مميزات الشركه القابضه

[U-P-U]

أضيف على كلامك، ان العائق الرئيسي في التحول لشركة هو حجم السوق البريدي، والي لا يمكن ياصل لحجم سوق الأتصالات نهائياً
سوق شركات الأتصالات اجمالي المبيعات فيه في عام 2014 أكثر من 66 مليار ريال وفيه ثلاث شركات فقط
أرباح stc كانت بحدود 11 مليار
أما حجم السوق البريدي الفعلي فممكن يكون ربع حجم سوق الأتصالات أو أقل
وهنا السؤال : هل الشركة القابضة بتقدر تدفع رواتب الموظفين وهي تنافسها في السوق عشرات الشركات، وحتى الكدادين ينافسوها
وانا أقول الجواب لا، ما رايح تقدر تغطي رواتب الموظفين السعوديين، إلا في حالة تم تقليص عددهم بشكل كبير واستبدلاهم بعمالة أجنبية أرخص أجر، وفي نفس الوقت اغلاق نصف المكاتب الحالية وانهاء واصل المجاني
نعرف زين دخل مكاتبنا وحجم رواتبنا وتكاليف التشغيل، وكلها تفيد ان النفط هو الي يدفع رواتبنا، أما دخل البريد فعساه يغطي تكاليف التشغيل (بالمناسبة بدون دعم الحكومة لشركة الكهرباء كان أفلست هذي الشركة)...

أنا مؤيد لكلامك لو البريد السعودي معتمد على الخدمات الأساسية ذات المنافسة في السوق السعودي ولما أصلا فكر بالتحويل إلى شركة قابضة .

البريد السعودي لديه خدمات محتكرة له و قوية جدا .. يتعدى دخلها الشركات المنافسة ، وهي خدمة واصل - العنوان الوطني - الخدمات الحكومية

والتي ألزمت فيها كل شركة ومؤسسة ومواطن بالاشتراك فيها

وهذا بحد ذاته مشروع احتكاري ضخم يستطيع أن يوفي بكل التزاماته المالية وأكثر من ذلك .

نسأل الله التوفيق لمؤسستنا في تحويلها إلى شاركة قابضة ، و أن يعود بالنفع على الوطن والمواطن ومنسوبي البريد السعودي

[ابو نواس]

ما اسهل الكلام وما أصعب العمل! الكلام ليس عليه جمارك! نسمع جعجعة ولا نر دقيقا! عزفوا على وتر العنوان الوطني الوهمي سنين من أجل الاستمرار في المناصب والآن يعزفون على وتر جديد تحول البريد الى شركة قابضة. بالامس القريب يوزعون استبيان على الموظفين لاخذ ارائهم وهذا يعتبر جمع معلومات مما يعني بأننا سوف نردد ما اطولك ياليل وعود كاذبة من اجل الاستمرار في المناصب لمدة اطول بعقودهم الفلكية منذ بداية عام 2011 ونحن نسمع هذه الوعود الواهية اين موقع الشركة؟ أين رئيس مجلس وأعضاء الادارة ؟ هل تم تسجيلها في لوائح الشركات في وزارة التجارة والغرفة التجارية كعلامة أو منتج تجاري؟