جديد الهيكلة

[الناصفي]

الناصفي انت في وادي والخطة والاستراتيجية في وادي
الخطة تم طرحها لتطوير وتنمية البريد بجميع قطاعاته والتي سوف تجعل البريد من افضل القطاعات التي تقدم الخدمات الوجستية وتواكب روية 2030
انت لا زلت تقترح وتامل ومركز اقترحاتك على مدير بريد وصلاحياته

عزيزي اي وادي تتكلم عنه واي استراتيجيه انت عايش في احلام اليقظة ان لم تكن هيكلة صحيحة المسار واستراتيجيه تساعد على المزيد من العطاء ومن الايراد ومن الرؤية لم يكن هناك نجاح الموضوع واضح جدا ويهدف الى هيكلة صحيحة المسار من مدير حتى رئيس اتمنى ان يكون عندك مفهوم ارقى من ذلك قالك قطاعات اي قطاعات نعيشها او سنعيشها اسفرت عن تغير او تحول ؟ لنا اطلالة اخرى في موضوع اوسع

[Abutalal]

الناصفي انت حضرت الاجتماع
اذا كنت حاضر علمنا ايش وجهت نظرك وما هو طموحك
واذا لم تحضر فالعرض كان ساعتين الشرائح الي وصلت ليس فيها كل الكلام الحاصل

اقسم بالله احتاج افهم وجهة نظرك فقط بكل وضوح
الا اذا كنت ترى اننا لا نستحق ان نفهم

[الناصفي]

الناصفي انت حضرت الاجتماع
اذا كنت حاضر علمنا ايش وجهت نظرك وما هو طموحك
واذا لم تحضر فالعرض كان ساعتين الشرائح الي وصلت ليس فيها كل الكلام الحاصل

اقسم بالله احتاج افهم وجهة نظرك فقط بكل وضوح
الا اذا كنت ترى اننا لا نستحق ان نفهم

اعتقد الموضوع واضح يتحدث عن استراتيجيه وهيكلة نتمنى ان تحمل في طياتها شيء من هذا الموضوع المشار اليه في ظل الهيكلة المتداولة الغير واضحة

[Abutalal]

طيب ايش هو الي ماهو واضح احاول اوضحه لك يمكن يكون عندي شي يفيد

[المستقبل]

كهيكل لا جديد مجرد توزيع قطاعات وادارات تحت كل نائب .. يعني مثل ترتيب اثاث الغرفه نفس القطع مع اعادة ترتيبها للتجميل وكسر الروتين.

اعتقد ما يرمي له الاخ الناصفي هو تغيير شامل لجميع المؤسسة الموظف قبل المدير والمدير قبل الادارة

فلا زال الموظفين يعملون بدون مسمى وظيفي واضح ولا مهام عمل واضحه

ولا زال معيار المناصب الادارية حسب الاقدمية*

وشوي حسب العلاقة والواسطه 😜


ولا زالت الادارات بتعددها وتوسعها الغير منطقي تقتل العمل وتقيد الابداع والتطوير


مثلا هناك ادارة اسمها الاستعلامات وادارة اسمها خدمة العملاء وكلهما يخدم العميل


هناك ادارة الوكالات وادارة مراكز الخدمة وكلاهما مقدم خدمة للعميل


هناك ادارة الطوابع وادارة المالية وكلاهما قطاع مالي


وهكذا ...*


المقصد التغير يجب ان يكون شامل وليس للقيادات العليا

[بص وشوف]

بعض الحوارات تذكرني باللي يقول من الاول البيضه او الدجاجه.... بمعني أخر تدور في حلقه مفرغه

[الناصفي]

بعض الحوارات تذكرني باللي يقول من الاول البيضه او الدجاجه.... بمعني أخر تدور في حلقه مفرغه

كلام صحيح
الموضوع مايستاهل كل هذا التغافل

[كنق البريد]

الله يكتب مافيه خير

[الرازي]

موضوع مثير في فترة تمر على المؤسسة من تقلبات وتغييرات باختصار حسب ما فهمته من قلمك اخي الناصفي انك تود التطوير لموظف البريد بدورات تثقيفيه وتعليمية لمواكبة التطور الحاصل في شتى الشركات والمؤسسات التي تهدف للوصول لرؤية ٢٠٣٠
وبناء على ما لمسته من مواضيعك السابقة فأنت تطمح في مصلحة الجميع واختصار للتسلسل الاداري والزمني واستنكر الهجوم من بعض الأقلام على ما طرحته في هذا الموضوع والمواضيع السابقة والتي اعتقد انها تلامس احاسيس البعض . ففي طيات كلماتك لم تتطرق لموضوع يختص بك كشخص وإنما مواضيع عامه للجميع .

وفقت أبا حاتم على مواضيعك واتمنى الالتقاء بك عن قرب
ودمتم في خير

[الناصفي]

اعتقد والله اعلم لن يكون هناك تغيير للافضل مالم يكون هناك جهد من الجميع
من صاحب الخبره البريديين و الشباب الواعد اصحاب الجهد والطموح
بعيدا عن الجهود ؟؟؟ لتي ربما يغيب عنها الكثير عن المفهوم البريدي
ولنا تجربة سابقة مع السابقين لم يكن هناك تغير كبير بل شيء بسيط لم يصل الشي المأمول فيه
من رياده وزياده وإشاده
وشكرااا

[يارب عفوك]

اعتقد والله اعلم لن يكون هناك تغيير للافضل مالم يكون هناك جهد من الجميع
من صاحب الخبره البريديين و الشباب الواعد اصحاب الجهد والطموح
بعيدا عن الجهود ؟؟؟ لتي ربما يغيب عنها الكثير عن المفهوم البريدي
ولنا تجربة سابقة مع السابقين لم يكن هناك تغير كبير بل شيء بسيط لم يصل الشي المأمول فيه
من رياده وزياده وإشاده
وشكرااا

حتى الان الملامح توضح ان الوضع كما هو انما شطرنج فقط تغيير ادوار فقط وربما قرب احالة احدهم على التقاعد ويحل محله متدرب على يده لا جديد وان كان هنالك جديد فسيكون شخصيه غير هامه وغير مؤثره نهائيا
هذي النظره الاوليه ومانسمع
ولكن نتمنى ان يكون الواقع للافضل وغير المتوقع واللي نسمعه
عسى الله يكتب اللي فيه الخير ويبشرنا يما يسرنا ويشرح صدورنا

[3yad]

طيب ايش هو الي ماهو واضح احاول اوضحه لك يمكن يكون عندي شي يفيد

استاذ ابو طلال الكثير من لم يحضر الاجتماع ولم يطلع على محتوى شرائح العرض لم يصللتا الا هيكل تنظيمي غير واضح لردائة الصورة
نأمل منك افادتنا بكامل الشرائح وبصورة واضحه من الهيكل مع الشر حان امكن
وللجميع تحياتي

[حمدان]

لم ولن يتطور البريد نهائياً
انا اداوم في احد المحافظات مبنى شبه متهالك وقد سبق واتو مدراء مراكز الخدمه ولكن بدون جدوى
نظام المبنى قديم جدا ولا يليق بسمعة البريد ويأتي بعض العملاء ويقولون لماذا لا يتم تطوير المبنى كغيره من المناطق الكبرى والاحياء ولا نملك اجابه على ذلك
البريد ينافس على الفشل للاسف

[بوستال]

منذ أن عرفنا الأخ الناصفي لمسنا منه حبه ووده للمؤسسة وجميع منسوبيها
ولم يكتب يوماً عن مصلحته الشخصية
فلما تعارضت المصالح الشخصية للبعض رعاهم الله مع المصلحة العامة تظاهروا بأن العبارات غير واضحه
وهذه ليست المرة الأولى

سلم قلمك أبا حاتم ....

[الناصفي]

منذ أن عرفنا الأخ الناصفي لمسنا منه حبه ووده للمؤسسة وجميع منسوبيها
ولم يكتب يوماً عن مصلحته الشخصية
فلما تعارضت المصالح الشخصية للبعض رعاهم الله مع المصلحة العامة تظاهروا بأن العبارات غير واضحه
وهذه ليست المرة الأولى

سلم قلمك أبا حاتم ....

العفو
اخي العزيز شكرا على حسن ظنك انت والزملاء الطيبين
نحن نجتهد وفي الاول والاخير التوفيق بيد الله عزوجل