من الإنصاف إيضاح الحقائق

[يورو]

ماشاء الله عليك يورو مطلع على كل شي وعندك معلومات . طيب ياعزيزي ليش ماتطرقت الى مساواة الموظفين في برنامج شكر يعني من باقي له سنه على التقاعد مثل من باقي له 10 سنوات خدمه المميزات واحدة يعني في نظرك عدل . اين العدل في تلك الفقرة . عجبا

ياصيرمي ماشاء الله عليك من علمك في الصحابة تترضى على عنتر .هذا عرض وليس شراء باقي المدة .مشكلتنا في البريد أننا لا نفهم (عفوا على التعبير) أن شراء المدة المتبقية يحتسب بعدد السنوات ويكون هناك مفارقة بين موظف وآخر. هنا ليس شراء مدة هذا حافز من البريد لمن يرغب في التقاعد وليس الزامي .وهناك عروض كانت اقل من هذا العرض بكثير وتم قبولها من بعض الموظفين .انت اعلم بما ينفعك من غيرك .المؤسسة تعرض على من يرغب ولا تلزم احد .وشكرا

[بس كذا]

بارك الله فيك ..
ما يفعله آنف و مساعديه ليس صحيحا مطلقا ، و لا يجب أن نسلم به !

و في ذات الوقت يجب أن نكون أكثر واقعية في مطالبنا ، و نناقش في التفاصيل ، و لا نرفض بالكلية.

[يورو]

بارك الله فيك .ما يفعله آنف و مساعديه ليس صحيحا مطلقا ، و لا يجب أن نسلم به !و في ذات الوقت يجب أن نكون أكثر واقعية في مطالبنا ، و نناقش في التفاصيل ، و لا نرفض بالكلية.

أخي الكريم نحن في مشكلة فهم الانظمة واسقاطات غير حقيقية تفضلا منك اجب على هذا السؤال س_ ماهي أخطاء أبانمي في البريد حتى الآن؟نرجوا كتابتها واحدا تلو الاخر لكي نتمكن من معالجة المشكلة ونخرج من دائرة الجدل. تحياتي

[سطام الحارثي]

أخي الكريم نحن في مشكلة فهم الانظمة واسقاطات غير حقيقية تفضلا منك اجب على هذا السؤال س_ ماهي أخطاء أبانمي في البريد حتى الآن؟نرجوا كتابتها واحدا تلو الاخر لكي نتمكن من معالجة المشكلة ونخرج من دائرة الجدل. تحياتي

من الاخطاء:
1- تهميش قدامى الموظفين في البريد وعزلهم وكانهم وباء لا بد من التخلص منه رغم ان البعض لم يجد الفرصة سابقا بسبب المحسوبيات واتى انف وزاد الظلم ظلم .
2- اضافة اعباء مالية على كاهل المؤسسة بالتخلص من موظفين البريد بحجة تقليص المصروفات ويتم عمل النقيض بالتعاقد مع شلة stc برواتب خيالية رغم ان البعض من منسوبي المؤسسة يحمل مؤهلات تعادل الموظفين المتعاقد معهم .
3- عدم وضوح الرؤية نهائيا لموظفين البريد فكل مايدار في المؤسسة يدارعن طريق المستقطبين ومن حقي كموظف ان اعرف مستقبلي كيف راح يكون .
4- عدم وجود وصف واهداف وظيفية واضحة لكل موظف فليس كل مدير قادر على وضع اهداف وظيفية صحيحة وبالتالي سوف يكون التقييم وفق طريقة مزاجية ( وبهذا الامر يكون الرئيس قد مس رزقي ).

[يورو]

من الاخطاء:1- تهميش قدامى الموظفين في البريد وعزلهم وكانهم وباء لا بد من التخلص منه رغم ان البعض لم يجد الفرصة سابقا بسبب المحسوبيات واتى انف وزاد الظلم ظلم .2- اضافة اعباء مالية على كاهل المؤسسة بالتخلص من موظفين البريد بحجة تقليص المصروفات ويتم عمل النقيض بالتعاقد مع شلة stc برواتب خيالية رغم ان البعض من منسوبي المؤسسة يحمل مؤهلات تعادل الموظفين المتعاقد معهم .3- عدم وضوح الرؤية نهائيا لموظفين البريد فكل مايدار في المؤسسة يدارعن طريق المستقطبين ومن حقي كموظف ان اعرف مستقبلي كيف راح يكون .4- عدم وجود وصف واهداف وظيفية واضحة لكل موظف فليس كل مدير قادر على وضع اهداف وظيفية صحيحة وبالتالي سوف يكون التقييم وفق طريقة مزاجية ( وبهذا الامر يكون الرئيس قد مس رزقي ).

اخي سطام الحارثي تحياتي لك نبداء نقطة نقطة كمايقال.١- نعلم جميعا ان التهميش للموظفين المؤهلين كان من الادارات السابقةوالمحسوبيات وهذه حقيقة ملموسة ليس لمجموعة آنف أبانمي أي يد فيها وهذا انت تعلمه من خلال الشلل التي كانت تدير المؤسسة والمناطق فلا نكذب على انفسنا ولو لا الحياء لكتبت لك أسمائهم ومواقعهم الوظيفيه من اعلى المؤسسة الى ادنى وظيفة .٢- التخلص من الموظفين القدامى تعبير ينافي الحقيقةوانت تعلم ذلك السواد الاعظم من موظفي البريد كانو يطمحون لعرض مثل الاتصالات السعودية ويرغبون في ترك العمل للتقاعد المبكر وقامت المؤسسة بوضع عدة عروض كان افضلها عرض أبانمي وهذه حقيقة اما موضوع استقطاب موظفين من خارج البريد ياعزيزي إن كنت لا تعلم بعقود المستشارين السابقين الذين لم يضيف احدهم للبريد شيئ يذكر بل كانو وبال على البريد عقودهم ١٥٠الف الى ٥٠الف ريال كراتب اساسي دون البدلات ولم نسمع من ينتقد او يهيج الموظفين عليهمالآن يوجد اشخاص من سوق العمل وليسوا محسوبيات إما أن يثبت نفسه او ينصرفةمكرما كما جاء وهذا تحدي لهم وللرئيس وماعلينا الا الصبر لنرى ونحكم .٣- الرؤية على وجهين وجه يتابع صاحبه مستجدات السوق والاعمال ويقراء ويتابعةسوف يدرك المسار ويفهم مايدور ووجه لا يقراء ولا يفهم (عفوا على التعبير ) ولا يرغب في أن يفهم وهذا لا دواء له لا ولن يفهم او يعي مايدور حوله او في طيات نفسه .(إلا الحماقة أعيت من يداويها ).٤- هنا اتفق معك في عدم فهم او عدم وضوح ما للموظف او عليه ومن اسباب ذلك ان البريد لديه دليل إجراءات غير مكتمل ومخالف للانظمة البريدية وقائم العمل عليه كما وصلني لتوثيق وتصحيح الإجراءات . عزيزي توجد مشكلة مع الموظف الذي لايسعى لتصحيح إجراءات العمل والمشاركةفى حل المشكلات فيجب التعاون من قبل الجميع لتحقيق هذا الهدف .شكرا اخي الكريم على المداخلة

[بس كذا]

أخي الكريم نحن في مشكلة فهم الانظمة واسقاطات غير حقيقية تفضلا منك اجب على هذا السؤال س_ ماهي أخطاء أبانمي في البريد حتى الآن؟نرجوا كتابتها واحدا تلو الاخر لكي نتمكن من معالجة المشكلة ونخرج من دائرة الجدل. تحياتي

لست ضد معالي الرئيس،وأنا معه في كثير من التغييرات التي أحدثها ، و أسأل الله لنا و له التوفيق.

أتحدث عن ثقافة الخلاف المفقودة ، و التي يجب أن نزرعها و ننميها لدى العميل الداخلي.

هناك فراغ كبير في إيصال المعلومة ، حتى مدراء المكاتب لا يملكون إجابة على الكثير من الأسئلة!

يجب تفعيل صفحة تواصل لتوضيح كل خطوة او برنامج او تعميم بالصوت و الصورة ، حتى يوضع حد للإجتهادات.

يجب على صاحب القرار أن يصل إلى العميل الداخلي و يبسط كل التغييرات في العمل ، فالموظف الحكومي عدو للتغيير غالبا ، عندما يتعلق الأمر بالمساس بأي حافز يراه حقا مكتسبا لا يمكن المساس به أو المساومة عليه.

[سطام الحارثي]

طيب يايورو طالما تتغنوا بالوضوح وعدم مس رزق الموظف , متى الترقيات ؟ قبل مجئ انف في كل سنة كانت الاسماء ترفع في مثل هذه الاوقات
ونسأل عبر الطرق النظامية ولا احد يرد علينا

الحين وين الوضوح والشفافية اللي تغنى فيه ؟

[azizsp]

انا مستغرب من المؤيد لهذا الموضوع . أنت تشوف أشياء احنا ما نشوفها . حدث العاقل بما يعقل .

[يورو]

انا مستغرب من المؤيد لهذا الموضوع . أنت تشوف أشياء احنا ما نشوفها . حدث العاقل بما يعقل .

انت تشوف الذي تريد والعاقل يرى بعيني البصر والبصيرة

[ساري المفعول]

يورو بيض الله وجهك ولاتعبت ع هذا التنظيم والتوضيح ولكل شك تكلم ضد هذا الرجل والريس
ويطالب بتعديل المسار بمنظمة البريد وتبيالتعديل بليلة وضحاها فانت غلطان والريس الله يكون ف عونه والحمدلله بعد هذا الموضوع طرررحت الواجب انه ينطرح والى العاقل يعرف يميز ويقارن

[الفاكس]

الاخوه الزملاء اتركو من يدافع َويطبل هنا لا تعطونهم وجه نشطو الهاشتاق وفهمكم كفايه صدقَوني النتيجه قريبه بحول الله وقَوته

[يورو]

الاخوه الزملاء اتركو من يدافع َويطبل هنا لا تعطونهم وجه نشطو الهاشتاق وفهمكم كفايه صدقَوني النتيجه قريبه بحول الله وقَته

جميل جدا هذا التعبير (فهمكم كفاية )استخفاف بعقول االزملاء وتهييج حفيظتهم لتحقيق اهداف شخصية تدل على ضعف العطاء وقلة الحيلة ووضوح الشخصية المشتته هاشتاق لا يسمن ولا يغني من جوع.إذا كان ما يدعيه الهاشتاق غير بدل السكن فهو غير مبرر نظاما .تحقق من قانونية ماتتنادى به.وللمعلومية فقط عنوان الهاشتاق في اللغة العربية يدل على أن موظف البريد هو الظالم وليس مظلوم .ارجوا المراجعة

[بريدي (واصل)]

شدوا حيلكم بالهاشتاق وتركوا تصفيف الكلام هذا واحد يبي يشغلكم عن الهاشتاق

[خيال ذروات]

رد على عجاله ولي عودهانف حرمني اكبر من سالفة خارج دوام او انتدابمثال :انا مستحق الترقيه بشهر 7 ولو ترقيت كان زاد راتبي 363 ريال تقريباوكان زاد قبل شهر 363 برضو ، لكن لنفرض انه رقوني هالسنه بكذا اصير انحرمت من 363 بس ، يعني بالسنه انحرمت من 4356يعني الى تقاعدي بعد 20 سنه انحرمت من تقريباً 90 الف .لاتقولي من زمان يصير تأخير بالترقيات هالشي مايبرر لهوحتى لو أعتبرته مبرر بمشي معك بنفس الطريق وأقولك من زمان عندنا كذا وكذا وألحين لا .انت قلت عطني شي حرمك منه انف^( أعتذر لسؤ التنسيق لأني بالسيارة وأكتب من الجوال )

[خيال ذروات]

السلام عليكم . . رد على عجالة ولي عودة . . انف حرمني من شي أكبر من سالفة خارج دوام وأنتداب * مثال - انا المفروض مترقي بشهر 7 ولو ترقيت بوقته كان زاد راتبي 363وكان بيزيد الحين 363 برضو ،تعتقد ان المبلغ بسيط لكن حرماني منه على المدى البعيد يفرقلو بنحسبها بتحصل انه حرمني بالسنه 4356ولو بحسبها الى تقاعدي يعني حرمني من مايُقارب 90 الف .* لاتقول من زمان والتأخير بالترقيات موجود لأن هذا مايبرر له يمشي على نفس الخطأولأني بمشي معك بنفس النهج وأقولك طيب من زمان كان فيه كذا وكذا .. الخ وألحين لا( أنت قلت عطني شي واحد حرمك منه أنف )^أعتذر عن التنسيق والأخطاء الإملائية إن وجدت لأني بالسياره وأرد من الجوال .