الاحصائيات في البريد قضيتها قضية .. هي مبدأ جميل اداريا ان يكون هناك احصاء ورصد
لحركه العمل .. ولكن مع احترامي للكثير من المدراء ... فالمشكله ان كل مدير يطلب احصائية
فيطير بها الاتباع الى المناطق وهاتي يامناطق وهاتي يامكاتب ..
اشتغلوا شغل بالاونه الاخيرة سيء جدا للحق فهناك كانت احصائية يوميه وربع شهريه وشهرية و..و..
وسبق وقلنا ياجماعة هذا العمل غير مجدي ومدعاة لعدم المصداقية فلما لايكون هناك احصاء واحد واضح
وصريح عن الحركه البريدية والعمل في المكتب به خانه الممتاز وخانه العادي .. و...و.... جميع البنود
حتى لو كان على ورق كبير او من عدة ورقات بشكل وافي مستوفي .. ومعد من المكتب ثم يرسل للمنطقة
ويفرغ بشكل ارقام دقيقة ويعتبر احصائية للمنطقة ككل .. وبلاش اليومي والشهري والنصف الشهري وهاته وده
اذكر من ضمن الاحصائيات المضحكه بالبريد حقيقة انه كان هناك احصائية قبل سنتين او 3 يقولك :
"حجم العمل المتوقع للعام 2009 اظن والعام 2010 "
كانت بجد مضحكه وعبأها الموظفين عشوائيا لان الموظف العادي مستحيل ان يتنبأ بحجم العمل للعام القادم ومايطرأ عليه
من تغير في الخدمات المقدمه من زيادة او نقص .. وكان واضحا انها معدة من قبل هواة وليسوا محترفين في العمل الاحصائي
حول التقنية .. فعلا نقاط البيع لدينا هي البوابه التي تدخل منها البعائث فمن المفترض ان يتم الاحصاء من خلالها .. والتقنيات الاخرى
وقراءات الباركود للعمل الداخل للبريد.. يمكن عمل احصائية ادق من تلك التي تعبأ من الموظفين
عجبي
تحياتي لك ياصديقنا كلنا