عزيزي الحبيب
أود أن أشارك ولو بالقليل من ما أعرفه
بداية وصلنا تعميم بخصوص ضرورة فصل إيرادات البريد الممتاز عن العادي في المراكز التي تستخدم ألة تخليص واحدة حيث وردنا من قبل إدارة البريد الممتاز وألزمت جميع المناطق بإرسال بيان شهري يوضح إيرادات البريد الممتاز وبتوقيع من قبل مستخدم الآلة والمحصل وقبلت الفكرة قبول تام في أحقية فصل الإيرادات الخاصة بالبريد الممتاز عن العادي وخاصة بوجود مدير إدارة ممتاز يسعى وراء إبراز قيمة خدمة إدارته ومستوى إيراداتها على مستوى المؤسسة .
ولكن يتضح الآن أن هناك عدم تنسيق بين كل من الإدارة المالية وإدارة البريد الممتاز من حيث الإجراءات المتبعة فمدير الإدارة المالية حريص على فصل أنواع الإيرادات كل إيراد خدمة على حدة لغرض التحليل أو لغرض لآخر الله وحده العالم
ولكن هل تم عرض الموضوع على صاحب الإختصاص متمثل في مدير البريد الممتاز قبل أن يتم تعميمه
جميع المناطق تسعى وراء تحسين الخدمة في الوقت الراهن ومن سبل تحسين الخدمة فتح مراكز بريد ممتاز في أكثر من مركز في المنطقة البريدية وبأقل التكاليف الممكنة حتى يلاحظ أن هناك إنجاز ملموس وهناك إرتفاع في الإيرادات مقابل المصروفات ولكن إذا ألزمنا كل منطقة إذا أرادت أن تفتح بريد ممتاز في مركز من المراكز بتخصيص آلة تخليص لهذه الخدمة فهذا شئ غير معقول لما له من رفع للمصروفات مقابلة بمحدودية الدخل في بداية تفعيل الخدمة ولمدة من الزمن
أخيراً أود أن يتم التنسيق بين أصحاب الإختصاص في كل مجال قبل تعميم إجراء معين للخدمة وكل هذا لمصلحة المؤسسة والرقي بالخدمة