في ادارته ومكافاة المتميز ونقل الغير صالح الى ادارة ادارية لا تتطلب العمل الميداني والعدل
مشاركه طيبه اخي العزيز
ولكن يوجد عدة ملاحظات وهي تتلخص بالأتـــــــــــــــي:
1ـ المديراو مشرف ليس لديه الصلاحيه باعطاء ومكافئة الموظف النشط فى عمله والموظفيين يحتاجون الى دعم مادي ومعنوي كي يتجدد النشاط وحس بان هناك اداره تهتم بامورهم
وحسب خبراتي بالعمل الميداني لآن بانه يتم التركيز على بيانات الحضور والأنصراف ويغض النظر عن الأنتاجيه وهذا بري بان هذه النظريه قديمه ولا تنفع للبريد الآن ..
ابتكار جديد لبيانات الحضور الأنصرف
((استبدالهابساعه حائطيه مع علبة الكروت واعتقد ان الكثير لاحظها الدي البنوك ))
وهو كرت واحد للموظف طيلة الشهر من خلال هذه الساعه يتم معرفة وصوله وانصرافه من المكتب وهي جيده وتحسس الموظف بان الرقابه ليس اجباريه بل هو من يقيم نفسه بنفسه من خلال هذا الكرت