شكري للجميع
أخي الهادي
أقصد بصريح العبارة :
عدم الاعتماد على الحضور الجسدي للموظف وإنما قياس حجم المنجز المطلوب.
نحن في المؤسسة حالياً ننقسم لقسمين ( رسميين / عقود )
الرسمي يسب ويلعن في حظه ويقول ( أنا أداوم نفس الدوام وزميلي العقد راتبه أحسن مني بكثير وانتدابه أكثر وخارج دوامه أعلى و و و و و و و و ................ الخ)
والعقد يسب ويلعن في حظه ويقول (أنا أداوم نفس الدوام وزميلي الرسمي خدمته محسوبه ومرتاح ووظيفته مضمونه لو يطفش من مديره ضرب به عرض الحائط وماقدر المدير يسوي شئ و و و و و و و و ................ الخ)
لكن لو كان القياس حسب المطلوب من الموظف إنجازه بحسب إدارته وموقعه بحيث يكون هناك هدف معين مثلاً :
موظف فتح البريد هدفه : فتح عدد 50 إرسالية يومياً (وأعيد أقول مثلاً عشان لايطلع واحد ويناقش 50 كيس واجد على موظف واحد مع وزنها الكبير وشل أبوك حط أبوك وناقتي يا ناقتي)
موظف الفرز : يفرز 20 كازيه فرز مطبوعات أو 10 بريد
التوزيع : يوزع 30 مادة يومياً
المبرمج , الإداري, المدير , عامل الشاي, عامل النظافة, حارس الأمن .............. الخ.
هذه أفضل طريقة أرى أنها ستعطي كل واحد حقه بدون وقعت ماوقعت بصمت مابصمت يدي انجرحت جهازكم عطلان.
معالي الرئيس وحسب مانقل لنا ركز على أن الهدف الانجاز وليس الحضور والانصراف وقالها بكل وضوح في سياق حديثه في الاجتماع السنوي الأخير في المقصورة بالرياض عن بعض المدراء (انتم تركتوا العمل الميداني ومتابعة العمل ماتدروا إدا كيس ضاع أو أحترق وركزتوا على الموظف غاب الموظف حضر ) لله درك أبو مهاب كل يوم يزيد إعجابي بتفكيره وحسن إدارته
رد مع اقتباس
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بريدي مووت
