Thumbs Up/Down |
Received: 17/4 Given: 4/3 |
Thumbs Up/Down |
Received: 7/2 Given: 3/0 |
اعادة حافز طبيعة العمل هو المؤثر الأكبر لنقل الموظفين الإداريين الى الإدارات البريدية مثل الذي تم إقراره من مجلس الوزراء بصرف بدل طبيعة عمل لموظفي الأمن والسلامة رأينا وقتها كيف الموظفين الإداريين يرغبون في النقل الى ادارة الأمن .
من مواضيع ابو هيثم :
Thumbs Up/Down |
Received: 6/0 Given: 0/1 |
اتفق جداً في وضع محفزات ماديه للوظائف اللى تحتاج تدعيم وزياده في عدد الموظفين
اما اذا بقى الحال كما هو اعتقد ان الميدانين هم اللى راح يهربون الى الوظائف الاداريه المكتبيه
من مواضيع AboFahd :
Thumbs Up/Down |
Received: 6/11 Given: 18/1 |
الشئ الوحيد الي ممكن ينفع الموظف الميداني هو الحافز المادي
نقاط الترقيات غير مجدية لان الموظف ممكن اذا حصل على الترقية يرجع للعمل الاداري
Thumbs Up/Down |
Received: 67/31 Given: 73/0 |
اذا ما حصل هذي يحصل ذيك
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 1/0 |
اتفق مع العضو (شاب طموح)
الميدانيين هم اساس البريد
من الظلم مساواتهم بالاداريين
انظروا الي كبرى شركات البلد
الخطوط و الكهرباء و stc و أرامكو و سابك والخ...
الموظف الميداني هو صاحب الحوافز و الراتب و المميزات الأفضل
لأن هذي الشركات تقدر الميداني اللي هو أساس عملها و ارباحها و انتاجيتها
وهذا ما يجب على البريد عمله
تقدير الموظف الميداني
لأنه هو اللي يفرز و يدخل و يوزع و يعالج ويسلم العميل
من مواضيع راصد بريدي :
Thumbs Up/Down |
Received: 13/4 Given: 0/0 |
اكبر خطأ ان يتم مقارنة الميداني بالاداري
بكل بساطة عملنا بالبريد ميداني بحت فهو : استلام ومعالجة وتوزيع
لذا يجب انصاف الموظفين الذين يعملون باليدان بزيادة (نقطة ترقية لطبيعة عملهم) تكون لكل موظف ميداني فعليا وليس منتسب لادارة ميدانية وهو لا يعمل بالميدان
على سبيل المثال هناك موظفين محسوبين على العمليات والتوزيع وغيرها وهم فعليا موظفي صادر و وراد او سكرتاريه في هذه القطاعات وهكذا .. لذا يجب ان تكون النقطة فقط لمن يمارس العمل الميداني وهولاء غالبا لديهم يوزر على انظمة البريد (نقاط بيع - موحد - crm - وغيرها) ويمكن تتبع عملهم من خلالها
ملاحظة : انا موظف اداري ولكن الحق يقال
من مواضيع المستقبل :
Thumbs Up/Down |
Received: 3/0 Given: 1/1 |
السلام عليكم
أتمنى أن لا تخلط الأمور
الترقية حق لكل موظف ولكن تحت معايير معينة وهي مطبقة الآن.
أما بخصوص محاولة إغراء الموظفين للتوجه للعمل الميداني فيكون ذلك عن تقديم تحفيز مادي للميدانيين على سبيل المثال 15% مثل الأمن
( الفارز - الموزع - المكاتب الأمامية - الفنيين ) كلهم يستحق التقدير والتشجيع.
من مواضيع alsami :
[ الحمد لله على كل حال ]
Thumbs Up/Down |
Received: 71/4 Given: 3/0 |
Thumbs Up/Down |
Received: 9/6 Given: 4/9 |
البونص = تحفيز للاداء = تقدير للجهد. وكفى
من مواضيع رسالة ياهاجر :
الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)