الطموح ومعوقاته بين القيادة والموظف

[سطام الحارثي]

الإخوة الكرام
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
نجد بعض الإخوة يقدم مداخلات بدون تحفظ وكأن النقاش يمسه وحده شخصيا علما بأننا هنا جميعا سواسيا لا قرق بيننا مموظفين ننتسب للى البريد ةتحوير النقاش الى اتهامات وتخوين وميل الى جهة دون أخرى ونحن جميعا جهة واحدة اسمها البريد السعودي ..
اخالفك الرأي اكون طبال
اوافقك الرأي اكون فاهماوغير طبال .!
يا اخواني الكرام
نريد أن نرقى بمستوى النقاش البريدي وإصال الرسالة الاولى الى جميع الزملاء
نحن مجتمع البريديين نمتلك من الخبرات العلمية والعملية ما يمكننا من توجيه سفينة البريد الى مسارها الصحيح مهما واجهتنا الصعوبات والمعوقات فهناك رجال في البريد لهم توجهات وطموحات ولهم الرغبة في تحقيقها .
نحن نبحث أن نكون مجتمع متماسك نسعى لرفع الظلم عن زملائنا ونسعى لتصحيح الأخطاء القائمة في البريد في التوزيع والفرز والتسويق والإدارات والمكاتب الأمامية
والسعي في محاربة المحسوبيات التي طغت في الفترة السابقة على سير وتوجيه الأعمال والضغط على الموظفين ومضايقتهم .
نحن نسعى ونجاهد لتحقيق الاهداف على المستوى السخصي والجمعي .
اشكر لكل من تشاركني وجهت نظري واستوعب مااكتبه عن قناعة شخصية لاتطبيل ولا تلفيق
كما اشكر كل من خالفني على طرحه ومشاركتنا وجهة نظرخ إختلفنا أو اتفقنا يبقى الود والتقدير للجميع .
رحم الله من أهدى إلي عيوبي.
حفظنا الله وإياكم من كل شر وسوء ووقفنا الى مايحب ويرضى وصلى الله على سيدنا ونبينا محمد وعلى آله وصحبه وسلم تسليما كثيرا

اخي يورو دعنا نكون هنا في جلسة مصارحة ماهي الامور الايجابية اوالخدمات التي أتى بها ابانمي منذ رئاسته للبريد السعودي اي خلال سنة ونصف؟ لا تقوللي سفراء التغيير رجاءاً لانه التغيير أرقى واسمى من ان يكون ايصال معلومات ونقل كلام , جميعنا مع التغيير الايجابي سواء في طرق اداء العمل او نظامه .

[يورو]

اخي يورو دعنا نكون هنا في جلسة مصارحة ماهي الامور الايجابية اوالخدمات التي أتى بها ابانمي منذ رئاسته للبريد السعودي اي خلال سنة ونصف؟ لا تقوللي سفراء التغيير رجاءاً لانه التغيير أرقى واسمى من ان يكون ايصال معلومات ونقل كلام , جميعنا مع التغيير الايجابي سواء في طرق اداء العمل او نظامه .

أخي الكريم .
لماذا لا يكون السؤال
على نحو إيجابي .
ماذا تفعل القيادة الجديدة؟
كيف تفعل القيادة الجديدة؟
من يعمل في القيادة الجديدة وماهي إمكاناته وخبراته العلمية والعملية؟
ماذا واجهت القيادة الجديدة من مشكلات ؟ وماهي الحلول المطروحة ؟
ماذا يمكن أن تقدم القيادة الجديدة للموظف من حوافز وتدريب وتطوير ؟
ماهي إستراتيجية المؤسسة مع الموظف والعميل والشريك ؟
ماهي افضل وسيلة تمكن الموظف من التواصل مع القيادات ؟
ماهي المشكلات التي تواجه الموظف وتحد من قدراته وانجازاته وتطويره ؟
------------
اخي لكي نبتعد عن المهاترات والاستنقاص والنقد الغير بناء والتشكيك في الغير ...وو الخ
نحسن الظن وندعم الاخوة المسؤلين لنجاح البريد وننتقد نقد بناء ولا نقبل الضيم والظلم ...
لكي نتقدم يجب أن لا نتوقف عند كل عثرة .
سلمك الله اخي الكريم .
إذا تسمح لي أخي الكريم وجهة نظر فقط
لماذا لا نطرح مواضيع كل قسم من اقسام العمل للنقاش ونظهر السلبيات والاجابيات وبمشاركة الجميع وبدون تحيز ونخرج توصيات للادارة والجميع يعلم أن القيادات تتابع المنتدى .
بدون قذف او تجريح او حتى ذكر اسماء .
كمايلي
١- المشكلة
٢- القطاع كان توزيع فرز مكاتب ..والخ
٣- مشكلة ادارية او فنية او إجرائية ...الخ
٤- الحل المقترح من قبل طارح المشكلة ونناقش جميع جوانبها ونطرح توصياتنا.
ونرى تفاعل المؤسسة مع طرحنا ووجهات نظرنا .
شكرا اخي الكريم