هلا وغلا اخوي صامت عجيبالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة صامت عجيب
اتشرف بمرورك اخي الفاضل
في القريب العاجل سنطرح مواضيع مهمه جدا تعالج العديد من القضايا
لك الحب والتقدير
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
هلا وغلا اخوي صامت عجيبالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة صامت عجيب
اتشرف بمرورك اخي الفاضل
في القريب العاجل سنطرح مواضيع مهمه جدا تعالج العديد من القضايا
لك الحب والتقدير
من مواضيع العتيبي :
اعذرني اخي العتيبي...على اسئلتي...فكل اجابه منك ...اجد عليها سؤال...فلست انا الوحيد المستفيد...
ربما انا استفسر واستفيد وغيري يستفيد...وربما اكون فاهم...ولاكن لتوضيح المعلومات لدي...
تقول:-
ان اعداد الخطه هو عمل مشترك وهو لايعتمد على جهود شخص دون الاخرين فالمدير لا يستطيع مهما كانت قدراته وتميزه لايستطيع ان يقوم بجميع خطوات الخطه فهو في حاجه إلى معلومات متعدده ومن مصادر مختلفه فالخطه..
ومشاركة الموظف في الخطه او اتخاذ القرار الذي يصب في مصلحة العمل يعد حافز كبير للموظف
ونجد المدراء الناجين والحديثين يستميل الموظف ويجعله متقبل لما يصدر من قرارات او تعميمات ويسعى جاهدا للإنصات للموظفين وتقبل مقترحاتهم وتلمس احتياجاتهم...
وان كانت الفكره ناجحه...وتم طرحها من قبل المدير..وكانت ناجحه...ونال المدح والثناء والتقدير... وهمش الموظف...
ويكتشف الموظف ان الخطه او الفكره كانت فكرته...ولم يشكر عليها..ولم يشاد به..اليس هذا هضم لحقه..
نعم انا قدمت الفكره لعملي...ولاكن لاينسوني..
وكما قلت كلنا نستفيد...
اخوك رحـــــــال...
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
[QUOTE=رحال]اعذرني اخي العتيبي...على اسئلتي...فكل اجابه منك ...اجد عليها سؤال...فلست انا الوحيد المستفيد...
ربما انا استفسر واستفيد وغيري يستفيد...وربما اكون فاهم...ولاكن لتوضيح المعلومات لدي...
تقول:-
ان اعداد الخطه هو عمل مشترك وهو لايعتمد على جهود شخص دون الاخرين فالمدير لا يستطيع مهما كانت قدراته وتميزه لايستطيع ان يقوم بجميع خطوات الخطه فهو في حاجه إلى معلومات متعدده ومن مصادر مختلفه فالخطه..
ومشاركة الموظف في الخطه او اتخاذ القرار الذي يصب في مصلحة العمل يعد حافز كبير للموظف
ونجد المدراء الناجين والحديثين يستميل الموظف ويجعله متقبل لما يصدر من قرارات او تعميمات ويسعى جاهدا للإنصات للموظفين وتقبل مقترحاتهم وتلمس احتياجاتهم...
وان كانت الفكره ناجحه...وتم طرحها من قبل المدير..وكانت ناجحه...ونال المدح والثناء والتقدير... وهمش الموظف...
ويكتشف الموظف ان الخطه او الفكره كانت فكرته...ولم يشكر عليها..ولم يشاد به..اليس هذا هضم لحقه..
نعم انا قدمت الفكره لعملي...ولاكن لاينسوني..
وكما قلت كلنا نستفيد...
شكرا اخي رحال
انا في خدمة الجميع
اتمنى ان ينسب الفضل لأهله
او يشار للجهات العليا ان هناك تعاون فعال من قبل الموضفين
نحن في حاجه لفكر إداري واعي وحديث قابل للتكيف مع متغيرات القرن الحالي بما يحمل من انفتاح كبير وثوره تقنيه عاليه وتغيرات مستمره تتطلب الوقوف والتأمل
اخي الفاضل اي مدير يسعى لإثبات وجوده على حساب الغير او يتمسك بالروتين والجمود او لم يتكيف مع ماذكر سابقا او يخلق له اعداء من العمل فلن يسعفه الوقت للاستمرار والبقاء
اشكرك اخي الفاضل
التعديل الأخير تم بواسطة العتيبي ; 04-02-2006 الساعة 08:39 PM
من مواضيع العتيبي :
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
رائع تحية لهذا الطرح الراقي
شكراً لك اخي العتيبي...
وانتظر الدرس الثاني...عندما ياخذ الدرس الاول حقه...
لك تقديري،،،
رحـــــــــال...
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بارك الله فيك حبيبي العتيبي على الموضوع والدرس الأول وتسلم
احترامي وتقديري
الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)