بسم الله الرحمن الرحيم


من القرارات التي اتخذتها مؤخرا مؤسسة البريد السعودي هو فصل بعض الأقسام البريدية واستقلالها بإدارات مستقلة وهي بالواقع قرارات موفقة تهدف إلى تركيز الفكر الإداري والرقي به وتوحيد مسارات العمل وفق خطط مدروسة نسأل الله لها التوفيق ..

وكما لاقت هذه القرارات التأييد من الغالبية إلا أنها واجهت بعض الصعوبات و العقبات التي وضعها بعض مديري المناطق البريدية لرفضهم فكرة استقلال هذه الإدارات الحيوية لاسيما إدارة البريد الرسمي ذات الدخل العالي والرواج الكبير بالمملكة . ومع الأسف الشديد لاحظنا هذا الرفض من مديري المناطق ليس لسبب وجيه أو مقنع أو لوجود فكرة أفضل ولكن مجرد حب تجميع المناصب الغير مبرر ..!!

فأصبح مديري هذه الإدارات المستحدثة أو المقسمة حديثا إن صح التعبير يديرونها بصعوبة بالغة نظراً لتضييق الخناق عليهم من بعض مديري المناطق الرافضين لفكرة التقسيم !

لذا فإن على مؤسسة البريد السعودي في هذه الحالة ضرورة إيضاح الأمور ووضع النقاط على الحروف والتخلي ولو قليلا عن مبدأ ( الميدان يا حميدان ) وهو مبدأ وضع الموظف أو المسئول في موقف ما ومتابعته عن بعد لننظر كيف يتصرف ، وذلك أشبه بالمقاتل الأعزل في ساحة القتال .

والبديل هو وضع الموظف أو المسئول في مكان ما وتهيئة الأجواء المناسبة له لكي ينطلق على أساس واضح وبين ، ثم بعد ذلك نطالبه بالنتائج .

لأن الأسلوب المتبع حالياً يهدر الوقت والجهد بدون اي جدوى تذكر ..

ونأمل من الأعضاء والمهتمين بهذا الشأن المشاركة بهذا الموضوع لكي نصل إلى نقاط مهمة وهادفة .

شاكرا ومقدرا لكم حسن متابعتكم