البريد والهيكلة والمدير نتمنى مشاركة هرم المؤسسة

[ابوسهيل]

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
صدقاً يتبادر إلى ذهني أن من وضع الهيكلة أخذ على عاتقه كيف يمكن وضع أكبر عدد ممكن من كراسي المدراء "ربما أكون مخطئا "
هل يعقل منطقة واحدة تتكون من مدير عام مدير إقليمي مدير قطاع منطقة ومدير عمليات ومدير مراكز خدمة
كل مدير له توجيهات وتعليمات والموظف ضائع بينهم
المفروض مدير عام المنطقة هو المسؤول الأول والأخير عن جميع الإدارات البريدية ويتبع الرئيس مباشرة
كذلك اتمنى ان يشترط على من يتولى مدير إدارة أن يكون قد عمل بجميع الأعمال البريدية توزيع فرز معالجة ترحيل إستقبال عملاء

[الناصفي]

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
صدقاً يتبادر إلى ذهني أن من وضع الهيكلة أخذ على عاتقه كيف يمكن وضع أكبر عدد ممكن من كراسي المدراء "ربما أكون مخطئا "
هل يعقل منطقة واحدة تتكون من مدير عام مدير إقليمي مدير قطاع منطقة ومدير عمليات ومدير مراكز خدمة
كل مدير له توجيهات وتعليمات والموظف ضائع بينهم
المفروض مدير عام المنطقة هو المسؤول الأول والأخير عن جميع الإدارات البريدية ويتبع الرئيس مباشرة
كذلك اتمنى ان يشترط على من يتولى مدير إدارة أن يكون قد عمل بجميع الأعمال البريدية توزيع فرز معالجة ترحيل إستقبال عملاء

لن تصل الى نجاح حتى تقضي على المحسوبيات
وهذا ماذكرنا في السابق والغريب يقعون في نفس المشكله
كل مدير له رجال مفهوم خاطئ عند البريدين
المدير هو الذي يتجرد من هذا المصطلح ويعمل مع الجميع دون تمييز ثم يكون مقيما وموجها للجميع
ازيد واكرر لابد من تغيير المفهوم القديم
والكتابة الى المسؤولين في الوزاره فالموظف هو الرجل الاول في التطوير وإبدا الفكرة
اتمنى من المسؤول الاول في البريد المهندس عبد الجبار النظر في مثل هذه القرارات