النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: هيكلة المؤسسة والمناطق البريدية الجديد

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0

    هيكلة المؤسسة والمناطق البريدية الجديد

    السلام عليكم
    انطلاقا مالمسناه من هيكلة تكمن في الغاء الاقليميين وتفعيل دور مدير المنطقه
    واستحداث مساعدين له بعيدين عن دور الاقليميين السابقين
    من المفترض امتداد للهيكلة الاساسية يتم اصدار هيكلة مديرالبريد وبأسرع وقت ممكن وبمشاركة مدرائها تكمن في خطه متكامله ومقننه تحت مدير البريد تفاديا للازدواجيات والاتكاليه مرورا بمدير المنطقة واشراف غير مباشر من المساعدين حتى لا نرجع الى الاقليميين.


    من تصحيح الهيكله تفعيل دور مدير المنطقه وكذالك دور مدير البريد

    واخيرا اتمنى من مدير المنطقة اتخاذ مثل هذه الخطوات لتقنين للعمل ،
    والله الموفق

    من مواضيع الناصفي :



    علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0
    دور المساعد يكمن في ابداء الرأي
    فقط

    من مواضيع الناصفي :



    علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    May 2018
    الدولة
    اداري
    المشاركات
    257
    Thumbs Up/Down
    Received: 7/10
    Given: 0/0
    العلم عند البطانه لانه اذا صلحت البطانه صلح المسؤل واذا فسدت البطانه فسد المسؤل

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Apr 2015
    الدولة
    لوجه الله
    المشاركات
    869
    Thumbs Up/Down
    Received: 71/4
    Given: 3/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الناصفي مشاهدة المشاركة
    السلام عليكم
    انطلاقا مالمسناه من هيكلة تكمن في الغاء الاقليميين وتفعيل دور مدير المنطقه
    واستحداث مساعدين له بعيدين عن دور الاقليميين السابقين
    من المفترض امتداد للهيكلة الاساسية يتم اصدار هيكلة مديرالبريد وبأسرع وقت ممكن وبمشاركة مدرائها تكمن في خطه متكامله ومقننه تحت مدير البريد تفاديا للازدواجيات والاتكاليه مرورا بمدير المنطقة واشراف غير مباشر من المساعدين حتى لا نرجع الى الاقليميين.


    من تصحيح الهيكله تفعيل دور مدير المنطقه وكذالك دور مدير البريد

    واخيرا اتمنى من مدير المنطقة اتخاذ مثل هذه الخطوات لتقنين للعمل ،
    والله الموفق
    نتمنى ان يتم تقليل المكاتب البريدية ووضع مكاتب بمباني خاصة دون اجار في كل مدينه كبيرة ( شمال - غرب - جنوب - شرق ) والاكتفاء بمكتب واحد بكل محافظة

    تفعيل دور المناوبات بين الموظفين ( موظفين ثابتين صباحا طيلة ايام الاسبوع والبقية مناوبات من الثانيه ظهرا حتى الساعة الحادية عشر والنصف مساءا ) ويريح كم يوم ثلاثه اربعه

    تقليل عدد الموظفين في الادارات والغاء بعض الادارات التي هي مسمى فقط ولا دور لها ونقل موظفيها للتوزيع او الفرز او المعالجة او مقابلة الجمهور

    مركزية العمل بالمؤسسة بالرياض والاكتفا بالمناطق بعدد لا باس به لحل بعض الاشكاليات الخاصة ببعض الموظفين في ظل التطور التقني

    تفعيل دور الانتماء لدى الموظف بالمؤسسة وتحفيزه على ذلك وتسويقه لمنتجات المؤسسة ومعالجة بعض الاشكاليات عن طريقه وتواصله مع زملائه الاخرين لحل الاشكاليات في ايصال او ارسال الطرود سواء بمواقع التواصل او بشكل عام

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Aug 2017
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    591
    Thumbs Up/Down
    Received: 124/23
    Given: 434/122
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يارب عفوك مشاهدة المشاركة
    نتمنى ان يتم تقليل المكاتب البريدية ووضع مكاتب بمباني خاصة دون اجار في كل مدينه كبيرة ( شمال - غرب - جنوب - شرق ) والاكتفاء بمكتب واحد بكل محافظة

    تفعيل دور المناوبات بين الموظفين ( موظفين ثابتين صباحا طيلة ايام الاسبوع والبقية مناوبات من الثانيه ظهرا حتى الساعة الحادية عشر والنصف مساءا ) ويريح كم يوم ثلاثه اربعه

    تقليل عدد الموظفين في الادارات والغاء بعض الادارات التي هي مسمى فقط ولا دور لها ونقل موظفيها للتوزيع او الفرز او المعالجة او مقابلة الجمهور

    مركزية العمل بالمؤسسة بالرياض والاكتفا بالمناطق بعدد لا باس به لحل بعض الاشكاليات الخاصة ببعض الموظفين في ظل التطور التقني

    تفعيل دور الانتماء لدى الموظف بالمؤسسة وتحفيزه على ذلك وتسويقه لمنتجات المؤسسة ومعالجة بعض الاشكاليات عن طريقه وتواصله مع زملائه الاخرين لحل الاشكاليات في ايصال او ارسال الطرود سواء بمواقع التواصل او بشكل عام
    ماشاء الله عليك ومايصح الا الصحيح
    في البريد وفي المناطق تعقيد وبعض العقول المتحجره من بعض المسؤولين ودنا ننتهي من المركزيه والبيروقراطيه اي مشكلتي حلها عند المؤسسه سواء موظف او عميل اتصل بهم مباشره على مستوى الادارت او المحافظات
    سنين خبط وترقيع في الهيكل التنظيمي ايش هالحاله وعيب والله ونبي نصير شركه!
    ومدراء بعض المناطق يجب اعفاءهم ويرتحون في بيوتهم ضد التطور والتغيير وحجر عثره تارك عمله ويصورلي في السودان وادغال افريقيا سناب شات واهداءت!

    البريد فوت فرص كثيره في اصلاح حاله ومع هذا غير متفائل بالاصلاح امام ما اشوفه قدام عيني يوميا

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمدالخضراني مشاهدة المشاركة
    العلم عند البطانه لانه اذا صلحت البطانه صلح المسؤل واذا فسدت البطانه فسد المسؤل
    بكل شفافيه بعيدا عن المجاملات يجب على مدراء المناطق عدم اخذ راي المدراء الاقليميين في موضوع هيكلة البرد لانهم اكيد تكون ارائهم تميل الى الوضع السابق وضع السابق للاقليمبيه
    يجب رفعها بعد اتخاذ الية عمل من مدراء البرد
    اعتقد ان الهيكله ابطلت دور الاقلميين
    لماذ االاجتماع بهم ؟

    ملاحظه
    السلام عليكم
    من حرصنا على نجاح كل جديد يخص هذا الصرح الشامخ مؤسسة البريد
    فليسمح بهذا الملاحظه وهو تقييم مدير المنطقه من قبل النواب ايا كان عددهم ؟
    هناك مشكلة المحسوبيه..
    اما نخشا من تواجد المحسوبيه تحت الامر والنهي من المقيم .!
    يجب اعطاء مدير المنطقه الصلاحيه التامه عند اختيار المساعد
    بعيدا عن الضغط غير المباشر التى تمكن الاقليميين بطريق ثانيه وتدعون الى المثل المشهور
    ( يا بوزيد كنك ماغزيت)

    من مواضيع الناصفي :



    علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Nov 2018
    الدولة
    فارز بريد
    المشاركات
    9
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0
    100٪
    ستكون هناك هيكلة جديدة ومشابه تماما لشركة الإتصالات السعوديه...

    وفق الله الجميع..

    من مواضيع سمسا :


    • #8
      تاريخ التسجيل
      Apr 2008
      الدولة
      موظف بريد
      المشاركات
      37
      Thumbs Up/Down
      Received: 3/0
      Given: 73/20
      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سمسا مشاهدة المشاركة
      100٪
      ستكون هناك هيكلة جديدة ومشابه تماما لشركة الإتصالات السعوديه...

      وفق الله الجميع..
      ستكون مثل سوف و قريبا و خلال وغير مؤكد
      ما ادري متى ستنتهي هذه اللعبة والكلمات الرنانه الذي بعضها تصيب وبعضها تخيب ... الله المستعان ....

    • #9
      تاريخ التسجيل
      Apr 2008
      الدولة
      موظف بريد
      المشاركات
      37
      Thumbs Up/Down
      Received: 3/0
      Given: 73/20

      رئيسا رسميا للبريد السعودي

      المهندس/ آنف بن احمد بن عبدالمحسن ابانمي رئيساً لمؤسسة البريد السعودي بالمرتبة الممتازة.

    معلومات الموضوع

    الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

    الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

    المواضيع المتشابهه

    1. تخفيض رسوم الخدمات البريدية 50 % لجميع منسوبي المؤسسة
      بواسطة ولد الرياض في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 28
      آخر مشاركة: 01-14-2011, 06:23 PM
    2. مشاركات: 3
      آخر مشاركة: 08-12-2009, 04:54 AM
    3. (( تعميم لجميع الإدارات والمناطق البريدية ))
      بواسطة ردادي في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 5
      آخر مشاركة: 01-21-2009, 03:42 PM
    4. مشاركات: 6
      آخر مشاركة: 10-22-2005, 02:58 PM
    5. زيادة أجور الصناديق البريدية الخطوة الأولى نحو التوجه لتخصيص المؤسسة
      بواسطة صامت عجيب في المنتدى ساحة البريد العامة
      مشاركات: 10
      آخر مشاركة: 08-13-2005, 04:07 AM

    ضوابط المشاركة

    • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
    • لا تستطيع الرد على المواضيع
    • لا تستطيع إرفاق ملفات
    • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
    •  
    تعرف علينا
    الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
    للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
    وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
    إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
    والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
    ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
    ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
    arapost@hotmail.com
    تابعنا
    للتواصل معنا
    arapost@hotmail.com