اي عمل إداري بدونها , بل إن القياده الناجحه مصدر لنجاح المنظمه0 لأن كل عمل في الاداره يتطلب عقلا يستوعب مختلف مكونات المنظمه ويستثمر ذلك الاستيعاب بالدر جه التي تتيح الاستفاده القصوى من تلك المكونات0
    2- علاقة القياده الاداريه بالعمليه الاداريه
    مع ان القياده تشكل جوهر عمل المدير ولب العمليه الاداريه فإن لها ايضا دور بارز في جميع عناصر العمليه الاداريه 0
    فعند النظر إلى التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والرقابه وإتحاذ القرارات نجد ان القائد الاداري يقوم بعبء ليس بالهين في كل نشاط إداري في المنظمه مما يفرض على القائد الاداري النجاح في دوره حتى يكتب للعمليه الاداريه النجاح0
    المبادي الاداريه التي ينبغي توفرها في القائد الاداري ( المدير)1- الايمان بالهدف
    اي يكون مقتنع بالاهداف التي يعمل من شأنها
    2- الانطلاق إلى الامام
    ان يكون لديه القدره على الاستشعار والتصور بالمستقبل اي يتنبأ بما يحدث في المستقبل
    حتى يكون هناك خطط لمواجة لما يحدث من متغيرات
    3- حب العمل مع الاخرين
    سواء كانوا موظفين او من الجمهور المستفيد
    4- التقدير السليم للموقف
    نفاذ البصيره من خلال حساب وتقدير الامور بشكل دقيق
    لابد ان يكون لدى القائد قدره على التحليل والمناقشه والاقناع
    5- تحمل المسؤليه
    لابد ان يتحمل القائد جميع المسؤليات ومايحدث في الاداره او مكان العمل
    6- التصرف على المستوى القيادي
    لم يوضع القائد في منصبه إلا لانه قادر على التعامل مع كل المواقف والاحداث بجداره وبالتالي تكون تصرفاته على المستوى القيادي وعدم إضاعةالوقت في الاعمال الاخرى التي يمكن ان يؤديها غيره0
    اساليب القياده الاداريه :هي تلك التصرفات التي يتبناها المدير في تعامله مع الموضفين0
    من تلك الاساليب :
    1- اسلوب الشده
    اي التعامل بقسوه مع الموظفين
    مبررات استخدام هذا الاسلوب
    - وجود انحرافات في شخصية المدير
    -احتجاجه بان الموظفين او بعض منهم يتميز بالكسل ولا ينفع إلا الشده
    -بسبب كثافة العمل وتزايد المسؤليه
    2 اسلوب اللين
    مبرراته
    -التعامل مع الموظف برفق واحترام تحفزه للعمل
    -الموظف يستجيب للمدير حسب تقدير وتعامل المدير معه فكل مازاد الاحترام كلما زادة الاستجابه
    3 اسلوب الحزم
    القوه من غير عنف واللين من غير ضعف
    هذا وصلى الله على سيدنا محمد
    التعديل الأخير تم بواسطة العتيبي ; 04-05-2006 الساعة 11:26 PM

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Feb 2005
    المشاركات
    1,981
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

    بارك الله فيك أستاذي العتيبي على الدرس الثاني ((القيادة الإداريه ))

    وننتظر منك المزيد وتسلم والله على الإهتمام


    ودمتم سالمين

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    الدولة
    بريد الدمام المركزي
    المشاركات
    7,244
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اشكرك اخي العتيبي على دروسك القيمه...وببلاش..هههههه

    اساليب القياده الاداريه :
    هي تلك التصرفات التي يتبناها المدير في تعامله مع الموظفين0


    ما المقصود بيتبناها؟

    هل تقصد انها من اختراعه..

    لك تقديري،،،

    رحــــــــــال...

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    24
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رحال
    اشكرك اخي العتيبي على دروسك القيمه...وببلاش..هههههه

    اساليب القياده الاداريه :
    هي تلك التصرفات التي يتبناها المدير في تعامله مع الموظفين0


    ما المقصود بيتبناها؟

    هل تقصد انها من اختراعه..

    لك تقديري،،،

    رحــــــــــال...
    هلا وغلا بأخوي رحال
    المقصود بكلمة يتبناها هي الطريقه التي ينتهجها في التوجيه والتعامل و00 و00
    اي ان هناك مدير يستخدم اسلوب كذا ومدير اخر يستخدم اسلوب مختلف
    وذكرنا عدة اساليب 0 فمديرك انت اي اسلوب يطبقه مما ذكر ؟
    شكرا اخي رحال

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    24
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Al_lezar
    وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

    بارك الله فيك أستاذي العتيبي على الدرس الثاني ((القيادة الإداريه ))

    وننتظر منك المزيد وتسلم والله على الإهتمام


    ودمتم سالمين
    تسلم اخوي الفاضل
    انا في خدمة الجميع وستجدون مايسركم
    لك الحب والتقدير

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Feb 2005
    الدولة
    ساعي بريد
    المشاركات
    1,207
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    [GLOW="000000"]اسلوب الشده
    اي التعامل بقسوه مع الموظفين
    مبررات استخدام هذا الاسلوب
    - وجود انحرافات في شخصية المدير
    -احتجاجه بان الموظفين او بعض منهم يتميز بالكسل ولا ينفع إلا الشده
    -بسبب كثافة العمل وتزايد المسؤليه
    [/GLOW]

    [LINE]hr[/LINE]
    الأثارالإداريه
    [GLOW="FFFFFF"]1-عدم وضع الرجل المناسب في المكان المناسب
    2- قصور التنسيق من أجل تكامل الجهود أثناء مراحل العمل الإداري لترتيب الجهد الجماعي ومنع التنافر والابتعاد عن الحساسيه
    3-ظاهرة إساءة استعمال السلطة ضد الموظفين
    4-سوء توزيع العمل وعدم الاستخدام الأمثل لها مما يتسبب في الظغط على العاملين بدون مبررات
    5-التعارض أحياناَ بين ممارسة الإدارة والعمل الأساسي للموظف مما يؤثر أحياناَ على كفاءة الأداء بسبب عدم التنسيق .
    6-عدم وجود برنامج عمل منظم لممارسة الإدارة من قبل الجميع بشكل تعاوني.
    7-انعدام الرقابة والمتابعة لسير العمل أثناء ممارسة الإدارة بقصد التأكد من الأداء الحسن
    8-عدم وجود أسلوب أدارى يتم من خلاله ممارسة الإدارة بشكل منظم فى مختلف المواقع
    9-عدم وجود قواعد إدارية تكفل حسن سير العمل بنظام وتطبيق الإدارة بأسلوب أفضل
    [/GLOW]


    [GLOW="FFFFFF"]شكـــــــرا"لك أخي العتبيي على الطــــــــــــــــــــــــــــــــرح
    ولك كل التقديروالتحيــــــــــــــــــــه[/GLOW]
    التعديل الأخير تم بواسطة ضيف لله الرشيدى ; 04-07-2006 الساعة 05:19 PM

    من مواضيع ضيف لله الرشيدى :

    قال تعالى :
    ( خُذِ الْعَفْوَ وَأْمُرْ بِالْعُرْفِ وَأَعْرِضْ عَنِ الْجَاهِلِينَ )
    وَعِبَادُ الرَّحْمَنِ الَّذِينَ يَمْشُونَ عَلَى الْأَرْضِ هَوْناً وَإِذَا خَاطَبَهُمُ الْجَاهِلُونَ قَالُوا سَلَاماً
    \
    لتواصل
    merit-1404@hotmail.com

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    24
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ضيف لله الرشيدى
    [GLOW="000000"]اسلوب الشده
    اي التعامل بقسوه مع الموظفين
    مبررات استخدام هذا الاسلوب
    - وجود انحرافات في شخصية المدير
    -احتجاجه بان الموظفين او بعض منهم يتميز بالكسل ولا ينفع إلا الشده
    -بسبب كثافة العمل وتزايد المسؤليه
    [/GLOW]

    [LINE]hr[/LINE]
    الأثارالإداريه
    [GLOW="FFFFFF"]1-عدم وضع الرجل المناسب في المكان المناسب
    2- قصور التنسيق من أجل تكامل الجهود أثناء مراحل العمل الإداري لترتيب الجهد الجماعي ومنع التنافر والابتعاد عن الحساسيه
    3-ظاهرة إساءة استعمال السلطة ضد الموظفين
    4-سوء توزيع العمل وعدم الاستخدام الأمثل لها مما يتسبب في الظغط على العاملين بدون مبررات
    5-التعارض أحياناَ بين ممارسة الإدارة والعمل الأساسي للموظف مما يؤثر أحياناَ على كفاءة الأداء بسبب عدم التنسيق .
    6-عدم وجود برنامج عمل منظم لممارسة الإدارة من قبل الجميع بشكل تعاوني.
    7-انعدام الرقابة والمتابعة لسير العمل أثناء ممارسة الإدارة بقصد التأكد من الأداء الحسن
    8-عدم وجود أسلوب أدارى يتم من خلاله ممارسة الإدارة بشكل منظم فى مختلف المواقع
    9-عدم وجود قواعد إدارية تكفل حسن سير العمل بنظام وتطبيق الإدارة بأسلوب أفضل
    [/GLOW]


    [GLOW="FFFFFF"]شكـــــــرا"لك أخي العتبيي على الطــــــــــــــــــــــــــــــــرح
    ولك كل التقديروالتحيــــــــــــــــــــه[/GLOW]
    شكرا اخوي الفاضل على هذه المداخله القيمه
    لك الحب والموده والتقدير

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    الدولة
    بريد الدمام المركزي
    المشاركات
    7,244
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اسلوب الحزم
    القوه من غير عنف واللين من غير ضعف


    اشكرك اخي العتيبي

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Jan 2005
    الدولة
    مأمور عمليات بريد
    المشاركات
    1,422
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    تسلم حبيبي العتيبي على الدرس

    احترامي وتقديري

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. الدرس الثانى من SAP Financial
    بواسطة elgaafary في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 09-04-2010, 09:10 PM
  2. الدرس الثاني: بعض الحيل لتسهيل برنامج اكسل
    بواسطة الصياد في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 12
    آخر مشاركة: 09-17-2007, 11:05 AM
  3. الدرس الثاني - الأكسس - Access
    بواسطة الصياد في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 12
    آخر مشاركة: 09-09-2007, 09:59 AM
  4. الدرس الثاني ! الرد على الرسالة الواردة
    بواسطة هاوي تصميم في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 11
    آخر مشاركة: 09-01-2006, 02:07 AM
  5. الدرس الاول
    بواسطة العتيبي في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 20
    آخر مشاركة: 04-03-2006, 02:00 AM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com