صفحة 1 من 5 123 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 68

الموضوع: هذا المدير الناجح يامن ناديت بالمعالجة

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0

    Question هذا المدير الناجح يامن ناديت بالمعالجة

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته 000وبعد

    المدير الناجح :-
    كشف استطلاع أجراه مركز (غالوب) الأمريكي أن المديرين السيئين هم السبب الرئيس في ترك الموظفين والعمال الجيدين للعمل، وأن الموظف عندما يترك وظيفته فإن هدفه ترك المدير وليس الشركة. وأكدت الدراسات أن الموظفين يبقون في وظائفهم لأسباب عديدة غير المال.. فالشعور بأن عملهم يحظى بالتقدير، وبأنهم يساهمون في إنجاز مهمة الشركة أو المؤسسة، وأن لديهم أصدقاء في مكان العمل، ومدير جيد يديرهم فعلاً. فإذا كنت صاحب عمل ولاحظت أن الموظفين الممتازين يتركون الشركة فعليك أن تبحث عن السبب في الإدارة. فإذا كان المدير هو ذلك الحالم الذي أنشأ الشركة فإنه قد يكون المشكلة.. فنفس الطاقة والاندفاع الذي أوصل الشركة إلى ما وصلت إليه تخلق في الواقع نوعاً من القلق في صفوف العاملين الذين سيجدون صعوبة كبيرة في تحديد الاتجاه الذي تقودهم إليه أفكار المدير وربما يكون الحل في هذه الحالة تكليف شخص آخر بتولي الإدارة. والموظفون الموهوبون يحتاجون في الحقيقة لمدير عظيم، وبقاء هذه المواهب في الشركة مرهون بعلاقتهم مع المدير، وأصحاب العمل الذين يخسرون كفاءات مهمة عليهم إعادة النظر في ثقافة موقع العمل. لقد حدد الاستطلاع الذي أجراه معهد (غالوب) العوامل التي تجعل موقع العمل جذاباً وهي: - الشعور بأن الموظف أو العامل يعرف ما هو متوقع منه. توفير المواد والمعدات المناسبة لأداء الوظيفة. إتاحة الفرصة للموظف أو العامل لتقديم أفضل ما عنده. الشعور بأن هناك من يهتم به وبآرائه. وبما أن المدير المباشر يؤثر إلى حد كبير في توفير هذه المعطيات فإن القاعدة هي أن المدير الجيد يحافظ على الأفراد الجيدين. إن المدير الناجح هو مدرب يجد الوسائل والطرق المناسبة لمساعدة مرؤوسيه على المساهمة ويطور قدراتهم بشكل مستمر. والمدير الجيد يعرف كيف يحفز أفراده، وهو لا يعرضهم للفشل بوضعهم في المكان الخطأ أو تكليفهم بالأعمال التي لا تثير اهتمامهم. فإذا كنت مديراً ولديك أفراد ممتازون فإنهم قد يجدون على الأرجح عروض عمل في أماكن أخرى.. وإذا كنت تشعرهم بقيمتهم وتثمن قدراتهم فإنهم يشعرون بأنهم مهمون عندك وسيفكرون مرتين قبل أن يتركوا العمل لديك.. والشركات التي تنجح في المحافظة على عمالها لديها مديرون يحققون بيئة عمل ديناميكية تفيد الموظفين وتؤدي إلى ازدهار العمل. وعندما يشعر المدير أفراده بقيمتهم بالاستماع إلى أفكارهم وتشجيع تعاونهم، فإنهم سيفضلون البقاء حتى إذا جاءهم عرض عمل آخر.. والمحافظة على العمالة الجيدة هي مفتاح الإنتاجية والربح.
    وشكرا

    اتمنى ان يستفيد منها من كان دندانه تقليص الموظفين ناهيك عن الاستفادة منهم مستقبلا وتثقيفهم في العمل الى ماهو اكبر والاستفادة منهم وليس تحطيمهم وعدم الاستفادة منهم مستقبلا فحينما يكون فريق العمل اكثر كلما يكون العمل اتقن فلانسرف بما وفرته لنا الدولة حفظها الله من عاملين تحت قيادة ملكنا المحبوب خادم الحرمين
    الشريفين يحفظه الله فهو من اراد سعادة المواطن لكي ينعم ويكون ذو عطاء
    واخير -اتمنى عندما نختار المدير نعرف من نختار 0لكي نبعد عن معايير المدير التي يسودها كلمات مثل قلصوهم او نستغني عنهم بقدر مايقول الحمد لله ساجعل منهم الافادة في العمل
    التعديل الأخير تم بواسطة الناصفي ; 10-16-2009 الساعة 10:53 PM

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    نعم اخي الكريم ابا حاتم فعندما مثلا مدير اداره و محسوب بانه من ظمن طاقم التطوير بامر بتقليص عدد الموظفين من 160 الى ثلاثين فقط فان هذا المدير اما انه كان نجار او مهندس مقاولات معماريه ,,,,يا اباحاتم يا ابا حاتم هداك الله الاداره و فتون الاداره في صوب وادارة البريد ومدراؤه في صوب اخر .... والا ان هناك اهداف غير مرئيه حتى الان ولكنها سوف تنكشف يوما ما ......



    اللهم اصلح الشان والف بين القلوب ...

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0

    شكرا ابو رياض على مرورك

    اتمنى عندما نختار المدير نعرف من نختار 0لكي نبعد عن معايير المدير التي يسودها كلمات مثل قلصوهم او نستغني عنهم بقدر مايقول الحمد لله ساجعل منهم الافادة في العمل

    ( قلصوهم او نستغني عنهم)
    كلمات:اعتقد انها خطيره يتلاعب بها ؟ال؟؟ لايعرف ابعادها عند قادة هذ ه البلد
    وعند المسوؤلين الحربصين على راحة المواطن

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Aug 2009
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    214
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الناصفي مشاهدة المشاركة

    شكرا ابو رياض على مرورك

    اتمنى عندما نختار المدير نعرف من نختار 0لكي نبعد عن معايير المدير التي يسودها كلمات مثل قلصوهم او نستغني عنهم بقدر مايقول الحمد لله ساجعل منهم الافادة في العمل

    (
    قلصوهم او نستغني عنهم)
    كلمات:اعتقد انها خطيره يتلاعب بها ؟ال؟؟ لايعرف ابعادها عند قادة هذ ه البلد
    وعند المسوؤلين الحربصين على راحة المواطن
    ههههههههههه
    لا يهمك ما يقوله المدير في مؤسسة البريد لانه مجبر على قول هذا...
    انا اقول الله يستر من عواقب بعض التصرفات ..
    البريد انتهى والتطوير يدور حول نفسه وفي الاخير الضحيه الموظفين
    التعديل الأخير تم بواسطة ضابط بريد ; 10-17-2009 الساعة 11:47 PM

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Aug 2009
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    214
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    يا ناصفي . مدير عام البريد سابقا الاستاذ باناجه قال مثل مشهور عندما عين مدير جديد قال له بعض المسؤلين ان هذا المدير غبي ولا يفهم شي رد عليهم وقال باللهجه المكاويه يابويا ,,,,,, حمار نركبه ولا حصان يركبنا.

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    ( قلصوهم او نستغني عنهم)
    كلمات:اعتقد انها خطيره يتلاعب بها ؟ال؟؟ لايعرف ابعادها عند قادة هذ ه البلد
    وعند المسوؤلين الحربصين على راحة المواطن
    علشان كذا يا ابو حاتم غيروا المدراء القدماء وجابوا مدراء صغار في العمر و جدد لان المدير الصغير في العمر والجديد يطبق كل كلمه يقولونها اما المدير القديم فانه يعرف ماذا يطبق وماذا لا يطبق و علشان كذا جابو مدراء من خارج البريد طبعا لتطوير البريد و في نفس الوقت رساله لجميع القدماء بانكم لستم اهلا للمسؤليه ويبغون يطورون البريد .... .
    وتراهم يا ابو حاتم يقولون ما لايفعلون بس مجرد نفرزه فقط
    ....



    الله يصلح النيات ويألف بين القلوب...
    التعديل الأخير تم بواسطة وادي السليكون ; 10-18-2009 الساعة 09:16 AM

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0

    Question

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وادي السليكون مشاهدة المشاركة
    علشان كذا يا ابو حاتم غيروا المدراء القدماء وجابوا مدراء صغار في العمر و جدد لان المدير الصغير في العمر والجديد يطبق كل كلمه يقولونها اما المدير القديم فانه يعرف ماذا يطبق وماذا لا يطبق و علشان كذا جابو مدراء من خارج البريد طبعا لتطوير البريد و في نفس الوقت رساله لجميع القدماء بانكم لستم اهلا للمسؤليه ويبغون يطورون البريد .... .
    وتراهم يا ابو حاتم يقولون ما لايفعلون بس مجرد نفرزه فقط
    ....



    الله يصلح النيات ويألف بين القلوب...
    والله يابو رياض ان المحسوبيات هي المدمره تصدق ان فيه واحد مشغلينه في قسم المعالجه قسم واصل ومشرف هو والله مايعرف يرسل ايميل بس عشانه على مرتبه قديمه ايام الابتدائي

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Feb 2006
    الدولة
    مشرف عمليات بريدية
    المشاركات
    983
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الناصفي مشاهدة المشاركة



    اتمنى ان يستفيد منها من كان دندانه تقليص الموظفين ناهيك عن الاستفادة منهم مستقبلا وتثقيفهم في العمل الى ماهو اكبر والاستفادة منهم وليس تحطيمهم وعدم الاستفادة منهم مستقبلا فحينما يكون فريق العمل اكثر كلما يكون العمل اتقن فلانسرف بما وفرته لنا الدولة حفظها الله من عاملين تحت قيادة ملكنا المحبوب خادم الحرمين
    الشريفين يحفظه الله فهو من اراد سعادة المواطن لكي ينعم ويكون ذو عطاء
    واخير -اتمنى عندما نختار المدير نعرف من نختار 0لكي نبعد عن معايير المدير التي يسودها كلمات مثل قلصوهم او نستغني عنهم بقدر مايقول الحمد لله ساجعل منهم الافادة في العمل

    أخي الناصفي
    أنا أختلف معاك لو كنت أنت صاحب المنشئة وعندك عدد كبير من الموظفين أكل الدهر عليهم وشرب ويشكلون فائض بالنسبه لحجم العمل هل ستكون عاطفي الى درجه كبيره وتجلس تعطيهم رواتب وتتحمل نفقات طائله أم هل ستفكر في طريقه أخرى لتقليص هذا العدد بما يتوائم مع حجم عمل المنشئه ويعود بالمردود الإيجابي وستفكر في عامل الربح والخسارة وبيني وبينك هذا هو الصح .
    كما ذكرت أنت هذه العباره ( فحينما يكون فريق العمل اكثر كلما يكون العمل اتقن ) خطأ وألف خطأ انا محدثك موظف بريد لي 30 سنه عمل أذكر من قبل خمسة عشر سنة تقريباً مابالغ معاك يمكن نعمل 6 ساعات متواصله وضغط الله لايوريك وكان آنذاك حجم العمل كبير وعدد الموظفين قليل ونجد متعه في انجاز العمل ويندر وجود أخطاء لدينا ......الآن زاد عدد الموظفين وقل العمل ماذا نتج ...كثرة الأخطاء لأن ذلك سبب الإتكاليه بين الموظفين وكثرة التسيب . الله يكتب اللي فيه خير لنا ولكم وتحياتي للجميع.

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0
    [font="franklin gothic medium"][i][b]
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فارس صالح مشاهدة المشاركة

    أخي الناصفي
    أنا أختلف معاك لو كنت أنت صاحب المنشئة وعندك عدد كبير من الموظفين أكل الدهر عليهم وشرب ويشكلون فائض بالنسبه لحجم العمل هل ستكون عاطفي الى درجه كبيره وتجلس تعطيهم رواتب وتتحمل نفقات طائله أم هل ستفكر في طريقه أخرى لتقليص هذا العدد بما يتوائم مع حجم عمل المنشئه ويعود بالمردود الإيجابي وستفكر في عامل الربح والخسارة وبيني وبينك هذا هو الصح .
    كما ذكرت أنت هذه العباره ( فحينما يكون فريق العمل اكثر كلما يكون العمل اتقن ) خطأ وألف خطأ انا محدثك موظف بريد لي 30 سنه عمل أذكر من قبل خمسة عشر سنة تقريباً مابالغ معاك يمكن نعمل 6 ساعات متواصله وضغط الله لايوريك وكان آنذاك حجم العمل كبير وعدد الموظفين قليل ونجد متعه في انجاز العمل ويندر وجود أخطاء لدينا ......الآن زاد عدد الموظفين وقل العمل ماذا نتج ...كثرة الأخطاء لأن ذلك سبب الإتكاليه بين الموظفين وكثرة التسيب . الله يكتب اللي فيه خير لنا ولكم وتحياتي للجميع.
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    التعليق في الرد الثاني
    التعديل الأخير تم بواسطة الناصفي ; 10-25-2009 الساعة 05:55 PM

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0

    Question

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فارس صالح مشاهدة المشاركة

    أخي الناصفي
    أنا أختلف معاك لو كنت أنت صاحب المنشئة وعندك عدد كبير من الموظفين أكل الدهر عليهم وشرب ويشكلون فائض بالنسبه لحجم العمل هل ستكون عاطفي الى درجه كبيره وتجلس تعطيهم رواتب وتتحمل نفقات طائله أم هل ستفكر في طريقه أخرى لتقليص هذا العدد بما يتوائم مع حجم عمل المنشئه ويعود بالمردود الإيجابي وستفكر في عامل الربح والخسارة وبيني وبينك هذا هو الصح .
    كما ذكرت أنت هذه العباره ( فحينما يكون فريق العمل اكثر كلما يكون العمل اتقن ) خطأ وألف خطأ انا محدثك موظف بريد لي 30 سنه عمل أذكر من قبل خمسة عشر سنة تقريباً مابالغ معاك يمكن نعمل 6 ساعات متواصله وضغط الله لايوريك وكان آنذاك حجم العمل كبير وعدد الموظفين قليل ونجد متعه في انجاز العمل ويندر وجود أخطاء لدينا ......الآن زاد عدد الموظفين وقل العمل ماذا نتج ...كثرة الأخطاء لأن ذلك سبب الإتكاليه بين الموظفين وكثرة التسيب . الله يكتب اللي فيه خير لنا ولكم وتحياتي للجميع.
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


    الاخ فارس صالح شكرا على مرورك 0

    اخي فارس اعتقد انك قلت لو كنت صاحب المنشأة 00 نعم افعل ما اشاء 0فهي ملكي
    اما هذه المنشأة فهي منشأة خاصة للدولة والدولة لم تقصر معها وليست لشخص بحد ذاته كما اسلفت ياخي صالح
    لدولة هي التي تضع الآلية للمؤسسة ومصالحها وليس اشخاص مجتهدون يريدون مصالحهم فقط او اظهار اسمائهم بقدر ماينظرون لمصلحة المؤسسة وعامليها والاستفادة منهم مستقبليا فلاتنسى ان هؤلاء موظفين عند الدولة فهي التي تنظر لاوضاعهم والاستفادة منهم 0
    اخي فارس : الدوله وعلى رأسها القائد خادم الحرمين الشريفين حريصة على اسعاد المواطنين فهذا العامل البريد جزء من هذا الوطن ومواطن ترعرع تحت ظلها فلابد ان نحرص على اعطاءه ليكون صاحب عطاء0
    فحين ننادي بتقليص فلننادي ونحن على ادراك بهذا المواطن ان له حقوق يتخذها وليس بالكيفية التي يعمل بها من المجتهدين من المدراء مردودها التحطيم او التطفيش وليس البناء ناهيك عن الفائدة من هؤلاء
    فلاننسى ان هؤلاء القدامى الذين اشرت اليهم بهذه العبارة(( أكل الدهر عليهم وشرب ويشكلون فائض ) فهم اهل خبرة وشكررررررررررررررررررررررررررررررررررا
    واخيرا اتمنى ان نكون وفقنا في هذا الطرح ليكون طرح بناءا
    ( اختلاف الرأي لايفسد للود قضية )
    ولنا اطلالة جديدة هذا وباختصار اخي فارس صالح

    التعديل الأخير تم بواسطة الناصفي ; 10-25-2009 الساعة 06:04 PM

  11. #11
    تاريخ التسجيل
    Feb 2006
    الدولة
    مشرف عمليات بريدية
    المشاركات
    983
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الناصفي مشاهدة المشاركة


    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


    الاخ فارس صالح شكرا على مرورك 0

    اخي فارس اعتقد انك قلت لو كنت صاحب المنشأة 00 نعم افعل ما اشاء 0فهي ملكي
    اما هذه المنشأة فهي منشأة خاصة للدولة والدولة لم تقصر معها وليست لشخص بحد ذاته كما اسلفت ياخي صالح
    لدولة هي التي تضع الآلية للمؤسسة ومصالحها وليس اشخاص مجتهدون يريدون مصالحهم فقط او اظهار اسمائهم بقدر ماينظرون لمصلحة المؤسسة وعامليها والاستفادة منهم مستقبليا فلاتنسى ان هؤلاء موظفين عند الدولة فهي التي تنظر لاوضاعهم والاستفادة منهم 0
    اخي فارس : الدوله وعلى رأسها القائد خادم الحرمين الشريفين حريصة على اسعاد المواطنين فهذا العامل البريد جزء من هذا الوطن ومواطن ترعرع تحت ظلها فلابد ان نحرص على اعطاءه ليكون صاحب عطاء0
    فحين ننادي بتقليص فلننادي ونحن على ادراك بهذا المواطن ان له حقوق يتخذها وليس بالكيفية التي يعمل بها من المجتهدين من المدراء مردودها التحطيم او التطفيش وليس البناء ناهيك عن الفائدة من هؤلاء
    فلاننسى ان هؤلاء القدامى الذين اشرت اليهم بهذه العبارة(( أكل الدهر عليهم وشرب ويشكلون فائض ) فهم اهل خبرة وشكررررررررررررررررررررررررررررررررررا
    واخيرا اتمنى ان نكون وفقنا في هذا الطرح ليكون طرح بناءا
    ( اختلاف الرأي لايفسد للود قضية )
    ولنا اطلالة جديدة هذا وباختصار اخي فارس صالح


    أكرر الشكر لك ياأخي الناصفي
    ذكرت انا هذه العباره ( عدد كبير من الموظفين اكل الدهر عليهم وشرب ويشكلون فائض بالنسبه لحجم العمل ) انا ياالناصفي واحد منهم لكني وبصراحه اجد نفسي مختلف عن زملاء كثيرين بنفس العمر حيث أبلغ من العمر خمسين عام من فضل الله ولا تقول فارس مغرور أنما هي ثقه في النفس أنا بتحدى فئة الشباب اللي في البريد وفي اي مجال و العباره لم اذكرها من فراغ نعم يوجد عدد كبير بصراحه عقولهم لاتقبل التحديث والتطوير يعني بالله عليك وشيستفاد منهم .
    أنت يالغالي اذا بتتكلم عن البريد الآن فالبريد مؤسسه حكوميه ولايستطيع فصل أي موظف الا بقوة النظام أما بالمزاج فلا . ولكن بكره يتم تخصيص البريد ويصير شركه ذاك الوقت لكل حادث حديث وللجميع تحياتي .

  12. #12
    تاريخ التسجيل
    Dec 2008
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    128
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فارس صالح مشاهدة المشاركة

    أكرر الشكر لك ياأخي الناصفي
    ذكرت انا هذه العباره ( عدد كبير من الموظفين اكل الدهر عليهم وشرب ويشكلون فائض بالنسبه لحجم العمل ) انا ياالناصفي واحد منهم لكني وبصراحه اجد نفسي مختلف عن زملاء كثيرين بنفس العمر حيث أبلغ من العمر خمسين عام من فضل الله ولا تقول فارس مغرور أنما هي ثقه في النفس أنا بتحدى فئة الشباب اللي في البريد وفي اي مجال و العباره لم اذكرها من فراغ نعم يوجد عدد كبير بصراحه عقولهم لاتقبل التحديث والتطوير يعني بالله عليك وشيستفاد منهم .
    أنت يالغالي اذا بتتكلم عن البريد الآن فالبريد مؤسسه حكوميه ولايستطيع فصل أي موظف الا بقوة النظام أما بالمزاج فلا . ولكن بكره يتم تخصيص البريد ويصير شركه ذاك الوقت لكل حادث حديث وللجميع تحياتي .
    اسمحوا لي بالتطفل قليلا احبتي الزملاء الكرام .. في الجزئية الخاصة بالموظف الحكومي وموظف الشركات او القطاع الخاص فقط .. خلاف حجم الافكار في بقية الحوار تحتاج مداخلات اكثر ..

    هيكليا وتنظيميا : هل يمكن ان ندخل موظفي الدولة في شركة خاصة او قابضة ..؟؟

    لا اعتقد ان الحكومة بهذه السطحية لكي تسمح بمثل ذلك .. مشكلتنا نقف عاجزين من ناحية الادارة التنفيذية امام مشاكل هيكلية متراكمة ومعقدة .. ونظن بعد ذلك انه يمكننا خلط العام بالخاص وهذا خطا واضح ..

  13. #13
    تاريخ التسجيل
    Feb 2006
    الدولة
    مشرف عمليات بريدية
    المشاركات
    983
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة rasmi مشاهدة المشاركة
    اسمحوا لي بالتطفل قليلا احبتي الزملاء الكرام .. في الجزئية الخاصة بالموظف الحكومي وموظف الشركات او القطاع الخاص فقط .. خلاف حجم الافكار في بقية الحوار تحتاج مداخلات اكثر ..

    هيكليا وتنظيميا : هل يمكن ان ندخل موظفي الدولة في شركة خاصة او قابضة ..؟؟

    لا اعتقد ان الحكومة بهذه السطحية لكي تسمح بمثل ذلك .. مشكلتنا نقف عاجزين من ناحية الادارة التنفيذية امام مشاكل هيكلية متراكمة ومعقدة .. ونظن بعد ذلك انه يمكننا خلط العام بالخاص وهذا خطا واضح ..

    [B]
    تحيه لك اخوي rasmi

    اللي أعرفه ان احنا الموظفين بنظام الإعاره يعني سنواتنا منذ التحول الى مؤسسة حكوميه هل هي بتحسب تأمينات او مصلحة معاشات وتقاعد مايندرى شاللي بيصير ....العلم عند الله .
    [/B
    ]

  14. #14
    تاريخ التسجيل
    Aug 2009
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    214
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    عدد كبير من الموظفين اكل الدهر عليهم وشرب ويشكلون فائض بالنسبه لحجم العمل
    ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
    ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

    هل من وجهة نظرك كل واحد خدم ثلاثين سنه يعبر اكل عليه الزمن وشرب ويجب وقفه عن العمل .
    التعديل الأخير تم بواسطة ضابط بريد ; 10-25-2009 الساعة 11:48 PM

  15. #15
    تاريخ التسجيل
    Feb 2006
    الدولة
    مشرف عمليات بريدية
    المشاركات
    983
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ضابط بريد مشاهدة المشاركة
    ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
    ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

    هل من وجهة نظرك كل واحد خدم ثلاثين سنه يعبر اكل عليه الزمن وشرب ويجب وقفه عن العمل .
    أخي ضابط بريد

    أكرر...أنا واحد من الذين خدموا ثلاثين سنه وشوي ولو تم وقفي بالتي هي أحسن ( افهمها يافهيم ) ماعندي مانع اطلع اليوم قبل بكره ولا أوضح أكثر .

صفحة 1 من 5 123 ... الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. هذا المدير الناجح يامن ناديت بالمعالجة
    بواسطة الناصفي في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 5
    آخر مشاركة: 10-19-2009, 12:53 AM
  2. صفات المدير الناجح
    بواسطة eissa1391 في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 05-02-2009, 07:31 PM
  3. المدير الناجح
    بواسطة المغرور في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 06-08-2007, 04:16 AM
  4. المدير الناجح :
    بواسطة سام في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 3
    آخر مشاركة: 03-10-2006, 06:59 PM
  5. المدير الناجح
    بواسطة دايم سعودي في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 9
    آخر مشاركة: 09-22-2005, 02:20 PM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com