اخي الغالي صامت عجيب


مداخلتك زادت موضوعي اثرأ بثروة كلماتك التي كانت في الصميم .


وهذا ما اقوله بتلميح بعيد أن العميل فاقد الثقة في البريد منذ الأزل ومن اجل ذلك يجب ويجب أن ادارة التطوير تضع خطط مستقبلية قريبة وليست بالبعيدة ليس النظر في الدورات المستهلكة بل في جزها من جذورها واعادة بناء التدريب من جديد ليس في مجال العمل فحسب بل في السلوك الوظيفي اولا.. حتى ننتهي من مدراء همهم الوحيد السلطة والتسلط..ومن بعدها تدريب يمكن الموظف من تطوير قدراته لخدمة العميل اولا ومن ثما يعود النفع للمؤسسة من خلاله بعد الله .
وعليهم في حال اكتشاف مهارات من احد الموظفين على الاستاذة وضح اسمه في لوحة الشرف ولوحة الشرف ترفع لمعالي الدكتور وهو خير من يتعامل مع المهرة .


اخي صامت عجيب

تمنيت ان تطول فكلامك كله درر ووفيت وكفيت


تحياتي