اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الحبيب مشاهدة المشاركة
الاستاذ الفاضل/ عبدالرحمن بن عيسى الجساس
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اقدر لسعادتكم ان فتحتم قلبكم واتسعنا صدركم لكي نوصل لك امتناننا اولاً وتقديرنا ثانياً ونتواصل معك ثالثاً
فلك منا الشكر والتقدير.
استاذي : هناك خلجات تحوم في خاطر كل موظف ويرغب في التعبير عنها لكن تخونه احياناً الكلمات و التعبير عنها لكن وبكل فخر نحن العاملين في البريد الممتاز نفخر بأن تكون انت رأس الهرم .

سؤالي الاول وهو : يتلاحظ بعد تعميم فصل البريد الممتاز والطرود عن ادرات المناطق وارتباطه بالادارات الاقليمية يلاحظ ان هناك ازدواجية في كثير من الامور فهل بالامكان ان توضح لنا ماهية التعامل مع الادارتين الاقليمية والمنطقة من قبل البريد الممتاز في المناطق؟
سؤالي الثاني : يلاحظ في الكثير من الاحيان ان بعض المناطق تعاني من عدم توفر ايصالات E1 وعندما نخاطب ادارات المناطق نفيد انها غير متوفرة ونخاطب الادارة الاقليمية ونفيد احياناً بنفس الجواب ,,,سؤالي لماذا لا تكون في جميع الادارات الاقليمية مستوعات خاصة لهذا الغرض.
سؤال اخير ومعذرة للاطالة / لماذا لا يتم الفصل نهائياً للبريد الممتاز حتى في المحافظات وان تتبع جميعها المكاتب الرئيسية واقصد في ذلك الموظفين لالغاء القصور الحاصل لدى الكثير من مدراء المحافظات وعدم اعطاء جانب الممتازوالطرود الاهمية المطلوبة.
شاكراً لسعادتكم سعة الصدر والله يحفظكم .
موظف بالبريد الممتاز والطرود
أخي الحبيب،
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تعلم أخي أن عملية الفصل المالي والإداري عملية معقدة وطويلة ولا يمكن أن تتم دفعة واحدة وفي وقت قصير نظرا لاعتماد البريد الممتاز منذ نشأة الخدمة على المناطق البريدية في جميع الأعمال الإدارية والمالية والتشغيلية تقريبا. لذا، فقد تدرجت عملية الفصل وأخذت وقتا وجهدا كبيرين ولا تزال بعض الأمور البسيطة التي ستنتهي قريبا.
في البداية تم تأسيس فقط ثلاث إدارات إقليمية في مناطق التبادل ( الرياض ومكة المكرمة والشرقية ) وتم ربط مكاتب التبادل الثلاثة في الرياض وجدة والدمام بالإدارة العامة، بعدها تم استكمال ربط عواصم المناطق الثلاث عشرة وبعض المكاتب الكبيرة كالخبر والأحساء ومكة المكرمة والطائف وعنيزة والخرج ... من خلال ست إدارات إقليمية تغطي المملكة، في الوقت ذاته تم الانتهاء من تأسيس الشئون المالية والحسابات والعمليات والتسويق وخدمة العملاء والموارد البشرية وفصل أعمال هذه القطاعات يتم تباعا بحسب جاهزية كل إدارة وبحسب نوع الأعمال ودرجة التداخل. تبقى بعض الأعمال التي لا تزال تؤدى من خلال إدارات المناطق خاصة فيما يتعلق بالموراد البشرية، وهذه جاري إنهاء فصلها قريبا سواء بالنسبة للرواتب والحوافز والتدريب أو أعمال شئون الموظفين رغم أن الكثير منها خاصة في القطاع الغربي قد تم فصله بالفعل. كذلك أعمال المستودعات، إلا أن تخصيص مستودعات خاصة بالبريد الممتاز في كل منطقة قد لا يكون مبررا من الناحية الاقتصادية لكن عملية الإدارة للمخزون والصرف والتوريد هي ما يجب إنهاء فصله.
عموما، فإن تنظيم هذه الأعمال من خلال توضيح الصلاحيات والإجراءات كفيل بإزالة الكثير من الغموض أو اللبس، وهذا الأسبوع سيتم تعميم مصفوفة صلاحيات الموارد البشرية وصلاحيات المدراء الإقليمين المالية والإدارية. تحياتي