السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كل عام والجميع بخير ( ماذا عن البريد ومالجديد ؟ ) إننا نرى تحركات بطيئة جداً وهيكلة غير واضحة محمله بمسميات مدير اكثر تداولاً ولم نرى سوى تخبطات تجعل الموظف لايجد راحة ولا طمأنينة بإسباب قلة المدراء الأكفاء ولا نطلقها على العموم بمفهومهم البسيط للأدارة وحنكتها وتطويرها والاستفادة من الموظفين جميعهم لا تقليصهم وخلق التسيب لديهم بل المدير الناجح هو من يطور الموظف ويخلق له فرصة عمل مبتعد عن كلمة اعدادهم وكلمة لا حاج لي فيهم فهؤلاء موظفين مثلهم مثل المدير بل قد يكونون افضل فمازال المفهوم القديم متواجدة
مدير عام للعمليات ومدير إقليمي بامنطقة مكة؟ لا اعرف لماذا اعتقد تكرار فقط ثانياً التركيز على الاسماء والتقليص:
كلمة لا حاجة لي فيهم كلمة غير مستحسنه يا من كُلفت بمدير .
الطرح البناء هو غايتنا
لما فيه مصلحة للمؤسسة
واخيراً هل المقصود في الهيكلة كثرت المدراء ؟
والحد من دور الموظف وتقريب الحبيب
ام اننا لا نتعامل مع الاسماء بقدر مانتعامل مع العطاء والعقليه في العمل
وشكراً