العواجيز يحتفظون بمناصبهم !!

[Ali-Lami]

الأخ صامت عجيب & الأخ برق



ماهو الذي يزعجكم بالموضوع ؟

[برق]

بالنسبة لى يزعجنى
ان يطلبون الشباب الى تعدت خدمتة 27 سنة يستقيل
ونت اخى على
ماترضها لنا

[دايم صريح]

الاخ برق ....وما يقصد به الطرح الجميل هذا .في بطن الشاعر .. وإنت أبو المفهوميه (عواجيز بضحالة تفكيرهم ...هم

بعض مسئولي مناطقنا البريدية ولكن يظل الأمل متجدد دائما للأفضل

تحياتي

[مراقي الصعود]

نعم ياأخي برق المقصود ضيق الافق وأن لاينظر الانسان الا الى موضع قدمية وأرنبة أنفة سواءا كان كبيرا أوصغيرا وإلا فأنت كما أوضحت في اللقاء الشيق معك محب لعملك متطلع لكل مفيد وجديد ,, لان البعض مع الاسف يراهنون على نجاح البريد من حيث الخصخصة ويرددون بأن البريد مشروع فاشل فاشل بلا شك ولا ريب ولا يساعدون على الرقي بالدفة الى الامام وبذل ما بالوسع لذا فهم عالة أمام التطوير الذي ينشده المخلصون في مؤسسة البريد ,,, فمن لا يريد أن يدعم النجاحات المتواصلة فلا أقل من أن لايعطل عجلة السير قدما للامام ,,, وفقك الله أخي الكريم ( برق )

[برق]

بارك الله فيكم وفى اسلوبكم الرائع
من يسعى الى تعطيل عجلة التطور والتقدم فى المؤسسة لامكان له بيننا
ونا اول من يحاربه من هذا المكان
الحقيقة احببت
بردى على الاخ على اللامى
ابو عبد الرحمن
ان اضيف نوع من الطرفه على الموضوع ليس الا
واشكرك اخى
دايم صريح
واخى
مراقى الصعود

[محاسب آلات]

أبو بدر
السلام عليكم ورحمه الله
لما أتى الاخ الرئيس بنتن وتحولنا الى مؤسسة
كنا نتوقع خلخلة قوية تطيح بالرؤس التي لم تنتج شيئـــا
للبريد على مدى عقود .. كنا نتوقع ان نرى مدراء الادارات
شباب أكفاء جامعيين طموحين يمسكون زمام الامور وينفذون
التغييرات بكل اخلاص وتفاني (( يدعم ذلك اشراف الاخ بنتن المباشر كما هو على الايرادات الان ))
وصدقوني لم يكن التغيير صعبا ولا مستحيلا فدول الشرق الاقصى تغيرت 180 درجــــة بطرق
ادارة الدولـــــــــة فمابالك بجهاز كالبريد .... كان من الممكن اصلاحه

ولكــــــــــــــن الحــــــــــــاصل :

بضعة تغييرات بسيطــــة واسماء العجائز القديمــــة ثابته لا بل وهناك من اعطي صلاحيــــة أكبر
ياســـــادة شخص خدم (( مديرا أكثر من عشرين سنة ولم ينتج سوى البروقراطية )) ماذا نرجو منه !!!!

مشكلتنا كأن المدراء نازليــــن من السمـــاء من كان مديرا لايمكن ان يتزحزح الا اللهم الى ادارة أخرى
لماذا لانربط الادارة بالانتاجيــــة ... بالتطويـــــــــر ..بالابداع
لن يتطور البريد ورؤس رجالاته الاوائل باقيـــــــــــة ومؤثرة ...

لننفض عنــــــــــا ذلك الحلم الوردي واستعرضوا الادارات الكبرى عندنا حفظنا اسماء رجالاتها حفظـــا
من ثباتهم ورسوخهم ... والعجيب والاعجب من العجب اننـــــــــا الموظفين نرى من الفســــاد والبلاوي
مالله بــــه عليم ومع ذلك ((لاشفافيــــة )) في المؤسسة ..


بودي لو كان هناك لجان مستقلة مرتبطه ببنتن مباشرة يعينها هو شخصيـــا للمتابعه والتحقيق ببلاغات الفساد
والتشهير بمن يثبت عليــــــــــه شي ...بهكذا طريقة تعمل لي ولك وللآخر رادع ... ويحسب الموظفين الف حساب لكل مايعمل أو ينفذ

** أمــــــــــــر أخير الى معالي الرئيس
نصيحـــة ارخ سمعك لمن هم في العمل الميداني المباشر مع الجمهور اسمع منهم فهم الصوت الأصدق والأنقى والاكثر
اخلاصــــا .. وهم الواجهه الرئيســــــــــــــية ...

سيدي الرئيس
سادتي الزملاء الافاضل
أيها المخلصون اينما كنتم
دام الجميع بالف خيــــــــــــــــر

[دايم صريح]

الاخ الكريم محاسب ألات سرني تواجدك وحضورك وأنت لك من التقدير والإحترام بنفسي والشكر موصول لأبو بدر

صدقت فيما قلت هي البيروقراطيه السائده بمناطقنا البريدية و....... أما اللجان وما أدراك ..اللجان هذه التي تزور من حين لأخرى لمناطقنا البريدية فهذه إحدى معظلات التطوير لأن ماتكتبه من تقارير مبني على مجاملات لمن هو معني بفحوى هذه ا التقارير وبذلك إفتقدنا أشياء كثيره وعل حساب من ؟؟أخي الكريم سأضرب لك مثلا بسيطا موضوع الهيكلة بمناطقنا البريدية إحدى مها م مرحلة المؤسسة المقبلة وتطورها على الواقع وجرى تبليغ المناطق تصور ان هذا التعميم ظل حبيس الأدراج لدينا إلى يومك هذا ولم ينفذ منه شيء . ماذا يعني لك هذا ؟؟!! في ظل تطبيق مركزية العمل المطبقة والأغرب أنهم مطلعون وعارفون. كيف تدار منطقتنا البريدية ... ومن هنا مصدر إستغرابنا وسلامتكم
والله من وراء القصد
دايم صريح
المدينة

[Picaso]

اخي ابو بدر


اشكرك اولا على هذا الموضوع الممتاز والذي يحتاج المزيد من الصفحات والنقاش يوما واخر
وليس ان نمر عليه مرور الكرام واعلم ان هناك اشخاص يحاربون كل مافيه طرح هادف ووميز لانهم لايريدون الا ان نكون كالببغاء ان نردد شكرا احسنتم الخ ....................

ولكن بقدر قوة هذا الموضوع الا انه اصابني بالاحباط وتكاد العين ان تدمع رغم انها تدمع حقيقة ولكني اخفيها فلماذا البريد فقط من تعثرت قدماه منذ بداية خطواته لماذا البريد يتلون ثمرة الى الاسود فتفسد ثمراته يوما بعد آخر
لماذا لايتم تغيير القمم اولا فلماذا تظل ادارات لم تتغير كشؤون الموظفين والمتابعه والنقل وغيرها
لماذا فشلت المؤسسة في تحسين صورة ادارتها العليا الى الان

الاجابة ببساطة لانه لاتوجد اسماء تستحق تلك المناصب

انا متشاءم جدا جدا ولا ارى اي ضوء لا من قريب ولا من بعيد واكاد اكون فقدت الامل ويعلم الله انني موقن تماما ان لن يحدث لنا مستقبلا الا الاسوأ فقط

فماذا يفعل من هم مثلي فليس لدي واسطه ولا اعرف مسئولا في شؤون الموظفين

ماتوصلت اليه وانا اكتب هذه السطور انني ايقنت جيدا انني ربما اعاقب على عمل قمت به سابقا ولذلك رماني قدري في قطاع البريد لارى الالم ليس الم واحد بل الام يوما بعد آخر .




لاحول ولا قوة الا بالله
اللهم اني اسألك من فضلك وان تلهمني الصبر في مصيبتي وان تجعل كل اساءة لي في ميزان حسناتي
وان تجعل بقائي سبيلا لطريق سعادتي


سبحان الله والحمدلله والله اكبر

اللهم صلى على نبينا محمد وعلى آله وصحبة وسلم


اخوكم الصغير بيكاسو

[زايد ناقص]

بارك الله فيك وهذا لشئ واقع ملموس نجده في إدارات البريد في كل مكان وأعتقد بل أجزم بانه لن يكون هناك تحسين للوضع بل سوف تزدهر هذه الظاهرة لوجود أرضية مناسبة لها بهذا المرفق لأن من عيوب الوضع الحالي التي لاتحجب التعتيم في القرارات وعدم الاهتمام بالبئية الداخلية في المئوسسة( العاملين ) وهي من أهم تقييمات الجودة في اي منشاءة كذلك الاستخفاف الواضح بالموظفين من خلال عدم علمهم بأكثر الخدمات المستحدثة الا عن طريق الصحف مما يجعل الموظف في حرج عندما يستفسر الجمهور عن الخدمة من الموظف مما يوقع الموظف في حرج امام الجمهور كذلك غياب المحاسبة لمدراء المناطق عن قراراتهم التعسفية للموظفين والقرارات المتناقضة حيال الخدمة وأقرب مااستشهد به رسوم صناديق المشتركين التي كادت ان تتجاوز التغييرات والتناقض في القرارات الحد المسموح به في احترام القرار

[ابو بدر]

اشكر جميع الزملاء على المشاركة سواء من اتفق مع طرحنا هذا او خالفه , ونحن نرحب بجميع وجهات النظر طالما هدفنا واحد , واعتقد اننا نعاني فعلا من ازمه حقيقية تحتاج الى حل وبأسرع الطرق .

واعتقد ربع قرن عمر طويل لا يبرر التسويف والتأجيل لأصلاح مؤسستنا , ووالله انه ليحزننا عجز كثير من مسؤلي الإدارات البريدية وهذا العجز ملموس لجميع ابناء المؤسسة في جميع أنحاء المملكة بل ويعايشونه بشكل يومي .

ونحن نعلم أن هناك كفاءات قيادية فعاله ومؤثره ولها دور كبير في تحسين نوعية الخدمة وتنمية وتطوير قدرات الموظفين ولكنهم قله مع الأسف .

ومشكلتنا تكمن في الأغلبيه الذين لم يقدموا مايشفع لبقائهم مع وجود كوادر قيادية مخلصه وفعاله ولكنها مع كل الأسف غيبت عمدا , وكم كنا نتمنى أن تتاح لهم الفرصه ليرتقوا بمؤسسة البريد بما يملوكنه من قدره وطاقه وكفاءة عالية لإدارة الكوادر البشرية التي هي اساس التطوير والتقدم .

ونحن يعلم الله نتمنى أن يكونوا جميع المسؤلين في المؤسسة على قدر عالي من الثقافة والخلق الرفيع والهمه العاليه والقدرة على رفع مستوى الخدمة والأهتمام بالموظفين .

ولكن المؤسف ان هناك عدد كبير من ( مسؤلي المؤسسة العجزه ) لا يبشر بخير ولا يتماشى مع سياسة المؤسسة ولا طموحات رئيسها ولا يملك بعضهم القدره على الأشراف على اصغر أقسام المؤسسة , وهم منتشرين في انحاء المؤسسة كالسرطان !!

وسؤالنا لماذا هذا الأصرار عليهم !؟
وقد اتيحت لهم الفرصة اكثر ممايستحقون وهم من سئ الى اسواء !!
وأين التغير منهم !!؟

والاصلاح الحالي الذي كان فقط بتدوير بعض المدراء في جميع المناطق لا يطول أسباب المشكلة وهو إصلاح شكلي ظاهري قصير الامد لكونه لا يعالج المسببات ويكتفي فقط بمحاكاة المفردات والعوارض.والمرحلة الحالية حساسة وخطيرة لا تحتمل التقصير والخطأ ولا تسمح بالتعثر والتخبط الذي عاشه مرفق البريد سنين طويلة ,. فالمؤسسة محاصره فعلا بين أنياب المنتفعين ومخالب المسؤلين العجزه , ولا مفر من التمسك بالحزم والشجاعة للنهوض الجذري الجاد بالمؤسسة .

وفي كل يوم يمر يثبت لنا أن هاؤلاء العجزه لاهم لهم الآ التحكم والسيطرة ودفن الكوادر القيادية الجاده وتشوية سمعة الموظفين لضمان استمرارهم في السلطة .

وحقيقة لم يعد ما يبرر بقائهم لآنهم المعوق الفعلي لكافة المحاولات الاصلاحية الادارية والمالية والانتاجية ولا مفر من التغير , وعلينا أن نبتعد أولا عن العديد من المغالطات والفرضيات الخاطئة التي يعتمد عليها المعرقلون في عمليات إجهاض مكثفة لكافة الخطوات التحديثية التي يقوم بها معالي الرئيس .

ابو بدر ,,,,

[واقعي]

ابو بدر

شكرا لك لروعة الطرح المميز بكل حق

وندلل على ماقاله ابوبدر بكل بساطه لو نظرنا لحال الأتصالات السعودية في عهدها الغابر وسو خدماتها وفسادها الإداري , بما هي عليه الان , والسبب الرئيسي في ازدهارها وتطور خدماتها هو أحلال اصحاب الكفاءات الجيده المواكبه للتغير والقادره على المنافسه وتطوير العمل واحترام وتقدير العملاء

[التقرير البريدي]

حقيقةً أنه من الصعب الآن وفي زمن قصير جداً أن نغير هؤلاء المدراء والمسؤولين خصوصاً أن يتطلب منا إيجاد البديل الجاهز الذي يستطيع أن يواكب التغيير الحاصل في نظام البريد ..

عموماً أخي أحسنت على هذا الموضوع الجميل والذي ينم على وعي وإدراك حقيقي ..

ونتمنى ونأمل لمؤسستنا الغراء كل التقدم والإزدهار

التقرير البريدي

[صريح]

واعتقد ربع قرن عمر طويل لا يبرر التسويف والتأجيل لأصلاح مؤسستنا , ووالله انه ليحزننا عجز كثير من مسؤلي الإدارات البريدية وهذا العجز ملموس لجميع ابناء المؤسسة في جميع أنحاء المملكة بل ويعايشونه بشكل يومي

ولكن المؤسف ان هناك عدد كبير من ( مسؤلي المؤسسة العجزه ) لا يبشر بخير ولا يتماشى مع سياسة المؤسسة ولا طموحات رئيسها ولا يملك بعضهم القدره على الأشراف على اصغر أقسام المؤسسة , وهم منتشرين في انحاء المؤسسة كالسرطان !!

وسؤالنا لماذا هذا الأصرار عليهم !؟
وقد اتيحت لهم الفرصة اكثر ممايستحقون وهم من سئ الى اسواء !!
وأين التغير منهم !!؟

وفي كل يوم يمر يثبت لنا أن هاؤلاء العجزه لاهم لهم الآ التحكم والسيطرة ودفن الكوادر القيادية الجاده وتشوية سمعة الموظفين لضمان استمرارهم في السلطة .

هذه الأضافه الثانيه لك اخي ابوبدر اكملت بها الموضوع بشكل رائع , فشكرا لك

لا حرمنا الله ابداعك وبارك الله فيك

صريح

[صامت عجيب]

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

حياكم الله

في الحقيقة كان لي تعقيب سريع في اول المشاركة وكنت اتساءل هل نريد تغير الجميع ، لانه من المستحيل ان تقوم بتغير شامل لجميع الادارات بين ليلة وضحاها وكنت طبعا اريد المتابعة بعد ان اطلع على اكثر قدر من النقاش ، ولكن لظروف خاصة غبت عن المنتدى فترة...

وحقيقة اسعدني المشاركات الجادة الكثيرة بهذا الموضوع فبارك الله بكاتب الموضوع وكل من شارك بهذا النقاش فبمثل هذه النقاشات الجادة الهادفة الى المصلحة العامة نرتقي باذن الله ...

باعتقادي ان التغير المطلوب سوف يأتي ولكن ليس بالسرعة التي نتوقعها خصوصا بالقيادات المعمرة لاسباب عديدة

لكن ما يدريكم عسى خير ونرى كل خير ان شاء الله

[دايم صريح]

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

حياكم الله

في الحقيقة كان لي تعقيب سريع في اول المشاركة وكنت اتساءل هل نريد تغير الجميع ، لانه من المستحيل ان تقوم بتغير شامل لجميع الادارات بين ليلة وضحاها وكنت طبعا اريد المتابعة بعد ان اطلع على اكثر قدر من النقاش ، ولكن لظروف خاصة غبت عن المنتدى فترة...

وحقيقة اسعدني المشاركات الجادة الكثيرة بهذا الموضوع فبارك الله بكاتب الموضوع وكل من شارك بهذا النقاش فبمثل هذه النقاشات الجادة الهادفة الى المصلحة العامة نرتقي باذن الله ...

باعتقادي ان التغير المطلوب سوف يأتي ولكن ليس بالسرعة التي نتوقعها خصوصا بالقيادات المعمرة لاسباب عديدة

لكن ما يدريكم عسى خير ونرى كل خير ان شاء الله

الأخ الكريم صامت عجيب وأنا من تعجب بردك سابقا وأنت محل تقديري نحن لانريد تغيير الجميع ولكن نريد من هم عواجيز بتفكيرهم وباللذات بعض مسئولي المناطق البريدية الذي لم يظهر لهم أي دور بمرحلتنا القائمة وقد أعطيت لهم الفرصة ولكن هم من خذلوا المخلصين... وأحبطونا بتصرفاتهم
ولكن يظل أملنا متجدد بعقول نيره تواكب وتساير طموحات مؤسسة البريد السعودي ولكن قليل من الصبر

تحياتي
دايم صريح