تمسكن .. فتمكن .. فتجبر .. !!!

[إداري]

بسم الله الرحمن الرحيم

حياك الله أخي الغالي ( دايم صريح ) وشكراً لمرورك وإضافتك للموضوع ..
ونسأل الله أن يوفق بريدنا الغالي إلى مسؤولين يقدرون الإدارة ويهتمون بالموظفين حتى نرتقى إلى الأمام دائماً ..

تحياتي لكم
إداري

[سام]

المدير الناجح: مزاياه وصفاته



كشف استطلاع أجراه مركز (غالوب) الأمريكي أن المديرين السيئين هم السبب الرئيس في ترك الموظفين والعمال الجيدين للعمل، وأن الموظف عندما يترك وظيفته فإن هدفه ترك المدير وليس الشركة. وأكدت الدراسات أن الموظفين يبقون في وظائفهم لأسباب عديدة غير المال.. فالشعور بأن عملهم يحظى بالتقدير، وبأنهم يساهمون في إنجاز مهمة الشركة أو المؤسسة، وأن لديهم أصدقاء في مكان العمل، ومدير جيد يديرهم فعلاً. فإذا كنت صاحب عمل ولاحظت أن الموظفين الممتازين يتركون الشركة فعليك أن تبحث عن السبب في الإدارة. فإذا كان المدير هو ذلك الحالم الذي أنشأ الشركة فإنه قد يكون المشكلة.. فنفس الطاقة والاندفاع الذي أوصل الشركة إلى ما وصلت إليه تخلق في الواقع نوعاً من القلق في صفوف العاملين الذين سيجدون صعوبة كبيرة في تحديد الاتجاه الذي تقودهم إليه أفكار المدير وربما يكون الحل في هذه الحالة تكليف شخص آخر بتولي الإدارة. والموظفون الموهوبون يحتاجون في الحقيقة لمدير عظيم، وبقاء هذه المواهب في الشركة مرهون بعلاقتهم مع المدير، وأصحاب العمل الذين يخسرون كفاءات مهمة عليهم إعادة النظر في ثقافة موقع العمل. لقد حدد الاستطلاع الذي أجراه معهد (غالوب) العوامل التي تجعل موقع العمل جذاباً وهي: - الشعور بأن الموظف أو العامل يعرف ما هو متوقع منه. توفير المواد والمعدات المناسبة لأداء الوظيفة. إتاحة الفرصة للموظف أو العامل لتقديم أفضل ما عنده. الشعور بأن هناك من يهتم به وبآرائه. وبما أن المدير المباشر يؤثر إلى حد كبير في توفير هذه المعطيات فإن القاعدة هي أن المدير الجيد يحافظ على الأفراد الجيدين. إن المدير الناجح هو مدرب يجد الوسائل والطرق المناسبة لمساعدة مرؤوسيه على المساهمة ويطور قدراتهم بشكل مستمر. والمدير الجيد يعرف كيف يحفز أفراده، وهو لا يعرضهم للفشل بوضعهم في المكان الخطأ أو تكليفهم بالأعمال التي لا تثير اهتمامهم. فإذا كنت مديراً ولديك أفراد ممتازون فإنهم قد يجدون على الأرجح عروض عمل في أماكن أخرى.. وإذا كنت تشعرهم بقيمتهم وتثمن قدراتهم فإنهم يشعرون بأنهم مهمون عندك وسيفكرون مرتين قبل أن يتركوا العمل لديك.. والشركات التي تنجح في المحافظة على عمالها لديها مديرون يحققون بيئة عمل ديناميكية تفيد الموظفين وتؤدي إلى ازدهار العمل. وعندما يشعر المدير أفراده بقيمتهم بالاستماع إلى أفكارهم وتشجيع تعاونهم، فإنهم سيفضلون البقاء حتى إذا جاءهم عرض عمل آخر.. والمحافظة على العمالة الجيدة هي مفتاح الإنتاجية والربح.

[إداري]

بسم الله الرحمن الرحيم

حياك الله عزيزي ( سام ) وشكراً لإضافتك الرائعة ..
بارك الله فيك ..

تحياتي لكم
إداري

[عبدالملك]

اعانكم الله اخي الكريم إداري على هذه النوعية من البشر
الذين لايفكرون الا في انفسهم ويسعون الى تحطيم وتهميش غيرهم
ولاحول ولا قوة الآ بالله

[إداري]

بسم الله الرحمن الرحيم

هلا بك عزيزي الغالي ( عبدالملك ) وشكراً لمرورك الجميل ..

تحياتي لكم
إداري

[حقاني]

هم كذا اسلوبهم وحالهم فهم يدفعون اي شيء من اجل الوصول للكرسي

وفي البريد ترى العجب العجاب

فاليوم صاحب وصديق وزميل عزيز وعندما يصبح مدير

يتغير الحال فما حد قده وينسى كل شيء

[غلبــان أفنــدي]

والله صدقت يا إداري
فكثير منهم زي خويكم
واجزم اخرهم مدير البريد الرسمي الجديد
فهو خابووووور كبير للبريد وللموظفين
والله المستعان
شكرا يارائع مقالك رائع

[إداري]

بسم الله الرحمن الرحيم

حياك الله أخي ( حقاني ) وشكراً لمرورك الكريم ..

تحياتي لكم
إداري

[إداري]

بسم الله الرحمن الرحيم

هلا بك عزيزي ( غلبــان أفنــدي ) وشكراً لمرورك الرائع ..

تحياتي لكم
إداري

[حقاني]

كم انا سعيد وممنون بكرمك وطرحك وموضوعيتك ووعيك
قلم له جراءه وصاحب فكر وحضور مدهش