النتائج 1 إلى 8 من 8

الموضوع: الاداره خلق وفن وسلوك وممارسه وامانه

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Jul 2004
    المشاركات
    746
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    الاداره خلق وفن وسلوك وممارسه وامانه

    نعم الاداره هي اخلاق وامانه وفن وممارسه وسلوك بل الاداره مسئوليه عظيمه سيحاسب ويسأل لا عنها وهي لست تنفيذ قرارات او اوامر بل اكبر واعم واشمل من ذالك الاداره لها جوانب اخرى واهداف ساميه
    كم من مدير اتى للاداره وكرسها لتحقيق واشباع نفسه وضاع
    المدراء ينقسمون الى اقسام منهم الاشرافي ومنهم القيادي ومنهم التنفيذي
    وهناك صفات عامه تجمعهم وصفات خاص وصفات اخرى تفرضها طبيعة العمل والعلاقات الاجتماعيه والانسانيه

    والعلاقات الانسانيه بين المدير ومروؤسيه هي ان تحب للناس ما تحب لنفسك وتعامل الناس بمثل ما تحب ان تعامل به
    والعامل المشترك بينهم هي المحبه والاخاء وحسن التعامل وفقا لقواعد العداله في احسان المعامله الاخ لاخيه

    ولا شك ان القوى الانسانيه عامل مهم لانجاح اي عمل او اداره او مشروع
    والمدير الناجح لم يعد ذالك الذي يترقب الاخطاء للموظفين او طريقتهم ويتصيد ها ويعاقب عليه ويزمجر بقدرما
    يكون هو ذالك الموجه والمرشد والمتعاون الذي يحترم خبرة موظفيه الذين سبقوه الى العمل فيقدم المشوره ان راى ضروره للتغيير في ضوء تطوير منهجي ويتطلب منه مرونه خاصه في التطبيق والمعامله بقدرما يمارس المسئول اداره
    قسم او وحده بكفاءه بقدرما يساهم في اسعاد الجميع والمساواه بينهم وتحسين انتاجهم

    وقد لوحظ ان علا قة المسئول بمرؤسيه الشخصيه المتوازنه والبعيده عن اي ردود افعال معاكسه لها اثرها في الروح المعنويه وزيادة الانتاج من حيث تبادل الثقه بين الموظف ومديره والمشرف والثقه المتبادله لها قوة الدفع النفسيه واثرها في تكييف وظبط التجاوب وتزيد الانتاج دون زيادة المجهود لانها تقلل من عوامل السخط والضجر والقلق وهذه الروح لاتفرض فرضا بقدرما تخلق كنتيجه لتامين الظروف الطبيعيه المناسبه

    ولابد ان يكون هناك احساس مشترك بالمسئوليه فالاحساس بالمسئوليه ومدى تحملها يجعل المسئول شديد الحذر
    في اتخاذ القرار وكذالك في تنفيذه

    وكم من مدراء ومسلعدين وروؤساء اقسام اتؤ للاداره لعلاقات مجالس واستراحات وسهر وطلعات
    وكم منهم من جيء به لانه اسهم بشهاده زور او قدم خدمه وهديه وكم من اصبح مساعد او رئيس نكايه بفلان
    وليس لكفاءه وانما لانه باع ضميره وكان اداه استغلت لاهداف ساقطه
    شرط ذالك المدير اذا تريد ان تكون رئيس او مدير مساعد او مدير قسم فلابد ان تنفذ ما اقول لك
    راقب الموظف الفلاني وضيق عليه واهضم حقه لاتعطيه تقرير كفايه يستحقه بل اعد له تقرير سيء
    وهكذا هي المواصفات فهل من صحوة ضمير وهل لذلك المدير وامثاله من العوده والاعتراف والاعتذار في زمن الامهال وهل سيحاسب نفسه قبل ان يحاسب وهو في زمن الامهال انه الامل
    والى لقاء اخر

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Feb 2005
    الدولة
    البريد
    المشاركات
    394
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    ما كل مدير مدير

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    نعم الاداره هي اخلاق وامانه وفن وممارسه وسلوك بل الاداره مسئوليه عظيمه سيحاسب ويسأل لا عنها وهي لست تنفيذ قرارات او اوامر بل اكبر واعم واشمل من ذالك الاداره لها جوانب اخرى واهداف ساميه
    كم من مدير اتى للاداره وكرسها لتحقيق واشباع نفسه وضاع
    المدراء ينقسمون الى اقسام منهم الاشرافي ومنهم القيادي ومنهم التنفيذي
    احسنت اخي حقاني على هذه المقالة الرائعه,,,,,, بـــــس تــــرى مـــا عـــــنــدك احـــــــــــــــــــد

    وكل منهم له صفات خاصه ولكن يأخي حقاني , ان عملية التواصل بين هذه المجموعات مفقود في ادا رة البريد الى اجل غير مسمى, فما بالك بيننا كموظفين وبين الاداره العلياءو دائرة التواصل هي اساس نجاح اي مؤسسة . متى سوف تفعل ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟



    والعلاقات الانسانيه بين المدير ومروؤسيه هي ان تحب للناس ما تحب لنفسك وتعامل الناس بمثل ما تحب ان تعامل به
    والعامل المشترك بينهم هي المحبه والاخاء وحسن التعامل وفقا لقواعد العداله في احسان المعامله الاخ لاخيه

    ولا شك ان القوى الانسانيه عامل مهم لانجاح اي عمل او اداره او مشروع
    والمدير الناجح لم يعد ذالك الذي يترقب الاخطاء للموظفين او طريقتهم ويتصيد ها ويعاقب عليه ويزمجر بقدرمايكون هو ذالك الموجه والمرشد والمتعاون الذي يحترم خبرة موظفيه الذين سبقوه الى العمل فيقدم المشوره ان راى ضروره للتغيير في ضوء تطوير منهجي ويتطلب منه مرونه خاصه في التطبيق والمعامله بقدرما يمارس المسئول اداره
    قسم او وحده بكفاءه بقدرما يساهم في اسعاد الجميع والمساواه بينهم وتحسين انتاجهم
    اقرؤا جزاكم الله خيرا

    وقد لوحظ ان علا قة المسئول بمرؤسيه الشخصيه المتوازنه والبعيده عن اي ردود افعال معاكسه لها اثرها في الروح المعنويه وزيادة الانتاج من حيث تبادل الثقه بين الموظف ومديره والمشرف والثقه المتبادله لها قوة الدفع النفسيه واثرها في تكييف وظبط التجاوب وتزيد الانتاج دون زيادة المجهود لانها تقلل من عوامل السخط والضجر والقلق وهذه الروح لاتفرض فرضا بقدرما تخلق كنتيجه لتامين الظروف الطبيعيه المناسبه

    ولابد ان يكون هناك احساس مشترك بالمسئوليه فالاحساس بالمسئوليه ومدى تحملها يجعل المسئول شديد الحذر
    في اتخاذ القرار وكذالك في تنفيذه
    من امن العقاب اساء التصرف,, لم اسمع بان مسؤل قد تم التحقيق معه, بينما نحن لا يمر اسبوع واحد الا وفيه تحقيق

    وكم من مدراء ومسلعدين وروؤساء اقسام اتؤ للاداره لعلاقات مجالس واستراحات وسهر وطلعات
    وكم منهم من جيء به لانه اسهم بشهاده زور او قدم خدمه وهديه وكم من اصبح مساعد او رئيس نكايه بفلان
    وليس لكفاءه وانما لانه باع ضميره وكان اداه استغلت لاهداف ساقطه
    شرط ذالك المدير اذا تريد ان تكون رئيس او مدير مساعد او مدير قسم فلابد ان تنفذ ما اقول لك
    الملك فيصل بن عبدالعزيز ال سعود (رحمه الله) قال"كل شيء يمكن ان يقضى عليه الا الواسطه"

    راقب الموظف الفلاني وضيق عليه واهضم حقه لاتعطيه تقرير كفايه يستحقه بل اعد له تقرير سيء
    وهكذا هي المواصفات فهل من صحوة ضمير وهل لذلك المدير وامثاله من العوده والاعتراف والاعتذار في زمن الامهال وهل سيحاسب نفسه قبل ان يحاسب وهو في زمن الامهال انه الامل
    والى لقاء اخر
    اشكرك اخي حقاني مقالة ذات معاني ساميه . من كل اعماق قلبي اقدم لك عبارات الشكر و الآمتنان العرفان

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Jul 2004
    المشاركات
    746
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اسعد بك وبامثالك من الرجال القلائل انت وغيرك من الرجال مكسبي ومصدر سعادتي

    اتشوق لسماع صوتك وتواصلك ان امكن فانت وامثالك ثروه لك الشكر والتقدير

    ان ما قراءته انما هو سرد لحقيقه ومعايشه يوميه لمدير هو ذاك الذي عبرت وعبرت به لقلوبكم لعلكمتفندون الحال بموضوعيه

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Sep 2005
    المشاركات
    754
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    تحيه من القلب

    مشكور الاخ الكريم حقاني لامست الحقيقة بقلمك النير وهذا هو واقعنا ولمتى ؟؟؟؟؟

    لابد ان يكون هناك احساس مشترك بالمسئوليه فالاحساس بالمسئوليه وهذا ماهو مفقود لدينا بمنطقتنا البريدية حرفيا

    دمت بود


    دايم صريح
    المدينة

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Jul 2004
    المشاركات
    746
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اشكرك اخي صريح على رايك ووعيك وفكرك وذوقك

    اسعد والله بكم واتشوق لمعرفة امثالك من الرجال

    والامل ان نرى في القريب ما يثلج الصدر من ابومهاب ومهاب وان نجد تدخل اسرع لازالة الظلم والظالمين

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Oct 2004
    الدولة
    خدمة عملاء
    المشاركات
    3,195
    Thumbs Up/Down
    Received: 12/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    الله الله .. ماهذا الجمال والروعة والإبداع ... رائع للغاية أخي الغالي ( حقاني ) موضوع يستحق الإشادة والتقدير ..
    بارك الله فيك وبيض الله وجهك ..

    تحياتي لكم
    إداري

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Jul 2004
    المشاركات
    746
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اه واه اخي اداري من زمان ابحث عنك تكسرت الفوانيس وانا اتضوح لك ابغى اشوفك واترواك

    اخي اداري لا اقول الا معزوم من ضمن المعازيم

    كلمة صدحت بها من الم وحسره وشفقه من حالنا في البريد ومن حالنا الاحتماعي وثقافتنا المبتذله

    املي ان لايكون اثرو ا فينا الوافده بثقافتهم والمرء من جليسه
    اخي اشكر ك ثم اشكرك وتفضل ورد القلب نظيف والمحبه للاصلاء باقيه لاتزعزعها شائبه لاننا راقين

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. قرارات محلس الاداره
    بواسطة المتفائل بالخير في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 7
    آخر مشاركة: 05-29-2008, 06:40 PM
  2. يوميات صائم (2) الحلقة(10) الحش فى خلق الله
    بواسطة أسـيـر الـشـوق في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 5
    آخر مشاركة: 09-23-2007, 05:25 PM
  3. هذا خلق الله فأروني ماذا خلق اللذين من دونه
    بواسطة ضوى في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 10-10-2006, 08:58 PM
  4. محاضرات في الاداره
    بواسطة الحالم في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 1
    آخر مشاركة: 09-19-2006, 03:37 PM
  5. الخط الفارسي، جمال وفن خاص
    بواسطة aljassas في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 6
    آخر مشاركة: 03-03-2005, 03:10 AM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com