اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal مشاهدة المشاركة
اتفق معك جملة وتفصيلا من تجاربي بالبريد رايت احد الموظفين جاء الى العمل مبكرا بالسروال والفنيلة بعد ان بصم وخرجت قابلته وقدمت له شكري على مجهوده في انه جاء للمكتب
هل يتم ترقية مثل هذه النماذج؟

حاله حال الموظف الذي يكدح ويتعب
حاليا لا يوجد قياس لاداء الموظف الاداري
البصمة نفعت المهملين وليس المتميزيين
اكبر اثبات حضوره وانصرافه
الخطأ لايعمم جزاك الله خير وهذا الموظف الذي ذكرت مسؤول عنه مديره المباشر ومسؤول عن تقييم اداءه الوظيفي السنوي يارجل هناك مكاتب لاتتعدى اجهزة الحاسب الالي 5 اجهزه وعدد الموظفين اكثر من 15 موظف تريد منهم ان يتقاتلو على تلك الاجهزه مع انهم يعملون بديناميكيه رائعه حيث يقوم فريق باحضار الشحنات والفريق الاخر يقوم بتسليمها على الجهاز بمعنى العمل كفريق واحد وبتكليف من مدير الاداره وهذا هو روح الفريق الواحد اما انك ياعزيزي تحصر الترقيه على انتاجيه محسوسه ومحسوبه في الجهاز فإنك بذلك أخليت بعمل المنظومه ككل وركزت على العمل الفردي الذي مصيره الفشل وزرعت الخوف والاحباط في فريق العمل.