اخي الكريم مأمور بريد
أولاً - جزيل الشكر لك على طرح هذا الموضوع .
ثانياً - بالنسبة لتقاويم الأداء الوظيفي من وجهة نظري أنها عديمة الفائدة بارغم من اهميتها ... لماذا ؟
- تفتقد لمصداقية الرئيس الذي يعد التقرير وتعتمد على مزاجيته ومدى قرب الموظف من عدمه .
- ليست هناك ضوابط يعتمد عليها الرئيس اثناء اعداده لأي تقرير اداء وظيفي لأي موظف حيث أنه يحضر الرئيس الى ادارة شئون الموظفين وقت اعداد التقارير ويقوم بتعبئة الخانات التي يحتويها التقرير وكل ذلك خلال دقائق معدودة سواء زاد عدد الموظفين الذين يعملون تحت رئاسة ذلك الرئيس او نقص . ( وللمعلومية هذا حاصل لدينا وربما في اغلب المناطق ) فأين العدل ؟ وهل تقوم اداء موظف خلال سنة في دقيقة واحدة ؟
- وهناك المزيد والمزيد من الخطوط الحمراء التي نظعها ونضع تسأولاتنا عنها ؟؟؟؟
- جهل اغلب الرؤساء بالعديد من نقاط وبنود هذا التقويم ونقاط ومواطن القوة التي لا تعطى الا لمن يستحق وتميزه عن بقية الموظفين لما يتميز به عن غيره من مواطن قوة وهي كثيرة .
لا أريد أن اطيل واترك مجال البحث لغيري من الأعضاء .
تحياتي ،،،
ساري222
رد مع اقتباس