نموذج تقييم أداء الموظفين تحت التجربة

[رحال]

نموذج تقييم أداء الموظفين الذين تحت التجربة

بالامكاان الاستفاادهـ منه وتطويرهـ ..

ولكم احتراامي ..

اخوكم رحــــــــــــــااال..

[مديون]

مشكور اخوي رحاال .هل هذا التقييم نموذج من المؤسسه ام مجرد اقتراح للتجربه.عموما فكره النموذج جيده وقابله للتطوير.
لك تقديري.

[رحال]

حياااك الله اخي مديون ..

التقويم قد يفيد المشرفين بعد عمل بعض التعديل عليه للعمل .. وقد يفيد مدير الادارهـ ..

وبيني وبينك كل شي يبداء بسيط ومن ثم يتطور ..

واشكر على تواااجدك العطر ..

رحـــــــــــــــااال...

[مديون]

حياااك الله اخي مديون ..

التقويم قد يفيد المشرفين بعد عمل بعض التعديل عليه للعمل .. وقد يفيد مدير الادارهـ ..

وبيني وبينك كل شي يبداء بسيط ومن ثم يتطور ..

واشكر على تواااجدك العطر ..

رحـــــــــــــــااال...

هذا هو الواجب ان يكون ولكن اين العين المتفتحه واحب ان اضيف اخي رحااال انه يجب ان يكون شهريا و معدل 12 شهر هي التقييم الفعلي للموظف . تقبل تعليقي بصدر رحب.

[رحال]

اتعرف اخي مديون ان ماا ذكرته مطبق لدينااا في ادارتنااا .. وهو بشكل شهري ...

ولكن بيني وبينك مثل هذاا النوع من التقاااويم اعتقد تحتااج الى حااافز للموظف .. ااقصد مكااافئه او ان يحصل على مكااافئه في نهااايه السنه اذاا كاان تقييمه مميز ... واقل شي خطاااب شكر له ..

ولك احترااامي لتفاااعلك ..

رحــــــــــــــااال...

[Ali-Lami]

المشكلة أخي رحال ليس بنموذج تقييم الأداء الوظيفي ، وإنما بالشخص الذي يقيم الآخرين .. هو ما نأمل النظر به بجدية .

وشكراً

[رحال]

تقويم أداء الموظف العام
أ- تقويم الموظف أثناء الخدمة :
عملية تقويم الأداء الوظيفي هي إحدى الركائز التي يستند إليها في تحديد مسار الموظف الوظيفي ومدى انسجامه مع العمل وحاجته للتطوير أو قصوره في أداء واجبات وظيفته فهي أداة إصلاح وتطوير. وقد أصدرت وزارة الخدمة المدنية لائحة لتقويم الأداء الوظيفي بناء على قرار رئيس مجلس الخدمة المدنية رقم 7/ 401 وتاريخ 6/3/ 1401هـ الذي أعطى هذه الوزارة صلاحية ذلك وقد تضمنت هذه اللائحة تنظيم هذا الجانب وتحتوي على مجموعة من النماذج التي يقوم شاغل الوظيفة طبقاً لها. ويهدف تقويم الموظف إلى تكريس مبدأ العدالة الذي تسعى أنظمة الخدمة المدنية إلى تحقيقه . وقد أنيطت عملية إعداد تقارير الأداء بالرئيس المباشر للموظف بحكم التصاقه المباشر به على أن يتم اعتماد التقرير من الرئيس الأعلى للرئيس المباشر ثم يتم إطلاع الموظف على نتائج التقرير، وفي حالة عدم قناعة الموظف بنتيجة تقريره فإن الفرصة متاحة للموظف للتظلم من التقرير إذا كان تقديره (غير مرضي) وفي هذه الحالة يصار إلى تشكيل لجنة تنظر في طلب التظلم ترفع تقريرها للمسؤول الأعلى في الجهاز الذي يقوم بإقرار التقرير بشكل نهائي، وهذه الإجراءات تهدف في مجملها إلى تكريس مبدأ موضوعية تقارير الأداء الوظيفي. كما أن التقرير يعتبر أساساً يعتمد عليه في كثير من الجوانب الوظيفية عند الترقية أو الابتعاث ، ووسيلة إصلاح تمكن المسؤولين من التعرف على الموظفين الذين يحتاجون لمزيد من التدريب أو التوجيه ومن اختيار الكفاءات المناسبة والمقتدرة لملء الوظائف الأعلى، كما أن له تأثير على العديد من القرارات ذات العلاقة بوضع الموظف حاضر أو مستقبلاً.

ونظراً لأن هذه العملية مستمرة وليست مرتبطة بأي غرض من الأغراض فقد أكدت لائحة تقويم الأداء الوظيفي على مبدأ دورية إعداد التقارير عن الموظف بما يحقق الموضوعية في إعداد التقرير بحيث يتم إعداد التقرير كل عام عن الموظف ويعتبر كافياً لكل المتطلبات النظامية خلال ذلك العام ما لم يطرأ على أداء الموظف ما يوجب تعديل تقويمه السابق من حيث ظهور تحسن واضح أو تدني واضح .

ب- تقويم الموظف أثناء فترة التجربة:
إن تقويم الأداء للموظف أثناء فترة التجربة (والتي تبلغ مدتها سنة ) وان كانت تدخل ضمن مفهوم عملية تقويم الأداء الوظيفي ككل من حيث التعرف على المستوى المتعلق بأداء الموظف لمهام وواجبات وظيفته إلا أنها تختلف من حيث الأهداف وكذلك من حيث الإجراءات ، وذلك لأن الهدف من هذه العملية هو تحديد مدى تجاوز الموظف لهذه الفترة وصلاحيته لشغل الوظيفة للنظر في تثبيته عليها واستمراره فيها أو نقله إلى وظيفة أخرى تتناسب مع قدراته ومهاراته أو إنهاء علاقته بالوظيفة العامة ، ويتم خلال سنة التجربة تقويم الأداء الوظيفي خلال فترتين بحيث يوفر التقرير في النهاية معلومات تراكمية عن مستوى أداء الموظف خلال هاتين الفترتين بما يتيح الفرصة بعد الفترة الأولى لمراجعة الموظف لأدائه في حالة قصور وإعطائه التوجيهات التي تساعد على الوصول به إلى المستوى المأمول أداء وسلوكاً على نحو أكثر موضوعية وعدالة ، ويعتبر تقويم أدائه بعد تثبيته صالحاً وكافياً لجميع الأغراض المشار لها في تقويم الأداء الوظيفي بصفة عامة .

احترااامي ..

رحـــــــــــــــــااال..

[رحال]

مصادر تقويم الأداء الوظيفي :

1 -ملف الموظف ( الموظفة ).
2 -سجل تدوين ملاحظات الرئيس المباشر .
3 -تقرير الإنجاز الشهري للموظف ( الموظفة ) .
4 -دفتر الدوام .
5 -أي مصادر أخرى تساعد في دقة التقييم


ويوجد في المرفق ملف شااامل عن تقويم الموظف او بمعنى اصح نموذج التقويم المعمول به ..

رحــــــــــــــــــااال..

[مديون]

عساك سالم 24 سنه وتقييمي ممتاز ولا يوجد لدي غياب طوال خدمتي الا عشرة ايام وبعذر شرعي و في المرتبه الخامسه طوال هذه الخدمه .يا رحال النظام شيء في هذا البلد و الواقع شيء اخر .و اصبحت لايهمني انا ممتاز و الا في اسفل سافلين لانها سواسيه فراتبي توقف اربع سنوات وتقييمي ممتاز . وسوف يتوقف في المؤسسه ايضا واكمل الثلاثين سنه بجانب التقنيه العاليه دون ان ينظر في امرنا.

[رحال]

عساك سالم 24 سنه وتقييمي ممتاز ولا يوجد لدي غياب طوال خدمتي و في المرتبه الخامسه طوال هذه الخدمه .

الله يسلمك اخي مديون ..

وسجل عندك وااحد يحتااج ترقيه ( رحاال ) .. <<<

والحمد لله على كل حااال ...

ويشرفني تواااجدك ..

رحـــــــــــــــااال...

[الصيرمي]

الله ولا منت الريس وتقييمه ... رزقي على واحدٍ ماخاب طلابه

تقييم بعض العرب نجهل تعاليمه ... ولو ماعرفنا بنوده ربي ادرابه

الله حسيب البشر لا قلّت الشيمه ... ولابد للعبد يومٍ ياخذ حسابه

لانزاح ليل المصالح ونجلى غيمه ... وكلٍ لقى ما فعل في صفحة كتابه

العذر ما ينفعه والحسره امديمه ... والناس ما ينفعونه لو هم اصحابه

وخذت مغاتيره وزيدة مجاهيمه ... بمراح وضحه بدت مع سوده اتعابه

حسب الخطا من رصيده يدفع القيمة ... حسناته اللي جمعها راحت انهابه


يجيه من ينتقم للفرد ويضيمه ... ويصير عبره لغيره يوم يدرا به

مع تحيات الصيرمي

[ابو شوشه]

الله يعافيك رحال

نموذج ممتاز وجميل

سلمت يديك




كيف احط ملف اكسل اشرحو لنا

[وادي السليكون]

مشكور احوي رحال على هذا النموذج ولعله يكون اساس لتصميم نموذج جديد للمؤسسه .ولكن اخي رحال ما هي فائدة التقييم ونسبة الزياده السنويه للموظفين معلومه و محدده مسبقا سواء عملت او ما عملت اهم شيء تجي للدوام مع الناس وتنصرف معهم .في ارامكوا الزياده تحتسب حسب تقييم الموظف كل ثلاثة اشهر وهي تكون من المشرف المباشر .هذا هو التقييم الحقيقي .متى وصلت مؤسسة البريد السعودي الى تطبيق هذا المبداء فسيكون لتقييم شان اخر ويتغير سلوك الموظف في اداء عمله.
دمت بود.

[واصل نت]

المشكلة أخي رحال ليس بنموذج تقييم الأداء الوظيفي ،والحل ان يعطى الموظف حقوقه ( الترسيم == المجمدين على وظائفهم ==== المميزات المحرمون منها ) وسوف تتوصل المؤسسة لكل تطلعاتها وتحقق كل خططها ولايحتاجون لهذا النموذج وغيره اعطني واعطيك ماتطلبه مني . وشكراً

[رحال]

الله يحييكم اخوااني في هذهـ المشاااركه ولا اريد ان اخرج عن اطااارهااا ..

وبالفعل تقويم الموظف يحتااج الى شخص حكيم يقيم بصدق وبدون امور اخرى ..

احترااامي ..

رحـــــــــــــــــااال...