هذه المشكلة انه لايهش ولاينش
يعني مثل ماذكرنا لاداعي له والجميع يعرف ذالك هؤلاء المدراء
عملهم إرسال ايميلات وش غيرها بعدين يقولون اخذ تقدير ممتاز على ايش على تكرار الايميلات يرسلونها لبعض
ونفس الايميل ونفس الجدول وين الرئيس عن هذا الاسلوب القديم مجرد اهدار المؤسسه تحتاج تغيير ملموس وخاص في طريقة كيفية الاداره وكذالك تحريك الموظفين والتسويق
البريد بين موطف نقطه ومعالجة وترحيل
وتوزيع هذا هم شي في القطاعات
و الإداره الرئيسيه لكن تجد في القطاعات عدد من النسخ مدير مكتب مدير محافظه مدير إقليمي مدير
منطقه مساعد هذا فقط مسار قطاع لمنطقه واحده ونظر لبقية المناطق!! بعضها صغيره
المدير هو الذي يحصل على العشره بالمئه
الموظف اللي على النقطه ياخذ جهده المدير
انا والله اتكلم كلمة الحق الاجامل احد في طريقة العمل
لكن اعتقد والله اعلم قريبا يعرف الجميع أن كلامي صحيح