النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: الــدرس الرابــــع : وظائف الإدارة الخــمس ( خاص للمدراء )

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Feb 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    215
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    الــدرس الرابــــع : وظائف الإدارة الخــمس ( خاص للمدراء )







    هنري فايول (1841 – 1925) مؤلف كتاب "النظرية الكلاسيكية للإدارة"، عرّف الوظائف الأساسية الخمسة للإدارة (التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، الرقابة). وطوّر الأصول الأساسية الأربعة عشر للإدارة والتي تتضمن كل المهام الإدارية.


    كمشرف أو مدير، سيكون عملك عبارة عن مباشرة تنفيذ الوظائف الإدارية. أشعر أنه من المناسب تماما مراجعة الأصول الأربعة عشر للإدارة الآن. استخدام هذه الأصول الإدارية (الإشرافية) سيساعدك لتكون مشرفا أكثر فعالية وكفاءة. هذه الأصول تعرف بـ "أصول الإدارة" وهي ملائمة للتطبيق على مستويات الإدارة الدنيا والوسطى والعليا على حد سواء.



    الأصول العامة للإدارة عند هينري فايول:

    تقسيم العمل: التخصص يتيح للعاملين والمدراء كسب البراعة والضبط والدقة والتي ستزيد من جودة المخرجات. وبالتالي نحصل على فعالية أكثر في العمل بنفس الجهد المبذول.
    السلطة: إن إعطاء الأوامر والصلاحيات للمنطقة الصحيحة هي جوهر السلطة. والسلطة متأصلة في الأشخاص والمناصب فلا يمكن تصورها كجزء من المسؤولية.
    الفهم: تشمل الطاعة والتطبيق والقاعة والسلوك والعلامات الخارجية ذات الصلة بين صاحب العمل والموظفين. هذا العنصر مهم جدا في أي عمل، من غيره لا يمكن لأي مشروع أن ينجح، وهذا هو دور القادة.
    وحدة مصدر الأوامر: يجب أن يتلقى الموظفين أوامرهم من مشرف واحد فقط. بشكل عام يعتبر وجود مشرف واحد أفضل من الازدواجية في الأوامر.
    يد واحدة وخطة عمل واحدة: مشرف واحد بمجموعة من الأهداف يجب أن يدير مجموعة من الفعاليات لها نفس الأهداف.
    إخضاع الاهتمامات الفردية للاهتمامات العامة: إن اهتمام فرد أو مجموعة في العمل يجب أن لا يطغى على اهتمامات المنظمة.
    مكافآت الموظفين: قيمة المكافآت المدفوعة يجب أن تكون مرضية لكل من الموظفين وصاحب العمل. ومستوى الدفع يعتمد على قيمة الموظفين بالنسبة للمنظمة. وتحلل هذه القيمة لعدة عوامل مثل: تكاليف الحياة، توفر الموظفين، والظروف العامة للعمل.
    الموازنة بين تقليل وزيادة الاهتمامات الفدرية: هنالك إجراءات من شأنها تقليل الاهتمامات الفردية. بينما تقوم إجراءات أخرى بزيادتها. في كل الحالات يجب الموازنة بين هذين الأمرين.
    قنوات الاتصال: السلسلة الرسمية للمدراء من المستوى الأعلى للأدنى "تسمى الخطوط الرسمية للأوامر". والمدراء هم حلقات الوصل في هذه السلسلة. فعليهم الاتصال من خلال القنوات الموجودة فيها. وبالإمكان تجاوز هذه القنوات فقط عندما توجد حاجة حقيقة للمشرفين لتجاوزها وتتم الموافقة بينهم على ذلك.
    10. الأوامر: الهدف من الأوامر هو تفادي الهدر والخسائر.

    العدالة: المراعاة والإنصاف يجب أن يمارسوا من قبل جميع الأشخاص في السلطة.
    استقرار الموظفين: يقصد بالاستقرار بقاء الموظف في عمله وعدم نقله من عمل لآخر. ينتج عن تقليل نقل الموظفين من وظيفة لأخرى فعالية أكثر ونفقات أقل.
    روح المبادرة: يجب أن يسمح للموظفين بالتعبير بحرية عن مقترحاتهم وآرائهم وأفكارهم على كافة المستويات. فالمدير القادر على إتاحة هذه الفرصة لموظفيه أفضل بكثر من المدير الغير قادر على ذلك.
    إضفاء روح المرح للمجموعة: في الوحدات التي بها شدة: على المدراء تعزيز روح الألفة والترابط بين الموظفين ومنع أي أمر يعيق هذا التآلف



    أتمنى من المدراء قراءة هذه الدروس وتطبيقها في مؤسسة البريد السعودي

    لكي نصل بإذن اللــــه الى جعل هذه المؤسسة اكبر مؤسســـة بريدية على الأقل في

    الشرق الأوســـط

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Jan 2005
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    5,279
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0
    عاجل جدا
    ان شاء الله الفائده تعم والكل يقراءذالك ونرى التطبيق بقدر المستطاع فى حدود تعليمات كل مؤسسة تقبل تقديرى اخى العزيز

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    قنوات الاتصال: السلسلة الرسمية للمدراء من المستوى الأعلى للأدنى "تسمى الخطوط الرسمية للأوامر". والمدراء هم حلقات الوصل في هذه السلسلة. فعليهم الاتصال من خلال القنوات الموجودة فيها. وبالإمكان تجاوز هذه القنوات فقط عندما توجد حاجة حقيقة للمشرفين لتجاوزها وتتم الموافقة بينهم على ذلك.
    10. الأوامر: الهدف من الأوامر هو تفادي الهدر والخسائر.

    العدالة: المراعاة والإنصاف يجب أن يمارسوا من قبل جميع الأشخاص في السلطة.
    استقرار الموظفين: يقصد بالاستقرار بقاء الموظف في عمله وعدم نقله من عمل لآخر. ينتج عن تقليل نقل الموظفين من وظيفة لأخرى فعالية أكثر ونفقات أقل.
    روح المبادرة: يجب أن يسمح للموظفين بالتعبير بحرية عن مقترحاتهم وآرائهم وأفكارهم على كافة المستويات. فالمدير القادر على إتاحة هذه الفرصة لموظفيه أفضل بكثر من المدير الغير قادر على ذلك.
    مع التحيه لكافة المدراء...!!!!!!!


    اخوي عاجل جدا لازال الختبار جاري . وقد طلب الطلبه وقت ايضافي لمعرفة معنى العداله و الحريه وروح المبادره.....
    يقولون هذه من خارج المنهج......

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Feb 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    215
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0



    الله يعطيك العافية يا وادي السيلكون انا عارف هالطلبة وش الأسئلة اللي


    يحبونهــــــــــــا ومذاكرينها زين


    كيف تستفيـــــــــد من موقعك كمدير لديك مجموعة من الموظفين لديهم زملاء يعملـــون

    في قطاعات مختلـــــــــفة ؟

    كيف ترد هذا الجميل للموظف الذي قدم لك خدمـــات في القطاعات المختلفة ؟(اختر احدى الاجابات التالية )

    أ_ يأتي للعمل متأخرا
    ب _ لا يعمــل ايام الخميــــس
    ج _ اجازة لمدة خمسة أيام تزود أو وتقل حسب الخدمة المقدمة اليك كمدير
    د _ جميع ماذكر



    كيف تتعامل مع الموظف الذي والـــده زميـــــــــــــل لك في الإدارة ؟

    كيف تتعامل مع الموظف الذي كان زميلك في المعهـــد ؟


    هل تشعر بالارتيـــاح عندما تعــود من العمــــل وقد كتبت على الاقل محضرين أو ثلاثة

    في اليـــوم للموظفيــن لحمـــاية نفســـك كمدير ؟ ( اختر احدى الاجابتين )

    أ_ نعـــــــم
    ب _ نعــــــم


















  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    كيف ترد هذا الجميل للموظف الذي قدم لك خدمـــات في القطاعات المختلفة ؟(اختر احدى الاجابات التالية )
    كل ما ذكرته اعلاه.....
    كيف تتعامل مع الموظف الذي والـــده زميـــــــــــــل لك في الإدارة ؟
    اذا كان والده المدير اعفيه من القيام باي عمل ...
    لاجل عين تكرم مدينه


    كيف تتعامل مع الموظف الذي كان زميلك في المعهـــد ؟
    السؤال صعب


    هل تشعر بالارتيـــاح عندما تعــود من العمــــل وقد كتبت على الاقل محضرين أو ثلاثة

    في اليـــوم للموظفيــن لحمـــاية نفســـك كمدير
    اهم شي في الاداره في البريد ان تحمي نفسك من اي عقوبه وتحمل الموظف المسؤليه حتى ولو كان يعمل بمفرده.....
    التعديل الأخير تم بواسطة وادي السليكون ; 07-14-2007 الساعة 05:33 PM

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 03-03-2012, 11:27 AM
  2. وظائف شاغرة بمعهد الإدارة العامة
    بواسطة رحال في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 5
    آخر مشاركة: 06-17-2008, 03:15 PM
  3. الـــــــــــدرس الأول : وظــائف الإدارة الخمــس ( خاص للمدراء )
    بواسطة عاجل جدا في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 4
    آخر مشاركة: 07-16-2007, 12:36 PM
  4. الــــــــدرس الثالث : وظائف الإدارة الخـــمس ( خاص للمدراء )
    بواسطة عاجل جدا في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 07-13-2007, 09:47 PM
  5. الدرس الثــــــاني : وظائف الإدارة الخمس ( خاص للمدراء)
    بواسطة عاجل جدا في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 07-13-2007, 09:39 PM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com