دعوه للنقاش

[صريح]

ودي اطرح بعض الأسئلة للنقاش

هل بأستطاعة موظف كان عملة سكرتير فقط ان يدير منطقة ! ؟؟

هل شاهدتم مفتشين إدارة المتابعة مبتسمين يوما من الأيام !؟؟ ولماذا هذا العبوس المخيم عليهم ؟؟

لماذا مفتشين إدارة المتابعة لايلقون السلام على الموظفين !؟؟

هل إدارة المتابعة صالحه للعمل ؟؟

ما هو سبب وجود بعض المدراء في مناصبهم بالرغم من فشلهم وتورطهم في أحداث كبيرة وقعت في البريد !!؟؟

متى ترتقي إدارات شئون الموظفين والمالية والخدمات والنقل في كل منطقة ويتعاملون مع زملائهم واخوانهم الذين يعملون في الإدارات الميدانية التعامل الجيد ويقومون بتسهيل كل ما يحتاجونة بدون كبرياء ولا تعجرف ؟؟

هل يمكن ان يستمر مسؤل في منصبة لسنين طويلة ولا يوجد له اي تحسين او تطوير يذكر !؟؟ ولماذا يستمر ؟؟

هل يمكن ان يستمر كل موظف غير منظبط وغير منتج في عملة ؟؟

ماهي قيمة الأعضاء المسجلين في المنتدى بدون اي مشاركة رغم عددهم الكبير ؟؟

[رحال]

اخي صريح..

اسمح لي المشاركه بكلمات بسيطه..

اعتقد مع التطور القادم كل شي سوف يتغير الى الاحسن انشاء الله ...وكل موظف او اداري لا يقدم الخدمات المطلوبه منه في موقع عمله سوف يكون له عقاب او تعامل خاص...او هناك اجراء سوف يتخذ في حقه...ولاكن كل شي في وقته..حيث ان المؤسسه لا تزال في طور التجديد..وكل شي له اوان..

اما عن الاعضاء ...اعتقد انهم يدخلون للاستفاده من المواضيع المطروحه وقرات الحالات والمشاكل وطرق التصرف معها..ليكون لديهم بعض المعلومات العامه..وربما يقومون بطرح بعض الامور التي تواجههم رغبتاً منهم لمعرفة الحل لها..

ولك تقديري،،،

رحـــــــــال...

[Ali-Lami]

شكرا أخوي ( صريح ) لإثراءك منتدى الحوار بهذه المواضيع والمشاركات الهادفه

ودعني أشارك بهذا الحوار محاولة الرد على أسئلتك الفاضلة

س هل بأستطاعة موظف كان عملة سكرتير فقط ان يدير منطقة ! ؟؟

نعم أخي الكريم باستطاعة أي إنسان أن يدير إدارة منطقة إذا توفرت فيه عناصر القيادة والتي سبق ذكرها بالمنتدى .

س هل شاهدتم مفتشين إدارة المتابعة مبتسمين يوما من الأيام !؟؟ ولماذا هذا العبوس المخيم عليهم ؟؟

الاعتقاد الخاطئ لمفهوم المتابعة هو السبب وراء تقمص منسوبي المتابعة العبوس . ( إن وجد ذلك )

س لماذا مفتشين إدارة المتابعة لايلقون السلام على الموظفين !؟؟

هذه الحالة ليست عامة ، وإن وجدت فمن يتصرف بهذا التصرف إنسان جاهل ، ولا يصلح للعمل في المتابعة أو بأي قسم آخر .

س هل إدارة المتابعة صالحه للعمل ؟؟

ليس محيطاً بهم أو بعملهم حتى أحكم عليهم ، ولكن حسب التقرير الذي قرأته يوماً ما عن الدورة الميدانية التي قام بها أفراد المتابعة لاقسام البريد ، أستطيع أن أمنحهم درجة 9/15
فهم ليسو سيئين

س ما هو سبب وجود بعض المدراء في مناصبهم بالرغم من فشلهم وتورطهم في أحداث كبيرة وقعت في البريد !!؟؟

إن كان هذا صحيحا وموجوداً فبقائهم يمكن أن يحتمل أكثر من سبب ، مثل أن تكون الإدارة العليا بصدد البحث عن بديل ، وهذا إجراء خاطئ ، لأن بفترة البحث قد تحدث منهم أخطاء فادحة .
والسبب الآخر هو عدم صحة الإدعاءات التي تدور حولهم .
وهناك سبب آخر يحتمل وقوعه ، وهو عدم وجود جسر معلوماتي بين الادارة العليا والادارات الدنيا .

س متى ترتقي إدارات شئون الموظفين والمالية والخدمات والنقل في كل منطقة ويتعاملون مع زملائهم واخوانهم الذين يعملون في الإدارات الميدانية التعامل الجيد ويقومون بتسهيل كل ما يحتاجونة بدون كبرياء ولا تعجرف ؟؟

حتى يعلمون جيدا مهام عملهم .

س هل يمكن ان يستمر مسؤل في منصبة لسنين طويلة ولا يوجد له اي تحسين او تطوير يذكر !؟؟ ولماذا يستمر ؟؟

لا يمكن أن يستمر أو بالاصح لا يمكن أن تمكنه الادارة العليا من الاستمرار ، وإن استمر فتكون الأسباب كما أوضحتها بالفقرة السابقة .

س هل يمكن ان يستمر كل موظف غير منظبط وغير منتج في عملة ؟؟

نفس الإجابة على السؤال السابق ، و إن كان مدير هذه الإدارة رجل واعي ومثقف وقيادي ناجح فلن يسمح لهذا الموظف بالاستمرار بلا مبالاته وعدم انضباطه .

س ماهي قيمة الأعضاء المسجلين في المنتدى بدون اي مشاركة رغم عددهم الكبير ؟؟

ارجح أـن يكون الجواب على هذا السؤال كما أجاب عليه أخي الفاضل رحال .
وأضيف أيضا أن أغلب الأعضاء وكما علمت وسمعت ، يتحاشى ويخاف من المشاركة بالمنتدى رافضا ذكر السبب .


أشكرك أخي الكريم صريح وأتمنى اتحافنا بالمزيد من هذه المشاركات الرائعة

اخوك ابو عبدالرحمن

[مراقي الصعود]

(صريح,رحال, علي لامي ) شكرا على إثراء المنتدى العربي بهذا النقاش ,,,,,,, وليعلم الجميع أن البقاء على الحال من المحال والكرسي دوار وما أكثر الاعظاء المستفيدين من هذا المنبر العربي فقد درست شهاداتهم وتحقق لهم منالهم !!! والان في انتظار صدور القرار الذي لم يحلموا به ليوم من الايام والان أصبح ذلك الحلم وشيك الاعلان ,,, وهم في حالة من الاستفار والترقب عن وجل لاحقق الله مرادهم البغيض ......

[عادل عـلا]

شكرا مدير المنتدى علي لامي على الشرح الطيب وياليت يتم إطلاع معالي رئيس مؤسسة البريد العام على ماتبذلونه في المنتدى العربي من جهد خارق وملحوظ ودمتم بخير

[صريح]

شكرا رحال للمشاركة وبارك الله فيك

[صريح]

الأستاذ علي اللامي مدير المنتديات
شكرا لمشاركتك وتعلقيك و شكرا لكل جهودك الكبيرة ولكل ما تبذلة من اجل الجميع
ودمت موفقا

[جريح الصمت]

ودي اطرح بعض الأسئلة للنقاش

هل بأستطاعة موظف كان عملة سكرتير فقط ان يدير منطقة ! ؟؟

هل شاهدتم مفتشين إدارة المتابعة مبتسمين يوما من الأيام !؟؟ ولماذا هذا العبوس المخيم عليهم ؟؟

لماذا مفتشين إدارة المتابعة لايلقون السلام على الموظفين !؟؟

هل إدارة المتابعة صالحه للعمل ؟؟

ما هو سبب وجود بعض المدراء في مناصبهم بالرغم من فشلهم وتورطهم في أحداث كبيرة وقعت في البريد !!؟؟

متى ترتقي إدارات شئون الموظفين والمالية والخدمات والنقل في كل منطقة ويتعاملون مع زملائهم واخوانهم الذين يعملون في الإدارات الميدانية التعامل الجيد ويقومون بتسهيل كل ما يحتاجونة بدون كبرياء ولا تعجرف ؟؟

هل يمكن ان يستمر مسؤل في منصبة لسنين طويلة ولا يوجد له اي تحسين او تطوير يذكر !؟؟ ولماذا يستمر ؟؟

هل يمكن ان يستمر كل موظف غير منظبط وغير منتج في عملة ؟؟

ماهي قيمة الأعضاء المسجلين في المنتدى بدون اي مشاركة رغم عددهم الكبير ؟؟

شكرا أخوي ( صريح ) لإثراءك منتدى الحوار بهذه المواضيع والمشاركات الهادفه

ودعني أشارك بهذا الحوار محاولة الرد على أسئلتك الفاضلة

س هل بأستطاعة موظف كان عملة سكرتير فقط ان يدير منطقة ! ؟؟

نعم أخي الكريم باستطاعة أي إنسان أن يدير إدارة منطقة إذا توفرت فيه عناصر القيادة والتي سبق ذكرها بالمنتدى .

س هل شاهدتم مفتشين إدارة المتابعة مبتسمين يوما من الأيام !؟؟ ولماذا هذا العبوس المخيم عليهم ؟؟

الاعتقاد الخاطئ لمفهوم المتابعة هو السبب وراء تقمص منسوبي المتابعة العبوس . ( إن وجد ذلك )

س لماذا مفتشين إدارة المتابعة لايلقون السلام على الموظفين !؟؟

هذه الحالة ليست عامة ، وإن وجدت فمن يتصرف بهذا التصرف إنسان جاهل ، ولا يصلح للعمل في المتابعة أو بأي قسم آخر .

س هل إدارة المتابعة صالحه للعمل ؟؟

ليس محيطاً بهم أو بعملهم حتى أحكم عليهم ، ولكن حسب التقرير الذي قرأته يوماً ما عن الدورة الميدانية التي قام بها أفراد المتابعة لاقسام البريد ، أستطيع أن أمنحهم درجة 9/15
فهم ليسو سيئين

س ما هو سبب وجود بعض المدراء في مناصبهم بالرغم من فشلهم وتورطهم في أحداث كبيرة وقعت في البريد !!؟؟

إن كان هذا صحيحا وموجوداً فبقائهم يمكن أن يحتمل أكثر من سبب ، مثل أن تكون الإدارة العليا بصدد البحث عن بديل ، وهذا إجراء خاطئ ، لأن بفترة البحث قد تحدث منهم أخطاء فادحة .
والسبب الآخر هو عدم صحة الإدعاءات التي تدور حولهم .
وهناك سبب آخر يحتمل وقوعه ، وهو عدم وجود جسر معلوماتي بين الادارة العليا والادارات الدنيا .

س متى ترتقي إدارات شئون الموظفين والمالية والخدمات والنقل في كل منطقة ويتعاملون مع زملائهم واخوانهم الذين يعملون في الإدارات الميدانية التعامل الجيد ويقومون بتسهيل كل ما يحتاجونة بدون كبرياء ولا تعجرف ؟؟

حتى يعلمون جيدا مهام عملهم .

س هل يمكن ان يستمر مسؤل في منصبة لسنين طويلة ولا يوجد له اي تحسين او تطوير يذكر !؟؟ ولماذا يستمر ؟؟

لا يمكن أن يستمر أو بالاصح لا يمكن أن تمكنه الادارة العليا من الاستمرار ، وإن استمر فتكون الأسباب كما أوضحتها بالفقرة السابقة .

س هل يمكن ان يستمر كل موظف غير منظبط وغير منتج في عملة ؟؟

نفس الإجابة على السؤال السابق ، و إن كان مدير هذه الإدارة رجل واعي ومثقف وقيادي ناجح فلن يسمح لهذا الموظف بالاستمرار بلا مبالاته وعدم انضباطه .

س ماهي قيمة الأعضاء المسجلين في المنتدى بدون اي مشاركة رغم عددهم الكبير ؟؟

ارجح أـن يكون الجواب على هذا السؤال كما أجاب عليه أخي الفاضل رحال .
وأضيف أيضا أن أغلب الأعضاء وكما علمت وسمعت ، يتحاشى ويخاف من المشاركة بالمنتدى رافضا ذكر السبب .


أشكرك أخي الكريم صريح وأتمنى اتحافنا بالمزيد من هذه المشاركات الرائعة

اخوك ابو عبدالرحمن

************************************************** ********************

الاخ /// صريح ... اشكر فيك صراحتك في الطرح .

كان عندي نية الرد " ولكن الاخ العزيز // ابو عبد الرحمن بارك الله فيه كفا ء.

دمتم بود .... جريح الصمت .

[واقعي]

شكرا أخوي ( صريح ) لإثراءك منتدى الحوار بهذه المواضيع والمشاركات الهادفه

ودعني أشارك بهذا الحوار محاولة الرد على أسئلتك الفاضلة

س هل بأستطاعة موظف كان عملة سكرتير فقط ان يدير منطقة ! ؟؟

نعم أخي الكريم باستطاعة أي إنسان أن يدير إدارة منطقة إذا توفرت فيه عناصر القيادة والتي سبق ذكرها بالمنتدى .

س هل شاهدتم مفتشين إدارة المتابعة مبتسمين يوما من الأيام !؟؟ ولماذا هذا العبوس المخيم عليهم ؟؟

الاعتقاد الخاطئ لمفهوم المتابعة هو السبب وراء تقمص منسوبي المتابعة العبوس . ( إن وجد ذلك )

س لماذا مفتشين إدارة المتابعة لايلقون السلام على الموظفين !؟؟

هذه الحالة ليست عامة ، وإن وجدت فمن يتصرف بهذا التصرف إنسان جاهل ، ولا يصلح للعمل في المتابعة أو بأي قسم آخر .

س هل إدارة المتابعة صالحه للعمل ؟؟

ليس محيطاً بهم أو بعملهم حتى أحكم عليهم ، ولكن حسب التقرير الذي قرأته يوماً ما عن الدورة الميدانية التي قام بها أفراد المتابعة لاقسام البريد ، أستطيع أن أمنحهم درجة 9/15
فهم ليسو سيئين

س ما هو سبب وجود بعض المدراء في مناصبهم بالرغم من فشلهم وتورطهم في أحداث كبيرة وقعت في البريد !!؟؟

إن كان هذا صحيحا وموجوداً فبقائهم يمكن أن يحتمل أكثر من سبب ، مثل أن تكون الإدارة العليا بصدد البحث عن بديل ، وهذا إجراء خاطئ ، لأن بفترة البحث قد تحدث منهم أخطاء فادحة .
والسبب الآخر هو عدم صحة الإدعاءات التي تدور حولهم .
وهناك سبب آخر يحتمل وقوعه ، وهو عدم وجود جسر معلوماتي بين الادارة العليا والادارات الدنيا .

س متى ترتقي إدارات شئون الموظفين والمالية والخدمات والنقل في كل منطقة ويتعاملون مع زملائهم واخوانهم الذين يعملون في الإدارات الميدانية التعامل الجيد ويقومون بتسهيل كل ما يحتاجونة بدون كبرياء ولا تعجرف ؟؟

حتى يعلمون جيدا مهام عملهم .

س هل يمكن ان يستمر مسؤل في منصبة لسنين طويلة ولا يوجد له اي تحسين او تطوير يذكر !؟؟ ولماذا يستمر ؟؟

لا يمكن أن يستمر أو بالاصح لا يمكن أن تمكنه الادارة العليا من الاستمرار ، وإن استمر فتكون الأسباب كما أوضحتها بالفقرة السابقة .

س هل يمكن ان يستمر كل موظف غير منظبط وغير منتج في عملة ؟؟

نفس الإجابة على السؤال السابق ، و إن كان مدير هذه الإدارة رجل واعي ومثقف وقيادي ناجح فلن يسمح لهذا الموظف بالاستمرار بلا مبالاته وعدم انضباطه .

س ماهي قيمة الأعضاء المسجلين في المنتدى بدون اي مشاركة رغم عددهم الكبير ؟؟

ارجح أـن يكون الجواب على هذا السؤال كما أجاب عليه أخي الفاضل رحال .
وأضيف أيضا أن أغلب الأعضاء وكما علمت وسمعت ، يتحاشى ويخاف من المشاركة بالمنتدى رافضا ذكر السبب .


أشكرك أخي الكريم صريح وأتمنى اتحافنا بالمزيد من هذه المشاركات الرائعة

اخوك ابو عبدالرحمن

شكرا أخوي ( صريح ) لإثراءك منتدى الحوار بهذه المواضيع والمشاركات الهادفه

والشكر موصول لمدير المنتدى فقد وفى وكفى

[قلم عاقل]

طبعا موضوع يحتاج نقاش قوي وصريح اكثر

ولي عوده