صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 18

الموضوع: خاص..لإصحاب العقول الواعيه و الرزينه فقط..

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    خاص..لإصحاب العقول الواعيه و الرزينه فقط..

    بالطبع تسعى كل مؤسسه لزيادة مصدر الدخل وهذا هو الهدف الذي تسعى له كل ادارة مؤسسه ويعتبر هدف رئيسي للنجاح ,وذلك بإتباع كافة الطرق و السبل التي تؤدي في نهاية المطاف الى زيادة دخل المؤسسه. مؤسسة البريد السعودي تسير عكس هذا الاتجاه بإيجاد الصعوبات و العوائق التي لا تخدم تقديم الخدمه بيسر و سهوله...

    من المعروف ان فواتير شركة الاتصالات و خطابات البنوك تعتبر مصدرين مهمين من مصادر الدخل للبريد السعودي الا ان سوء التقدير في التصرف بحسن نيه او بدون حسن نيه سوف يؤدي بعد مده قصيره الى فقد هذاين المصدرين بسبب التصرفات و التوجيهات القديمه و التي اخذت بالوارثه من ادارة التجميد السابقه و لا زالت سارية المفعول و تطبق بكل دقه وهي بالطبع(((وافي المده)))) وهي الرسائل التي يمضي عليها في الصندوق شهر كامل...طبعا سوف يستبسل احد المسؤلين ويقوم بالرد بان هذا نظام البريد وهو ليس بنظام البريد مطلقا و الذي يقول بان هذا في النظام يطلعنا عل الماده التي تنص على هذا ....

    توجد هناك ثلاثة عوائق وموانع من اداء الخدمه البريديه بشكل سلس و مرحب به من قبل العميل....
    هذه العوائق للاسف منها اثنتان جاءت مع قدوم المؤسسه لدعم خدمة واصل. اما الثالثه فهي موجوده في البريد من عصور وتطبق بغباء بامر سعادة المدير...

    هذه العوائق هي ..
    1_ اعادة فواتير الهاتف كل شهرين..
    2_( اعدادة خطابات البنوك وبقية الرسائل كل شهر
    3_ اعادة الرسائل في الصناديق الفرديه و العائليه التي لا تخص اصحابها...


    كل هذه العوائق من صنع البريد و يمكن الغاؤها لتسهيل تقديم الخدمه....فمثلا يمكن ان توحد رسوم الصناديق 500 ريال لكل ثلاث سنوات لجميع الافراد و تخفض رسوم الشركات و المؤسسات لان الاشتراك السنوي اصبح مشكله ..واغلب المشتركين في الفردي هو من اجل فتح حساب بنكي فقط مما سوف يخلق مشكله بعد نهايه السنه ومنح الصندوق لمشترك اخر وهلم جرى.....بالاضافه الى ان الصندوق العائلي لم يعد صندوق عائلي بل اصبح صندوق كوكتيل اي يمنح لعدد14 فردا من كل صوب وحدب بالاضافة الى ان الكرت الذي تكتب فيه اسماء المشتركين يوضع على فتحة الصندوق مما يعيق عملية الفرز بشكل شبه كامل وللاسف تزورنا لجان التفتيش كل شهر و يرون ذلك انه خطاء وغير عملي و لا يتجراء احد منهم ان يدون ملاحظه ولو بسيط في هذا الشأن لنهم لم يأتو ليسمعو منك بل اتو لتسمع منهم لانهم من علية القوم و الا فأن التقرير سوف يكون لونه مسودا سواد ليلة ظلماء... ....

    بالتاكيد ان المسؤلين في البرج العاجي لا يعرفون كيف تتم الاعاده ..الذي يعرفونه فقط هو انه يجب اعادة الرسائل التي يمضي عليها اكثر من شهر او شهرين بالنسبه لفواتير الهاتف السعودي ..ولكن لو سألت احدهم من اي تاريخ سوف اعيدها؟؟ ... واذا اجاب من تاريخ الارسال ...اقول له هذا صحيح للرسائل التي من الرياض فقط ولكن بقية الرسائل من اي تاريخ يتم اعادتها..... لن يجيب على هذا السؤال اي مسؤل حتى سعادة المدير العام المسؤل عن ذلك ..لانه ببساطه لا يوجد تاريخ ورود على كافة الرسائل ...و الذي يتم اعادته و يتم التشديد عليه الان من قبل المدراء الميدانين هو تطبيق ناقص اذ انه يتم اعادة فواتير الهاتف السعودي و خطابات البنوك فقط ...وللاسف من الغباء انه يتم اعادة الرسائل الداخليه من تاريخ الختم وهذا خطاء وأنـــا اول من يعيد هذه الرسائل و اعلم بانه خطاء و لكن اين المسؤل في البريد صاحب العقل الرزين و المتفتح و الذي تستطيع ان تناقشه بهدوء ورويه ليفهم او فقط يتقبل وجهة نظرك ..للاسف لايوجد...لذى فان اقصر الطرق هو ان تطبق الاوامر حتى ولو تعلم بانها خطاء و في غير مصلحة البريد و سوف تسبب خسارة للبريد مستقبلا.. ....((( ومن المحتمل ان يدرك المسؤلين ما اعنيه و ما اقصده مستقبلا)))))))....

    سوف اعطيكم مثال حي في المكتب الذي اعمل فيه تم اعادة ما يقارب من 3000 رساله بنكيه وفواتير هاتف سعودي فقط(((ما يقارب من 25 كيلو غرام)) في خلال شهر رمضان فقط لانها وافية المده شهر وثلاثة ايام ....فما هي الفائده التي يجنيها البريد من هذه الاعاده؟؟؟؟؟ ولماذا......و ماهي المصيبه التي سوف تحل على البريد السعودي اذا بقت هذه الرسائل في الصندوق .؟؟؟. و من هو الذي حدد مدة الشهر لاعادة البريد...وباي حق تؤجر مشترك صندوق لمدة سنه و تعيد رسائله خلال ثلاثين يوما..... ولماذا المدراء الميدانيين لم يناقشو هذه المسائله مع الاداره العلياء بعد ان اصبحنا مؤسسة نبحث عن مصدر دخل ..ام انهم كالعاده مجرد مرأه عاكسه لما هو امامها فقط وتطبيق الاوامر كما كانت سابقا دون تغيير....

    فلو انا مدير شركه و ارسلت هذه الكميه من الرسائل و دفعت ريالان عن كل رساله اي ستة الالاف ريال و تعاد من البريد بعد شهر وعشرة ايام و مختوم عليها وافية المده ..فلن ارسل اي رساله عن طريق هذه المؤسسه بل سابحث عن مقدم خدمه اخر ...

    مؤسسة البريد السعودي يجب عليها امرا لا كرما ان تاخذ بعين الاعتبار ان نجاح اي مشروع لا بد
    ان يكون عن طريق مقدم الخدمه و مستقبل الخدمه اي بمعنى اخر يجب ان تهتم مؤسسة البريد السعودي بالموظف بشكل عام وليس بالزي الرسمي فقط و راحة العميل و ما يجعله راضي من الخدمه....... ويجب ان يكون العميل هو صاحب الحق دوما وتسهل جميع الاجراءات التي تبقيه عميلا دائما للبريد ....فهو ليس عميلا بل هو مصدر دخل..... هذا اذا كان فعلا المسؤلين جادين في عملية التطوير الفعلي... والله ولي التوفيق
    ...

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موزع
    المشاركات
    469
    Thumbs Up/Down
    Received: 11/0
    Given: 1/0
    وادي السيلكون

    ما أجمل إقتراحاتك فعلا ما ذكرته يمثل مشكلة وعقبة يجب على إدارة المؤسسة تلافيها إذا أرادت زيادة الدخل ورضا العميل

    كتاباتك تدل على وعي وخبره

    بارك الله فيك أخي الكريم

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    May 2002
    الدولة
    البريد
    المشاركات
    1,681
    Thumbs Up/Down
    Received: 34/2
    Given: 124/2
    جزاك الله خير أخوي وادي السليكون على هذه المشاركة

    فعلا وأشاطرك الرأي بأن إعادة هذه الكميات من الرسائل وافية المدة خسارة على البريد مادياً و إعلامياً ..

    ولكن أخي الكريم هل لديك اقتراح حول هذه المعضلة ؟

    فلو أبقيت الرسائل في الصناديق لاسيما صناديق الشركات والمؤسسات لامتلأت تماماً وسخطت الجهات المرسلة على البريد لأن الرسائل لم تصل إلى أصحابها ، فإعادة الرسائل للراسل مع سلبياته إلا أنه فيه نوع من اهتمام المؤسسة بعدم ضياع الرسائل أو إهمالها ، وأنه في حال عدم التمكن من تسليمها فإنها ستعاد للمرسل منه .

    أكرر شكري لك ، ولك وافر الاحترام والتقدير ..

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Sep 2005
    المشاركات
    754
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    تحيه من القلب
    أخوي وزميلي وادي السليكون طرح قيم يدل أنك بريدي حتى النخاع ومن بمثلك هو من يسير دفة العمل الميداني ولكن من هو بالميدان مهمشا ...قل .لي بالله.. من؟..من المشرفين والمدراء أتى لموظفيه وطلب منهم بعض اقتراحات وحلول تخص وضعية المعادات وخلافه وهذا واقع بريدنا ولا يعرف خباياه وحلوله إلا من يمارسه.. ومعايشه ..يوميه

    ينقصنا علاقات عملاء ...التسويق مفقود ..ماذا يمنع من التواصل مع العميل عن طريق التقنية في حالة وجود لهم كميه من البريد سواء الشركات والمؤسسات والأفراد ونجحنا خدمة واصل والتحويل من صندوقك لبابك
    والإهتمام بالعاملين بمجموعات الصناديق
    أما بعض المدراء ..من ذكرتهم فهم لايعرفون من هذا سوى كيف الأعمال ..تقارير مغلوطه ..محسوبيات .. العمل الميداني ضائع ..تعال وشوف صالة الصناديق لدينا بالمدينة ببريد السبع مساجد وترى العجب وكيفية الفرز و المعادات والتسليم والمنطقة في سبات عميق عن أخطاءها وشكاوى العملاء وكيف تدار هذه الصناديق البريدية

    ورزقــــي على اللـــــه
    دايـــم صريــح
    المدينة

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Ali-Lami مشاهدة المشاركة
    جزاك الله خير أخوي وادي السليكون على هذه المشاركة

    فعلا وأشاطرك الرأي بأن إعادة هذه الكميات من الرسائل وافية المدة خسارة على البريد مادياً و إعلامياً ..

    ولكن أخي الكريم هل لديك اقتراح حول هذه المعضلة ؟

    فلو أبقيت الرسائل في الصناديق لاسيما صناديق الشركات والمؤسسات لامتلأت تماماً وسخطت الجهات المرسلة على البريد لأن الرسائل لم تصل إلى أصحابها ، فإعادة الرسائل للراسل مع سلبياته إلا أنه فيه نوع من اهتمام المؤسسة بعدم ضياع الرسائل أو إهمالها ، وأنه في حال عدم التمكن من تسليمها فإنها ستعاد للمرسل منه .

    أكرر شكري لك ، ولك وافر الاحترام والتقدير ..

    استاذي الكريم علي اللامي ..نعم اخي الكريم لدي عدة اقتراحات و عدة طرق ولكن هل من اذن صاغيه..ولو انني اعتقد ان هناك مسؤلا يصغي الى ما يطرح من اراء منطقيه لتفتقت العقول بمزيد من الاقتراحات البنائه ولكن مثل ما يقول المثل القصيمي ما بالحمض احد يالله نوجه وننوه بالشي الرئيسي فقط......

    اخي الكريم... علي .....الان يوجد تقسيم جديد للصناديق وهي فردي وعائلي و شركات لذى فمن المستحيل ان يمتلي الصندوق العائلي او الفردي بالرسائل ..ااما صناديق الشركات فهي اصلا لا توضع بالصندوق مباشره بل توضع في حاويه خارجيه لان اغلب الشركات يمتلي الصندوق خلال يومين فقط وليس شهر. ويتم الاتصال على الشركه لاستلام البريد............يبدو لي يا استاذ علي انك بعيد عن العمل في الصناديق...

    كما ان سبب ان الصندوق يمتلي بالرسائل هذا هو الذي يتذرع به المسؤلين و هذا ليس سبب رئيسي يمكن من التمشي بموجبه اذا كان يسبب خساره للبريد....ويوجد عدة طرق لحل هذه المعضله وهي ببساطه الاتصال على تلفون العميل لاخذ بريد و نحن دوما نستخدم هذه الطريقه مع الشركات كل اسبوع و ليس شهرا كاملا.....
    .. و الا فما الحل للشركات الذين مشتركين في صندوق واصل هل اذا امتلاء الصندوق يتوقف الفارز عن الفرز.....لا يعقل يجب ان يكن هناك حلا منطقيا للمشاكل الذي تواجه ا الموظف..ويجب ان يكون هناك انصات من المسؤل لوجة نظر الموظف و عدم التقوقع و التحجر عن الاوامر الذي حفظها المسؤل من عصر التجميد و انه احتفظ فيها في العقل الباطني....

    هذه الاوامر يا استاذ علي هي من نسج الخيال و ليست نظاما بريديا ...وللمعلوميه ان طريقة الصناديق فردي و عائلي مخالفه لنظام البريد العالمي ..اذ انه يجب ان يبلغ المواطن بان بإمكانه ان يستخدم كلمة ..(((بواسطة)))))) عندما يشترك في صندوق فردي و يستطيع ان يستقبل ما يشاء من الرسائل حسب نظام البريد وبذلك لا يستطيع البريد السعودي من اعادة رسائله...
    التعديل الأخير تم بواسطة وادي السليكون ; 10-06-2007 الساعة 04:47 AM

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Oct 2004
    الدولة
    خدمة عملاء
    المشاركات
    3,195
    Thumbs Up/Down
    Received: 12/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    أحسنت أخي ( وادي السلكون ) فقد أجدت وأفدت ..
    ومشكلتنا في كيفية إدارة العمل البريدي والتخطيط له .. فملاً تجد مديراً إدارياً لا يعرف للأمور البريدية شيء ويقترح إقتراح بريدي خاطأ ويؤخذ به من قبل المسؤولين .. !!

    شكراً لك أخي على هذه الإقتراحات الرائعة وأتمنى أن تجمع إقتراحاتك وأفكارك وتقدمها شخصياً لمعالي الرئيس مباشرةً لعلها تجد طريقاً للتنفيذ ..

    تحياتي لكم
    إداري

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Jul 2004
    المشاركات
    746
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اشاطرك الراي والفكره وهو من الحلول التي يجب ان تطرح

    والمشكله ان الذي يدرس او يعد خطه بعيد عن العمل الميداني ولايعرف العمل وتراكمانه
    والمعضلات التي ستحدث من جراء عمل غير مدروس الجوانب

    ولافضل ان يكون الميدانيين هم من يعدون الحلول والدراسه والطروحات ويؤخذ برايهم
    لانهم هم من يمارسون العمل الفعلي ولديهم فكره شامله ورؤيا ناضجه

    شكر ا الك اخي وسيكون لي عوده

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Jan 2006
    الدولة
    بـساتـين الـمحـبـّة
    المشاركات
    1,058
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    ,

    ,,

    أحسنت أخي الصادق الصدوق (( أبا رياض )) أجدت التعبير عن فلسفة التغيير فالإنسان بالتفكير والله بالتدبير!!!!!!

    أنت تسعى عن علم لأن السيف يقطع بحده والمرء يسعى بجده....

    أريد أن أنوّهـ هنا (( بالنسبة للماكث )) وليس دفاعاً عن سياسة البريد ولكن للتوضيح فقد سبق السيف العدل والملامة :

    بـأنه يوجد إتفاقيات سابقة بين البريد والشركات والبنوك وقد وضع شروطها تلك الشركات وليس البريد واحدى بنود تلك الشروط (( يتم اعادة الضرف في مدة لا تقل عن ..... )) واحياناً تجدها في اسفل المضروف ......

    الله كريم

    من مواضيع ابو عدنان :

    دَقّاتُ قلـبُ المرءِ قآئـِلَـةٌ لَهُ,, إنّ الحـياة دقآ ئِـقٌ وثوانِ




  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Feb 2005
    المشاركات
    185
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اخي وادي السيليكون بالنسبة لكلمة بواسطة فهي موجودة في نظام الصناديق ولكنها ليست موجودة في برامج شركة الاتصالات والبنوك هذا من ناحية والناحية الثانية من افادك بأن فاتورة شركة الاتصالات يخلص او يحصل عليها رسم بمبلغ ريالين هذا لشركة موبايلي فقط اما شركة الاتصالات فلم يرد يوما من الايام اي فاتورة مخلص عليها مما يعني ان السعر رمزيا فقط ولك تحياتي .

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إداري مشاهدة المشاركة
    بسم الله الرحمن الرحيم

    أحسنت أخي ( وادي السلكون ) فقد أجدت وأفدت ..
    ومشكلتنا في كيفية إدارة العمل البريدي والتخطيط له .. فملاً تجد مديراً إدارياً لا يعرف للأمور البريدية شيء ويقترح إقتراح بريدي خاطأ ويؤخذ به من قبل المسؤولين .. !!

    شكراً لك أخي على هذه الإقتراحات الرائعة وأتمنى أن تجمع إقتراحاتك وأفكارك وتقدمها شخصياً لمعالي الرئيس مباشرةً لعلها تجد طريقاً للتنفيذ ..

    تحياتي لكم
    إداري

    اخي الغالي (((إداري))
    اولا اعتذر عن التاخر في الرد ,, وثانيا يالغالي من اراد ان يحسن من الوضع الميداني فجميع الاراء و المقترحات موجوده على صفحات هذا المنتدى ...ولكن نحن نتعامل مع مسؤليت يقراؤون فقط..ولا يأتون بشي جديد....

  11. #11
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    المشاركات
    950
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    ماشاء الله عليك كفيت ووفيت
    خاص..لإصحاب العقول الواعيه و الرزينه فقط..

    من مواضيع بريد الشفا :

    اللهم اغفر لوالدي وارحمه وعافه واعف عنه واكرم نزله ووسع مدخله
    اللهم اغسله بالماء والثلج والبرد ونقه من الذنوب والخطايا كما ينقى الثوب الابيض من الدنس اللهم جازه بالحسنات إحسانا وبالسيئات عفوا وغفرانا
    اللهم انقله من ضيق اللحود ومراتع الدود الى جناتك جنات الخلود
    اللهم ابدله دارا خيرا من داره برحمتك ياارحم الراحمين

  12. #12
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كاشف مشاهدة المشاركة
    وادي السيلكون

    ما أجمل إقتراحاتك فعلا ما ذكرته يمثل مشكلة وعقبة يجب على إدارة المؤسسة تلافيها إذا أرادت زيادة الدخل ورضا العميل

    كتاباتك تدل على وعي وخبره

    بارك الله فيك أخي الكريم

    اشكرك اخوي كاشف على هذا التعليق الجميل و الله يكتب الخير للجميع ..و اسف على هذا الرد المتاخر لظروف خارجه عن ارادتي....

    كتاباتك تدل على وعي وخبره


    اخوي كاشف ويش تتوقع بعد خدمة حوالي 25 سنه بين الرسائل..والله لو يجيبون فليسوف فرنسي و الاسويسري في البريد ما رايح ينفعهم اكثر من نفعنا نحن ونحن ابناء الوطن و في خدمة الوطن قلب و قالبا.......لكن ربعنا يبغون لكل جديد موظف جديد وهذا و الله خطاء لكن ما في اليد حيله ...

    .
    الخبره الخبره الخبره يا اخوان افضل من مليون ساعة دراسه
    ...

  13. #13
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة دايم صريح مشاهدة المشاركة
    تحيه من القلب
    أخوي وزميلي وادي السليكون طرح قيم يدل أنك بريدي حتى النخاع ومن بمثلك هو من يسير دفة العمل الميداني ولكن من هو بالميدان
    مهمشا ...قل .لي بالله.. من؟..من المشرفين والمدراء أتى لموظفيه وطلب منهم بعض اقتراحات وحلول تخص وضعية المعادات وخلافه وهذا واقع بريدنا ولا يعرف خباياه وحلوله إلا من يمارسه.. ومعايشه ..يوميه


    ينقصنا علاقات عملاء ...التسويق مفقود ..ماذا يمنع من التواصل مع العميل عن طريق التقنية في حالة وجود لهم كميه من البريد سواء الشركات والمؤسسات والأفراد ونجحنا خدمة واصل والتحويل من صندوقك لبابك والإهتمام بالعاملين بمجموعات الصناديق
    أما بعض المدراء ..من ذكرتهم فهم لايعرفون من هذا سوى كيف الأعمال ..تقارير مغلوطه ..محسوبيات .. العمل الميداني ضائع ..تعال وشوف صالة الصناديق لدينا بالمدينة ببريد السبع مساجد وترى العجب وكيفية الفرز و المعادات والتسليم والمنطقة في سبات عميق عن أخطاءها وشكاوى العملاء وكيف تدار هذه الصناديق البريدية
    ورزقــــي على اللـــــه
    دايـــم صريــح
    المدينة
    لا
    فض فوك... اخوي (دايم صريح)... ومن العايدين وكل عام وانت بخير.....

    مع التحيه للصديق الغالي ..هل هذا الكلام غير صحيح ايضا.......

  14. #14
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عدنان مشاهدة المشاركة
    ,

    ,,

    أحسنت أخي الصادق الصدوق (( أبا رياض )) أجدت التعبير عن فلسفة التغيير فالإنسان بالتفكير والله بالتدبير!!!!!!

    أنت تسعى عن علم لأن السيف يقطع بحده والمرء يسعى بجده....

    أريد أن أنوّهـ هنا (( بالنسبة للماكث )) وليس دفاعاً عن سياسة البريد ولكن للتوضيح فقد سبق السيف العدل والملامة :

    بـأنه يوجد إتفاقيات سابقة بين البريد والشركات والبنوك وقد وضع شروطها تلك الشركات وليس البريد واحدى بنود تلك الشروط (( يتم اعادة الضرف في مدة لا تقل عن ..... )) واحياناً تجدها في اسفل المضروف ......

    الله كريم
    حبيبي الغالي ....ابو عدنان ...من العايدين وكل عام وانت بخير و ااجازه سعيده........

    اخي الكريم....الشركات و البنوك يشتكون من اعادة البريد لرسائل المشتركين لديهم فلو كان لديهم اتفاقيه بهذا الشأن لما اشتكو....الذي تقصده هي الرسائل المسجله وهذا صحيح اذ انها تحتوي على مستندات رسميه في حالة عدم استلامها يجب اعادتها للمصدر .....

  15. #15
    تاريخ التسجيل
    Aug 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    110
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اخي العزيز وادي السليكون اولاً كل عام وانتم بخير وعافيه.
    وبالنسبه لمقترحاتك كلها جديره بالاهتمام والمناقشه والدراسه الحقيقيه.
    ولكن لللاسف ياعزيزي في امور كثيره يجب ان تخضع للمراجعه واعادة النظر.
    فمثلاً :. تسعيرة الصناديق مرتفعه جداً
    وموضوع الفردي والعائلي يجب ان يلغا
    ويكفي الموظف مراجعة صحة الفرز وعدم اشغاله
    بملكيه صاحب الصندوق.
    والمهم ياعزيزي اريد ان اسألك سوال هل حضر
    اليك في الميدان للجان تدرس السلبيات
    والايجابيات وتاخذ باراى الموظفين و هل سبق وان تم تعديل نظام اوجراء بناء على دراسه ميدانيه
    واجراء استقصاء حول الموضوع وتعبئة استمارات
    تطلب اراى الموظفين وعلى نتيجة هذا الاستقصاء تم الغيير اوالتعديل ...........

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. للشياب فقط
    بواسطة السبق في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 06-01-2016, 11:37 PM
  2. خاص بالجامعيين .. فقط
    بواسطة بريد 55 في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 13
    آخر مشاركة: 02-25-2012, 11:50 PM
  3. فقط خاص لمحبين العقيق اليماني
    بواسطة سيف الله المسلول في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 7
    آخر مشاركة: 06-03-2008, 12:49 PM
  4. موضوع خاص للبالغين فقط
    بواسطة بحرالعرب في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 05-11-2007, 05:26 AM
  5. خاص للبريديين فقط
    بواسطة raheen في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 10
    آخر مشاركة: 03-11-2006, 11:47 PM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com