يا معالي الرئيس ليس هكذا تكتب التقارير

[Baridi999]

سلمت يابن القصيم هذه التقارير هي مايبنى عليها تطوير العمل بإيجابياته وسلبياته ولكي نصل إلى صواب سير أعمالنا يحتم علينا من يقيم وضع هذه المجهودات التي عملت والتي سيعمل بها ومدى تطبيقها على الواقع ومن هم في إختصاص المسئولين عنها ومدى جدارتهم فالمحسن نقول له أحسنت والاخطاء تعالج ولكن بأسلوب جيد لئلا نفقد خبرات بريدية نحن بأمس الحاجة إليها فمدراء المناطق فيهم الخير والبركة وندعو لهم بالتوفيق ولاننسى مجهودات معالي الرئيس الذي يبذل الجهد الكبير والذي نلمسه ونقدره في سبيل تطوير جميع الخدمات البريدية بالمؤسسة.

تحياتي وتقديري

[سعود]

شكراً لك على هذا التقرير ونلتمس من معالي الرئيس ان يجعل بطانته من الذين يخافون الله ويعملون لوجهه سبحانه لأنه يقال (خف ممن لايخاف الله)وفق الله الجميع لما يحبه ويرضاه
للجميع كل الحب والاحترام

[ابو البنات]

برضه مافهمت ؟
وكيف يعني ؛؛؛؛؛
ممكن توضح اكثر لوسمحت!؟

[تومري]

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم اخواني اعضاء المنتدى

مقال اخونا القصيمي ممتاز وصائب ووضعت يدك على الجرح بارك الله فيه

وارجوا ان تكون الموضيع التي تكتب على هذا المستوى0

(( كنا نتمنا من معالي الرئيس ان يقوم بستبعاد بعض المدراء القدامى من الادارات المهمه الذين كانوا سبب رئيسي بان جعلوا البريد فى موخرت الشركات البريديه وكانوا حجر عثره فى رفع مستوى البريدوكان هدفهم مصالحهم الخاصه فقط ولكن املنا في معالي الرئيس ان يضع ذلك في عين الاعتبار وان لايتكرر ماحصل وهولا اعتقد ان الجميع يعرفونهم0نسئل الله ان يوفق الذين يعملون لمصلحة هذه المؤسسه ))

[رعــد الـبـريـد]

مـرحبـا بـك ..
أخـي قصـيمـي .. بمـاأنـك قــرأت تقـريرا .. فالتقـرير
يقـرأ.. لا..يكـتـب ..

وبمـاأنـك كتبتـه .. فتكـون قـد أبحـت بسـرا من أسـرار العـمـل ..
وهـذا أرى .. بأنـه خطـأ فادح ..وأرجـوأن تسمـح لي بهـذا

تحيــاتـي
أخـوك

[قصيمي]

ابو بدر

اشكرك على مرورك وعلى طرحك والذي ينم عن سعة اطلاعك
واتساع افقك
فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

الشقاوى

لك مني جزيل الشكر والعرفان على هذا المرور
وفعلا لدينا كثير من الموظفين يملكون الكثير من الافكار والتي فقط تحتاج الى من يستمع

فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

m-a-albarqi

اشكرك على مرورك وتعليقك

فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

دايم سعودي

الموضوع اصبح حقيقةً فقط بمرورك ومشاركتك فانت من اضاف طعم العسل اليه

فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

خالد ابراهيم

كلاماتك راقت لي جداً
وفعلا البطانه هي اساس كل شئ سليم
واتمنى لو اصبح الجميع كما هو انت شخص سليم الضمير لايمكن ان تنخر في جسدة سوسة او واسطة

فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

صريح

ان كان قد كتب للمسار ان يستقيم
فعلم ان ذلك لن ولم يكن الا بوجود مشاركتك ودعمك
فاذا كنا نحن الكلمات فانت الورق الذي يحمله فكم تعجبني حسن نيتك وسعة الافق لديك

فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

خالد ابراهيم

اهلا بك مرة اخرى
اشعر ان هناك مايدور بداخلك اذا صدق تبلور فكري حول اطروحتك
فلماذا تكبل يديك اطرح مالديك

فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

الشويلعي

هل تعلم انه يعجبني من هم يتحدثون بلغتك
فهم اشخاص يرون الاشياء بشفافية كبيرة للاسف قد غابت عن الكثير
فاشكر لك وجودك ودعمك


فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

خالد ابراهيم

الم اخبرك ان في داخلك الكثير
تزول كل الاشياء وكذلك الحواجز
فيستمر من يتطلعون الى افق اوسع والى مستقبل افضل
ويبقى في اخر المسيرة اشخاص كانو يحملون حقائب اسلافهم بايديهم
فمن يحملها سيتاخر فهل ستلحق انت بنا

فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

المغدر

اتفق معك على ان معالي الرئيس يبحث عن المتخاذلين
ولكن اذا كانت عيونه هي اولئك فهذه هي المشكلة

اتمنى لك دوام المرور لانني احب ان ارى العقول النيره

فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

الرمادي

اشكرك من الاعماق على هذا المرور
فمشاركتي المتواضعه اضاءة بوجودك
فكم اعشق كل مرور لقلمك في مواضيعنا عندما نكتب فلا تبتعد


فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

المهندس

الحقيقة لاتحتاج فقط الى من يذكرها ولكنها تكون اقوى عندما تجد من يدعمها
وخصوصا اذا كان قلماً نيراً كقلمك فكم اشكرك على تواضعك ومرورك ومشاركتك


فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

خالد ابراهيم

اهلا بك للمره فوق الثالثة واقول لك
اهلا ومرحبا بك وبمرورك ومشاركتك وتفاعلك الجبار والذي يفوق الوصف

اما تقرير الاداء . فلن اخوض فيها لانها مازالت غامضة بالنسبة لي


فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

ابو البنات

اهلا بك في هذا الموضوع
ولا اعرف من تقصد بانك لم تفهم هل لم كتبت ام لم كتبه آخر


فهذا يدل على رغبتك الحقيقية في ان تفهم مايحدث وهذا حق من حقوقك الطبيعية
ولكني مازلت لا اعرف من تقصد ؟


فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

Baridi999

لا يسعني سوى ان اشكرك على تعقيبك المفيد جدا والمتميز
ففعلاً نحن بحاجة الى الافضل
وانا ممن يتفائل بان المستقبل افضل بإذن الله

فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

سعود

صدقت في كلمتك
فمن يخلص في عمله وفي تعامله
فهو الشخص الذي يجب تقريبه

فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

ابو البنات

اهلا بك للمره الثانية
ولا اعرف ماهو الشئ الذي لم تفهمه او لم تستطع ادراكه
فكل ماهو موجود لايتعدى بضع كلمات كثيرا مانقراها في كل مكان فاين مالم تفهم ؟
فانا لم استخدم اكثر من 28 حرفاً كما تعلم

فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

تومري

فعلا كلماتك هي الصواب
وكم انا ممتن كثيراً لمشاركتك وزيادتك التي اعطت الموضوع نقاءاً اكبر

فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً


رعــد الـبـريـد

اشكر لك تعقيبك الممتاز
وكنت متردداً فعلا عندما رغبت في طرحه
ولكن ماذا ستردد عندما تعرف ان التقرير اصبح مباحاً للجميع قبل ان نرغب المشاركة به
وهذا ما استدعى كتابته هنا .. لنتجاوز ذلك مستقبلاً

كما ان مثل هذه التقارير مهمه للغاية وعندما تكتب او تطرح او توجه فيجب ان تتخذ طريقاً سليما لها
من حيث اشياء كثيرة .. يستطيع ان يدركها كل شخص ملم ولو بجزء بسيط من مايسمى علم الادارة ...

[علم وصول]

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكراً لك اخي الكريم قصيمي أصبت وأبدعت يجب أن يعمل بهذه التقارير و من معديها بكل أمانة وإخلاص للوصول إلى الهدف المنشود.

اعجابي

[بيان]

[grade="00008B FF6347 008000 4B0082"]بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اخي قصيمي تردت ان تكون البداية بعد الاجازة بالرد على ان تكون طرحاً لموضوع مثير ولكن الموضوع ليس باثارة طرحك القوي .

جميلا ما سطرت والاجمل التفاعل من قبل الاخوة الاعضا.

اخي الا ترى انك تتكلم عن تقرير تعلمه ولانعلمه ولكني قرات المشاركات ولم اعلم سوى ان هناك تقرير يمس مدير منطقتكم .

ولكن ممن صدر او اتخذ فهذا مااخفيته .وإن كان لي سابق معرفة لمدير منطقتك حيث جمعتنا دورة تدريبية من فترة ليسة بالقريبة وحتى الان وعلاقتي فيه متينة . فحبذا لو ارسلت لي صورة من التقرير لاستنير ولاارد عن علم .

اخي ان كان ممكن ولايسبب لك او لادارتك اي احراج .[/grade]


[foq][all1=FFFF00]تقبل خالص تحياتي ,,,,,[/all1][/foq]

[قصيمي]

علم وصول


اشكرك على مرورك وعلى طرحك والذي ينم عن سعة اطلاعك
واتساع افقك
فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

[قصيمي]

بيان


اشكر لك هذا لمرور وهذا التعقيب
كما انني اخبرك بأن ماطلبته تم ارساله اليك على بريدك الالكتروني
لتكون على بينه وعلى أطلاع .

فاهلا ومرحباً بك في هذا الحوار الذي امتعني كثيراً

[بيان]

[grade="00008B FF6347 008000 4B0082"]بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الاخ/قصيمي الله يعطيك العافية وأشكرك على التجاوب السريع وإن دل هذا فإنما يدل على عظيم اخلاقك وحرصك وحبك لقيادتك .آمل من الله ان يطرح فيك البركة.

أخي قرأت التقرير ولو لم اكن بالبريد ومنذ زمن بعيد لم اصدق ما حوى بين اسطره ولشككت بأنه مفبرك .

اخي التقرير معد من قبل ادارة المتابعة تحت امضاء الاستاذ /سليمان الهليل . وتم اعداده من قبل المفتش/صالح بن حميد صالح الغامدي والذي لااعلم لماذا لايكتب العائلة التي ينتمي اليها .والمفتش المغلوب على امره/صالح الدوسري الذي اعرفه اتم المعرفة وانا متأكد انه اجبر على التوقيع على هذا المحضر.

اخي قصيمي /الكل في المجمع البريدي يعرف ادارة المتابعة . وانا من القريبين لهم واعرفهم عن كثب .

الاستاذ/ سليمان الهليل والذي طالما حلم بإن يكون ممن لهم شأن وذلك من عهد {باناجه} ولكن كل قائد اتى للبريد سرعان مايعرف امكاناته لانه كتاب مفتوح متناثر الاوراق . كان مديراً للمعهد البريدي وعلى وقته كان المعهد اشبه مايكون بالباطنيه حتى اتى الاستاذ القدير /غرسان مشبب الشهري والذي يعود له الفضل بانتشال طلاب المعهد من حافة الخراب .ومن بعدها مديراً للتطوير الاداري وتم تذليل كل الصعاب امامه توجها من قيادة البريد لتحسين قدرات الموظفين ولكنها اخطأت بوضع الرجل لانه ومنذ ذلك الزمن افكاره {مكانك سر} وكان التدريب لم يكن من ذلك الوقت وحتى استبدل بوجه شاب اصلح ما امكن اصلاحه . ثم وضع بالمتابعة والتي ارى انه غير لائق لها لاهميتها. فالمسئول عن المتابعة يجب ان يكون ممن يتحلى بسعة البال وحسن المنطق وممن يكون لديه القدرة على التفكير المثمر الساعي للتطوير . فيا اخي قصيمي لايزعجك التقرير لان معالي الرئيس من المؤكد انه ممن يقرؤن مابين السطور فكيف الكتاب المتبعثر الاوراق .

اما معد التقرير فانا اعرف عنه اكثر مما يعرف عن نفسه . من ايام ماكان ببريد الباحة ومشاكله الشبه يومية مع زملائه وابناء عمومته الى ان انتقل الى بريد جده وكان نماقا ممن يسعى لارضا القيادي ولو على حساب زملائه وتحصل على ماكان يصبو اليه وهي شهادة الجامعة من جامعة الملك عبد العزيز وان كنت لاتعرفه وأردت ان تعرفه فاسئل اهل حائل كم كان من اصحاب المشاكل وماهي الخلافات بينه وبين مدير منطقة حائل {الطويرب} لانه يرى انه فوق مستواهم وكان لايرجي منه اي شئ كمدير جدة . واستمر وجودالمشاكل حتى انتقل الى ادارة المشتريات وعلى ما اظن ستجد عندهم مايشفيك
لانه وفي ايامه الاولى جعل يتمسكن ولكنه تملل من التصنع فمن شب على شئ شاخ عليه فبدأت المشاكل بينه وبين ممن احسبه والله حسيبه انه افضل قيادي في المجمع الاستاذ/اليوسف وكأنه اعماه الغرور الجامعي فيريد ان يكون كل شئ وغيره لاشئ .ودرءاءً للمشاكل والخلافات تم نقله من قبل /خضران عند الرجل الجنتل الاستاذ/ابو دعا احمد الغامدي لانه من نفس العائلة التي ينتمي اليها لعله يتنازل عن غروره وكبريائه ولكن مالبث وبدات الكراهيه له من قبل غالبية من هم ينتسبون للادارة المالية وكثيرا ما يحرج الرجل الجنتل ولكن لسان حاله يقول ايش الي حدك على المر....... حتى تمت ترقيته لادارة المتابعة وكان الله احكم من خلقه حيث لم المتعوس على خايب الرجاء .

اخي قصيمي / بحكم علاقتي بمديرك اطلعت على حفل افتتاح المبنى الخاص ببريد القصيم واعجبني ماشاهدت واشتقت لاكثر من المعلومات فسألت بعض من حضر فالكل مجمع على انكم يد واحدة .

اخي/ انا اعلم بان هناك اجتماع دوري مع مدراء الادارات يتم من خلاله مناقشة المنجز من الاعمال ويتم طرح الافكار الجديدة .

والمتابعة تنتقد مديرك بكثرة المكاتب والقائمين وكانها لاتعلم ان البريد كان مرفق خدماتي وضع ليخدم الكل وان مديرك لم يكلف بالادارة الا من عهد قريب فان كان هناك محسوبيه او اي خلل فلماذا لايسال مدير المنطقة اناذاك وهو الان قريب لهم .

اخي / التناقض بطرح الانتقادات والافكار والتوصيات بالتقرير تنم ان هناك شئ اما وقفة نفس او حباً بالمشاكل التي جبل عليها معد التقرير .

عجبا لكي تكون على بينة انا قريب من القسم الهندسي وعندي علم ان مديرك لم يوكل اليه اي امر من امر المبنى لامن قريب اوبعيد
فلماذا ينتقد به .

فأقول انني واياك ومديرك وجميع العاملين بالبريد تحت مظلة خادم الحرمين الشريفين الذي اولى علينا معالي الرئيس والذي ارى انه لاتمرر عليه مثل هذه .

اخي العزيز انت واثق من ادارتك وتحبها فأنت فرد من كل ولم تكتب الا مايخطر على لسان زملائك ...

فدع القافلة تسير والـ.............[/grade]


[foq][all1=FFFF00]تقبل تحياتي ,,,,,[/all1][/foq]

[DTS]

مالك ياالشيخ خالد بادرت با الدعاء دون التعرض لسياق الموضوع أوالشاهد في الموضوع المشبع باالنقاط المختصرة والكثيرة دون تفنيدوخصوصاان الموضوع يتعلق بمعالي الرئيس فعلي سبيل المثال كتب الزميل القصيمي :أنه لا يحب ألمتابعة والتوجيه اللتي هي من الاركان الاربعة الاساسية لمفهوم الادارة ولايمكن قياس اي مستوي اللأداء بدونهماوأين هي الادارة اللتي استغنت عن ركنين من اركانهاوماهو المرجع المستقي منه (الادرة الحديثة)عموما الموضوع بداخله الكثير من المبعثرات والانتقادات الكثيرة(حاشية"انظمة"صناعة قرار"أملاءوخط"لغويات ...ألخ فلنترك فرصة اخري اللزملاء اللقراءة اللموضوع بشكل جيد ليتسنى لهم الرد ونستفيد جميعا دون مجاملات وكيف حالك ياأبو البنات وكثر الله من امثالك

[شبح طريف]

بسم الله الرحمن الرحيم


الاخ قصيمي سلمت يمينك التي سطرت هذا الطرح الرائع

انت حقا مبدع ورائع في اسلوبك الجميل المفيد

اتمتى لك التوفيق لما يحبه الله ويرضاه

[المنـذر]

شكراً لك اخي الكريم على هذا المقال