بعض الصفات التي يجب توافرها في المدير الناجح

[الباحث]

السلام عليكم

اسمحوا لي أيها الزملاء أن أضع هذا البحث الذي يصف مدير الإدارة الناجح إن توفرت به الصفات التالية والتي ألخصها في :

1- القيادة:
وهي أهم صفة يجب توافرها في المدير الناجح وبواسطتها يستطيع أن يثير الحماس في جميع الموظفين ورؤساء الإدارات والأقسام الذين يعملون معه ويوجههم ويشرف على أعمالهم ويحصل منهم على أكبر قدر ممكن من الانتاج في حدود قدراتهم والمسؤوليات الموكلة لهم.
2- الذكاء:
فأعمال المدير متنوعه وأحياناً معقدة ولهذا تحتاج إلى ذهن متيقظ.
3- المقدرة العلمية والفنية:
أي أن يكون ملماً بعلمه وبالطريقة التي يحقق بها أهداف الهيئة التي يعمل بها, وتستحسن بعض الوزارات أن تختار المدير من بين موظفي الوزارة الذين تدرجوا في وظائفها حتى يكون على إلمام تام بمختلف النواحي الإدارية والفنية والميدانية من عمل الإدارة .
4- الاجتهاد والنشاط:
ويشترط أن يكون المدير نشيطاً محباً للعمل فالمدير الكسول لا ينتج الا موظفين كسالى, والمدير الصالح يجب أن يكون قدوة للموظفين وأن يتجنب على قدر الامكان أن يكلفهم بأعمال يرفض هو القيام بها أو لايستجيب اليها.
5- الابتكار:
الاجتهاد وحده لايكفي ويجب أن يكمله الابتكار في الفكر والعمل.
6- التعمق وبعد النظر.
7- العمل.
8- الخيال.
9- الواقعية.
10- الشجاعة.
11- الولاء والإخلاص.
12- القدرة والاستعداد والنمو.
13- الحيوية وقوة الاحتمال.
14- الحزم.
15- القدرة على الاقناع.
16- القدرة على تحمل المسؤولية.
17- النضوج العقلي و المقدرة العقلية.
18- الاهتمام برفاهية الموظف.
19- القدرة على التصرف في المواقف المعقدة.
20- النضوج العاطفي.
21- التمتع بروح المرح والدعابة.
22- التأثر بالأفكار الجديدة.
23- التنبؤ باحتياجات المجتمع.
24- العدل.

وإن توفرت هذه الصفات في مدير فبالفعل سوف ينجح لأن هذه الصفات بدورها تخوله أن يكون مدير إدارة أو مدير عام ناجح على الإطلاق ..

وإن شاء الله لنا لقاءات أخرى في هذا المنتدى لأضع بعض النصائح الأخرى للمدير وكذلك الموظف المثالي .

أخوكم / الباحث ............... بريد المدينة

[kgpost]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذه ليست نصائح بل هي قواعد وصفات أساسيه لابد من توافرها.
أمل أن يتم إختيار مدراء الإدارة الوسطي على نصف هذه القواعد
تحياتي للجميع

[U-P-U]

جزاك الله خير أخوي الباحث على هذه الدراسة الناجحة بإذن الله والتي يجب أن تكون بمثابة الأسس والدعامات التي يجب أن تكون من صفات المدير حتى نطلق عليه لقب ( المدير الناجح ) .
أكرر شكري لكم وأمل الاستمرار في العطاء في منتداكم والله يحفظكم .

[النمر الأسمر]

الاخ الكريم/ الباحـــث 0000 لاهنت ولاهانت مجايبك فعلا هذه الصفات المطلوب توافرها في المدير الناجح مع كثرتها الا ان هناك من تجتمع فيه هذه الصفات او معظمها وانا اجزم بأن كل موظف يتمنى ان تتوفر فيه هذه الصفات وبعضهم يخدمه الحظ ويتولى منصب قيادي ويبدأ بنفسه الشد والحرص والمحاولة على تنفيذ كل هذه التوصيات او الصفات على ارض الواقع دون النظر لوضع الفريق الذي يعمل معه من حيث امكانياتهم البدنية والعملية والعلمية والنفسية 00الخ 00 بل ان بعضهم فكر في تنفيذ الصفة رقم (14) بالسوط وبلغها لرئيسه المباشر بأن السوط هو الوسيلة المناسبة لهؤلاء القوم وهو المحرك الرئيسي لانتاجهم وبذلك بقصد او بدون قصد حذف الصفة رقم (21) من حياته العملية مدة بقائه بالمكتب لاتراه يضحك الا لغرض لاعلاقة له بالعمل اطلاقا وبذلك خسر تعاون موظفيه معه لعجزه التام في معرفة نفسية موظفيه والمخلصين بطبعهم في العمل خسرهم بسبب انه ينسب كل نجاح في العمل له هو فقط ونسي انه لا وجود له بدون موظفيه ولايمكن ان يكتب لهذا العمل نجاح مع امثال هذا المدير 000 نحن نضم صوتنا الى صوتك ونتمنى وجود مدراء تتوفر فيهم هذه الصفات ونتعتبر ماقدمته انت لنا من هذه الصفات امنية نرجو في القريب العاجل رؤيتها في كل موظفي المؤسسة ومع وجود مدراء بهذه الصفات ستختفي كل السلبيات في العمل على اعتبار ان يؤخذ في حسبان كل مدير يريد النجاح اوضاع موظفيه وانهم يعتبرون بمثابة التروس داخل المكينة والاهتمام بهذه المكينة يطيل عمرها ويزيد كفائتها مع انني ارى توفر عنصري القدوة والاخلاص كفيلة بنجاح اي عمل مهما كان شاقا 000 شكر لك والى المزيد وبالتوفيق انشاءالله00

[الباحث]

جزاك الله خير أخوي kgpost على التعليق
وإن شاء الله البريد فيه خير كثير وكوادر طيبة ، وأتمنى أن يتم اكتشافهم وتنصيبهم بدلاً من الآخرين الذين لا يوجد منهم جدوى

هذا ولك مني خالص التحيات

[الباحث]

بارك الله فيك عزيزي وأخي ساعي البريد وشكرا جزيلا على تعليقك الهام

ونأمل من مؤسسة البريد السعودي وضع الخطط والاستراتيجيات والآليات الحديثة لتحديث الإدارات البريدية وتطويرها وذلك بوضع مديرين جديرين لعمل هذا التطوير الإداري والفني والميداني ..

وأكرر شكري لك ، وتقبل تحياتي

[الباحث]

الأخ العزيز النمر الأسمر تحية خاصة لك وعلى أسلوبك الرائع واسمح لي بمداخلتك .

أخي الكريم لا يوجد واحد منا وصل إلى درجة الكمال ، فالكمال لله وحده

لكن أخي الكريم على كل موظف أو مسئول السير نحو الوصول إلى هذه الصفات أو بعضها ، فليس عيبا أن يقوم كل مدير بتدريب نفسه على هذه الصفات وأيضاً ليس عيباً أن يدون أو يكتب هذه الصفات في ورقة بينه وبين نفسه وأن يراجعها يومياً ويسأل نفسه ، هل طبقت أنا هذا اليوم جميع هذه الصفات أم لا .. ؟ !

فالشيطان لعنه الله دائما ما يحاول قيادة الشخص إلى الأعمال الغير سوية مع نفسه ومع غيره ، ولكن مع مراجعة الإنسان لنفسه ولومه المستمر على أخطائه قد يحد من انحرافه بل وسوف يغير اتجاهه نحو الصواب إن شاء الله .

ومع مرور الأيام تجد أن هذا المدير قد طوع نفسه إلى أن اعتادت نفسه على التحلي بهذه الصفات الجميلة ، وبهذا نكون قد حققنا نحن البريديين هدفاً سامياً وهو الوصول إلى إدارة نموذجية ..

أكرر شكري لك أخي الكريم


وأسأل الله أن يحفظنا وإياك

أخوكم الباحث
بريد المدينة

[النمر الأسمر]

مع التحية لاخي (الباحث) اشكر لك تعليقك اللطيف من خلال مداخلتك الجميلة والواقع نحن جميعا نعترف بأن الكمال لله سبحانه وتعالى والنقص والخطيئة صفتان ملازمة للبشرفي كل الاحوال وفي كل زمان ومكان 0 ولكن يجب ان نتفق بان للمسئولية ضريبة لابد ان يدفعها المسئول منها الالتزام والاحساس بالمسئولية تجاه منصبه ومن ولاه هذه المسئولية وكذلك موظفيه وضميره بعد مخافة الله (وقد روي في الاثر ان عمربن الخطاب رضي الله عنه قال حين ولاه المسلمون امورهم والله لو ان بغلة تعثرت في نهر الفرات لسألني ربي لما لا تمهد لها الطريق ياعمر) هذه قمة الاحساس بالمسئولية وانها تكليف لاتشريف 000 غياب الضمير والوازع الديني والرقابة على المسئول مع وجود ضعف بالنفس تصبح هذه الصفات خيال عند الانسان ويقنع نفسه بوجودها مع ان واقعه يناقض ذلك ويضل في تناقض مستمر بين خياله ورغابته الشخصية وهنا لابد من توفر عوامل غاية في الاهمية تسند العناصر المذكورة ورأينا من جاء متحمسا نشيطا كريما عادلا امينا مخلصا حتى اتضحت له الرؤية ورأى بنفسه الكثير من السلبيات فبدلا من علاجها استغل ثغراتها وانغمس في ملذاتها واستغلالها بالشكل الذي لايرضاه عقل ولاومنطق مع غياب الرقيب واصبحت الادارة في نظر الكثير فرصة لابد من استغلالها قبل ان يحال على المعاش وقد امن نفسه ومستقبله بعد التقاعد ومستقبل بنيه ايضا 000 الاستقامة على المبدأ صعبة في ضل وجود المغريات التي امامه 000 نسأل الله ان يرزقنا القناعة والكسب الحلال والتوفيق والسداد00 والكثير من القائمين على شئون الادارة لديهم علم بهذه الصفات ولكنهم يرونها نظريات غير قابلة للتطبيق في زماننا هذا لاسباب معروفة لدى الجميع 000

[الفراوله]

مع الاسف بعض الناس يتوقع المدير المثالي في الطيبه وتناسى المسؤليه الي عاتقه وانه محاسب امام الخالق للامانه التي حمل بها