فأصبح مديري هذه الإدارات المستحدثة أو المقسمة حديثا إن صح التعبير يديرونها بصعوبة بالغة نظراً لتضييق الخناق عليهم من بعض مديري المناطق الرافضين لفكرة التقسيم !
لا اعتقد هذا الأمر صحيح أخوي علي لأنك عممت وجهة نظرك على الجميع


لذا فإن على مؤسسة البريد السعودي في هذه الحالة ضرورة إيضاح الأمور ووضع النقاط على الحروف والتخلي ولو قليلا عن مبدأ ( الميدان يا حميدان ) وهو مبدأ وضع الموظف أو المسئول في موقف ما ومتابعته عن بعد لننظر كيف يتصرف ، وذلك أشبه بالمقاتل الأعزل في ساحة القتال .
سؤال بسيط أخوي علي مع احترامي أيضا لوجهة نظرك

ماهو دور المسؤل عن البريد الرسمي ؟ اذا تطالب المؤسسة بالتنسيق له مع المناطق وحل أي مشكلة او عأئق لهم !!

فيأخي الفاضل اذا لم يستطيع المسؤل الأول في البريد الرسمي أو اي إدارة ثانية حل اي مشكلة في مجال عملهم مع المناطق البريدية فهو بكل صراحه لا يمتلك الكفاءة والقدرة على إدارة العمل
ومع الأسف أن بعض المسؤلين يضعون الكثير من الأسباب والمبرارات لفشلهم وضعف قدراتهم ومنها بدون شك دائما ما يكون الموظفين وأيضا ما ذكرته في مقالك .