صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 29

الموضوع: يا معالي الرئيس ليس هكذا تكتب التقارير

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    May 2005
    المشاركات
    140
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    Exclamation يا معالي الرئيس ليس هكذا تكتب التقارير












    يا معالي الرئيس ليس هكذا تكتب التقارير

    تحياتي للجميع بهذه الليله وكل ليلة

    اتمنى ان تكون سطوري واضحة بقدر وضوح البدر عند اكتماله وجماله

    رغم انني موظف عادي جداً ولست ممن يجلسون على مقاعد الادارة ولا على تلك المقاعد المريحه ورغم انني بعيد

    كل البعد عن اي عمل اداري هذه الايام الا انني مصاب بخيبة امل كبيرة ولا أعتقد انني ساتجاوزها بسهولة كما هي

    وبحرج لم استطع الخروج منه .. وكأن تلك التقارير تعنيني انا وليس مدراء المناطق ...
    عندما تجرعت تلك الخيبة بكل آلامها ، لن اتحدث عن الموضوع تفصيلا ولكن ساحاول ان اضعكم في صورة تقربه

    اليكم فشكراً مقدماً على اطلاعكم ومشاركاتكم ماقل منها وما كثر ففي النهاية نحن اشخاص نبحث عن حلول وعن

    نتائج لا أكثر .

    لقد قرات بعض تلك التقارير التي خرجت موقعه من معالي الرئيس والتي تم توزيعها على سعادة مدراءالمناطق

    ولن اتحدث عن اي شئ سوى ذلك التقرير الذي مرر لسعادة مدير منطقتي فكم احزنني كثيراً هذا التقرير ليس

    لانني شخص ارفض التوجية او المتابعه مهما كانت وبمختلف صورها ابدا ولكن لانني انسان على الاقل افهم من

    معنى طرق الادارة الحديثه ولو قليلاً فقد درست ذلك يوماً فلم اجد فيه انه يسمح لتوبيخ رؤساء الفروع او ممثلي

    الشركات في تقارير سلبيه تحمل بين اوراقها السمين والغث فقد وقع بين يدي ذلك التقرير والذي اعتبره سلبياً بكل

    معنى الكلمة فكل ماورد فيه لا يطابق الحقيقة ولا ياتي اليها فدعوني اسال ، هل عند تحول البريد الى مؤسسة هل

    راى اي منكم نصوص واحكام لكل مسئول تحدد مدى صلاحياته وكيفية ادارة بريد منطقته بعد هذا التحول للاسف

    لايوجد مثل هذا التوجيه فكيف يلام مدير بريد منطقتنا بانه لم يفعل ذلك وترك تلك وكيف يطور اساليب العمل اذا

    رغب بذلك وماهي صلاحياته ومدى حجم المسئوليات الموكله اليه للاسف ترك كل ذلك لاجتهادات فرديه أدت الى

    لخبطة بكثير من الاشياء سواء الادارية او العمليه كمتبيه او ميدانيه فتناثرت الاوراق وختلطت فكل ماورد في ذلك

    التقرير ليس سوى كذبه سوداء اعدها من هم رؤوس قديمه عملت في ادارة البريد الرئيسيه حتى انهكته وهاهي تعود

    من جديد الى اعلى المقاعد في هرم المؤسسة لتكمل تلك المسيرة السوداء والتي لم يحفظو سواها ولا دروب غير

    هداها . فلماذا يامعالي الرئيس ابقيت على اولئك الرجال بجانبك ...

    لانني اعلن الان ان معالي الرئيس قد غفل عنهم فهم يدركون انه قد كسب الموظفين في صفه بعدما دمرهم سابقه فلم

    يهنئو ولن يطمئنو حتى يدمرو هذه الثقه فقلبوها كخطوة منهم لتكون حرب سجال بين معالي الرئيس واصحاب

    السعاده مدراء المناطق لذلك انا متأكد ان المعركه ستنهك الكثير ممن يخوضونها حتى ولو لم تقضي عليهم .. فالحذر

    يامعالي الرئيس من هؤلاء لانهم يريدون ان ياخذونك الى ساحة معركة النظام فلا تمنحهم تلك الصلاحيات بعد ان

    جمعتها في يدك ..
    فالتقرير من قراءته لكل شخص سيدرك انه تقرير فاشل ويتضح ذلك من طريقة طباعته التي اتفقدت اهم ركن فيه

    وهو الحبكة اللغويه فالتقرير يحتوي على الكثيرمن تلك الاخطاء وكذلك الجمل الناقصه والغير مفهومه لذلك يدل

    على ان من قام على كتابة تلك التقارير اشخاص ليس همهم سوى ظهوره واحراج الكثيرين فيه ، فكل سعادة مدير

    منطقة له هيبتة الادارية بين موظفيه ويعتبرونه رأس الهرم في كل منطقة فلماذا يامعالي الرئيس تدمر هؤلاء الرجال

    بتقريرك فكيف سيقفون امام موظفيهم بعد ذلك ، فطرق المعالجه كثيره اذا صحت تلك التنبئآت او لم تكن ! فكان من

    الاجدى عقد اجتماع طارئ لمدراء المناطق في مكان ما وتمرير تلك السلبيات بتقارير معنونه كل شخص بإسمه

    ليدرك كل شخص لوحده اخطاءه ويتجنبها ويصبح التحدث للملاء بالتعميم حتى لا يفسد ذلك الخيط الرفيع بين

    المدراء وبين رئيسهم وهم وبين موظفيهم ....

    فهذه اشارة لمن يفهم ... ! فاذا ادارة المؤسسة لم تراعي هؤلاء وهم بتلك السلطه وتلك المناصب فهل المؤسسة

    ستراعينا نحن الموظفين او تهتم بنا ، فانا لا استبعد ان تكون التقارير المستقبليه خاصه بالموظفين عندها سنجد

    الحرج الذي لن ننفك منه عندها سنجد انفسنا العوبه يلعب بها اولئك الذين تربعو على مناصب ومقاعد المؤسسة

    الكبيرة ..

    فانا لم ارى ولم اسمع ان هناك احد من مدراء المناطق لايرغب بالتطوير او انه لايهتم به ولكن هم توقفو لان

    المؤسسة طلبت ذلك لان المؤسسة مازالت تتخبط في كثير من القرارات سواء المالي او الاداري فمنهم من يوقف

    نسبه الفارز والموزع ويتدخل الوزير ليسعفهم ويمنع التوظيف ويتم توظيف اناس جدد مؤخراً تتوقف الترقيات

    وتحسين وضع الموظفين والاحتجاج بقلة الموارد المالية وتقوم المؤسسة بتوظيف مئات الموظفين الجدد فكان اجدر

    بالمؤسسة توفير الكثير من المال لو اختصرت الوظائف الادارية واستخدمت الحاسب الآلي كشبكة فعليه تربط جميع

    مكاتب وادارات البريد بدلاً من تلك الشبكات الداخليه واستخدام الدسكات بين الماكتب والادارات وكاننا في قطاع

    خاص يبحث عن الربحيه باي طريقه وغير مدروسه باجتهاد اشخاص وهذا هو الخطا فيجب اللجوء الى شركه لها

    اسمها لربط تلك المكاتب وتقليص الموظفين وجعل العمل الكتروني بمعنى الكلمة وليس باستخدام برامج اكسس

    العقيمه كما يحدث في دسكات الحاسب الالي الذي يصدر من المؤسسة ، واشغال الاخرين بالتوزيع على الاقل لعدد

    من السنوات بهذا تكون المؤسسة حسنت وضع الموظف وايضا استفادة من مايسمونه بتكدس الموظفين وليس زيادتهم

    وزيادة الاعباء المالية كما هو حاصل الان . فالموظف صاحب الخبرة اجدر بالعمل والرواتب المرتفعه من غيره .....


    فكم فشلت تلك التقارير يامعالي الرئيس ... فالى اين تتجة هذه السفينه هذه المره ...
    لم اكتب هذه السطور معاتباً ابدا ولكني كتبتها لانني كنت ممن ياملون بالتطور بالكيف وليس بالكم ....

    شكرا يامعالي الرئيس .....

    في النهاية اتمنى من الله العلي القدير ان يحفظ لنا معالي الرئيس ولمحبيه ايضا
    ويحفظ مدراءنا ورؤسائنا واحدا واحدا لانهم هم السند الحقيقي الذي نستند اليه
    وكانو ومازالو كآباء واخوه لنا ....
    وان يحفظ سعادة مدير بريد منطقتنا ويبقية بصحته ويمنحه القوة على بذل كل مافيه خير للجميع
    وانا يبقية على هرم بريدمنطقتنا وقائدا لنا ....



    اخوكم قصيمي

    .

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    المشاركات
    97
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اخي قصيمي احسنت في طرحك

    والحقيقة المرة ان المنظرين كثروا في المؤسسة وهم بعيدين كل البعد عن العمل الميداني ولا هم لهم الآ ارضاء الرئيس بأي حال من الاحوال

    والرئيس من فترة قام بنقل عدد كبير من المو ظفين من منطقة الى اخرى وهذا شي طيب مراعاة للجانب الانساني ولكن دون الاخذ بالأعتبار تكدس الموظفين في مناطق بشكل هائل دون الاستفادة منهم وذلك حسب البريد الوارد الذي يرد لهذه المناطق

    وفي المقابل تضررت المنطقة المنقول منها الموظفين واربك العمل بسبب النقل الجارف ومن الطبيعي ان تكون هناك اخطأ نتيجة لظغط العمل لديهم

    وكان من المحزن ان الرئيس عند الرفع له عن بعض اخطأ الموظفين مثل خطا التوجية اة مواد بدون قيد او خلافة فهو لا يتردد في الحسم عليهم بما لايقل عن خمسة ايام

    اضافة الى ان الرئيس قام بالتوجية لنقل ادارة بريد مطار الملك عبد العزيز بجده الى داخل المدينة لعدم صلاحية المبناء القديم ولكن تم نقلهم الى مبناء غير صالح للعمل بكل معنى الكلمة رغم اهمية مكاتب التبادل وما تقوم به من دور نستغرب نقلهم الى المبنى الحالي

    ولذلك نعتقد ان معالي الرئيس يقوم بتوجية مدراء المناطق الى تحسين بيئة العمل ويطلب منهم بعض الدراسات حول امكانية عمل معين او مثل ما حصل لبريد مطار الملك عبد العزيز الخ فتكون المشكلة بعدم الاخلاص في بعض الدراسات من بعض المنظرين وتعرض على الرئيس لآجل ارضاءة فقط دون النظر الى المصلحة العامة
    ولذلك نتمنى من الرئيس اعادة النظر في تكدس الموظفين وتأمين احتياجات العمل بشكل كامل والتركيز والاهتمام بالكادحين في الميدان الذين هم من اجلهم قامت بقية الادارات الاخرى والتأني في اتخاذ القرارات حتى يتم التاكد انها تخدم مصلحة العمل

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Aug 2005
    المشاركات
    587
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    الاخ قصيمي لقداصبت الهدف في موضوعك الجيدونتمنامن سعادة

    الرئيس ان يقراهذاالموضوع فكثيرمن الموظفين لديهم اراءوافكار

    في مصلحة المؤسسة والرقي بهاالىاعلىالمستوايات وليس مقتصرا

    ذلك علىكبارالمسؤلين في اجتماعاتهم لان الموظف هوالذي يمارس

    العمل وعندة الخلفية الكاملة عن سيرالعمل واناشخصيااعرف

    الكثيرمن المسؤلين الذين لايعرفون شيئاعن العمل الميداني

    اسف علىالاطالة

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    May 2005
    المشاركات
    572
    Thumbs Up/Down
    Received: 2/0
    Given: 0/0
    شكراً لك اخي الكريم على هذا المقال

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Sep 2005
    المشاركات
    62
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    يسم الله الرحمن الرحيم

    تحيه اعجاب للاخ قصيمي


    شكرا علي الموضوع القيم الذي يلامس الحقيقه
    وجراتك في الطرح واتمني لك التوفيق



    اخوك
    دايم سعودي

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    المدينة المنورة
    المشاركات
    2,936
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اللهم وفق معالي الرئيس للبطانة الصالحة التي تدله على الخير وتذكره إذا نسي. ويكفيه شر المصلحجية!!

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Aug 2005
    المشاركات
    289
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    الاخ الغالي قصيمي

    بكل امانه طرحك رائع وقيم ان دل على شي انما يدل على وعيك وتميزك في طرح المواضيع الهامة المفيده التي تساهم في تصحيح المسار

    بارك الله فيك على هذا الطرح وكل الشكر لك ولجميع من شارك فية

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    المدينة المنورة
    المشاركات
    2,936
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اللهم فرج هم المهمومين واقض الدين عن المدينين واغفر لنا ولجميع المسلمين

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    الدولة
    حائل
    المشاركات
    882
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    أخي العزيز( قصيمي) بارك اله فيك0
    قوة طرح وجودة مادة واسلوب غاية في الروعة 0
    أن كل عمل معرض للنقد البناء والتقبل من الجانب الآخر يدل على
    روعة التنظيم في الجهاز نعالج قضايانا ونصحح أخطائنا فبل أن
    تهدى لنا 0
    ================================================== =
    =======================
    (أخوك الشويلعي )

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    المدينة المنورة
    المشاركات
    2,936
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

  11. #11
    تاريخ التسجيل
    Sep 2005
    المشاركات
    65
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم



    أخي العزيز قصيمي موضوعك قيم ويلامس الحقيقة فعلا و قوة طرحة وجودة مادة واسلوبة رائع جدا واضيف ان مايدل على اسات مااسميتهم بالرؤس القديمة هو ماحصل بتامين العلاج ومافيه من التمييز وووووو وكلي ثقة بأن معالي الرئيس يبحث عن مثل هذه المواضيع التي قد تفتح له ابواب مغلقة اسال الله لي ولكم الجنة ولجميع المسلمين

    من مواضيع المغدر :


    • #12
      تاريخ التسجيل
      Jun 2004
      الدولة
      إداري
      المشاركات
      1,295
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      بسم الله الرحمن الرحيم
      السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

      بارك الله فيك أخي العزيز ( قصيمي )

    • #13
      تاريخ التسجيل
      Oct 2004
      الدولة
      جدة
      المشاركات
      212
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      تحدثت فأوجزت وتكلمت فأوفيت موضوع جميل اخوي قصيمي لقد اصبت كبد الحقيقة ,,,
      بارك الله فيك

      اخوك/ المهندس

    • #14
      تاريخ التسجيل
      Jun 2006
      الدولة
      المدينة المنورة
      المشاركات
      2,936
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      ماذا عت تقارير الاداء الوظيفي ..ولك صادق الود وتقبل خالص وأطيب التحيات ..

    • #15
      تاريخ التسجيل
      Sep 2005
      المشاركات
      7
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      كيف يعني ؛؛؛؛؛
      ممكن تشرح!؟

      من مواضيع ابو البنات :


      صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة

      معلومات الموضوع

      الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

      الذين يشاهدون الموضوع الآن: 2 (0 من الأعضاء و 2 زائر)

      المواضيع المتشابهه

      1. يا معالي الوزير ويا معالي الرئيس
        بواسطة محمدالخضراني في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
        مشاركات: 7
        آخر مشاركة: 12-05-2018, 01:59 AM
      2. صور عاملات المستشفى مع موظف التقارير
        بواسطة خالد ابراهيم في المنتدى ساحة البريد العامة
        مشاركات: 6
        آخر مشاركة: 12-28-2006, 07:17 AM
      3. إلى معالي الوزير ومعالي الرئيس وسعادة نائب الرئيس مع التحية
        بواسطة الدليل في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
        مشاركات: 2
        آخر مشاركة: 12-06-2006, 10:28 PM
      4. ليش يامعالي الرئيس وهيَ الاولى؟؟؟؟؟؟؟؟؟
        بواسطة بيان في المنتدى ساحة البريد العامة
        مشاركات: 15
        آخر مشاركة: 08-16-2005, 02:27 AM
      5. يا رواد المنتدى ليس هكذا تورد الإبل ؟؟؟؟
        بواسطة صامت عجيب في المنتدى ساحة البريد العامة
        مشاركات: 12
        آخر مشاركة: 04-22-2005, 03:19 PM

      ضوابط المشاركة

      • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
      • لا تستطيع الرد على المواضيع
      • لا تستطيع إرفاق ملفات
      • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
      •  
      تعرف علينا
      الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
      للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
      وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
      إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
      والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
      ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
      ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
      arapost@hotmail.com
      تابعنا
      للتواصل معنا
      arapost@hotmail.com