النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: أسلوب الضغط ولي الذراع هو أغبى قرار اتخذته القيادة بالمؤسسة

العرض المتطور

المشاركة السابقة المشاركة السابقة   المشاركة التالية المشاركة التالية
  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Feb 2012
    الدولة
    بريدي
    المشاركات
    52
    Thumbs Up/Down
    Received: 15/1
    Given: 17/0

    أسلوب الضغط ولي الذراع هو أغبى قرار اتخذته القيادة بالمؤسسة

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    القادة في البريد يستخدمون أسلوب القوة ولي الذراع في تنفيذ خططهم
    وهذي أكبر مصيبة على الموظف إنك تضغطه..عشان يأخذ حقه
    كان من المفترض ترقية جميع المستحقين..وإعلان آلية الترقيات الجاية
    بما 1/يتناسب مع خطط المؤسسة..

    2/
    اتخاذ سبل أخرى
    مثلاً خطاب تحفيزي معنوي..من رئيس المؤسسة على تواصل
    يبدأ بالثناء على الموظفين وشحن الهمم
    وأن التوجه والمميزات ستكون في قطاع التوزيع
    وان البريد بحاجة أبناءه وهكذا
    اقسم بمن أحل القسم أن قطاع التوزيع سيكتفي من الموطفين
    ويعلن عدم حاجته..بعد هذا الخطاب

    فلماذا أسلوب الإستفزاز؟؟؟؟



    لكن للأسف تخبطات في القرارات ..خاطئة في الطرح والتوقيت وأسلوب مساومة

    الإدارة: (فن وتعامل)


    واسلوب الضغط والضرب من تحت الحزام
    لن يجدي نفعاً مع أغلب الموظفين

    رسالة لرئيس المؤسسة..
    ان كنت تريد النجاح وترك بصمة لك في البريد

    (غير بطانتك) وسترى النتيجة

    أترك لكم حرية التعليق والنقد..

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    May 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    538
    Thumbs Up/Down
    Received: 27/4
    Given: 0/0
    انا اقول لو ربعنا يحذون حذوا مؤسسة التعليم الفني يمشون الوضع مثل ماكان بل افضل مما كان عندهم الترقيات ماشية والانتدابات ماشية والرزق ماشي والكل سعيد بل يطالبون ببدل السكن وهو من اولويات رئيسم الفهيد وارجعوا الى مقابلته مع المديفر مع انهم اكثر عدد واكثر مصروف ورواتب والدولة ماهي مقصرة مع الجميع وكمان وزارة الصحة اجلوا نقل الموظفين الى بند،التشغيل والصيانة الى اجل غير مسمى ولم يصروا ويكابروا ويفرضوا قرارات تعسفية ولسان حالهم يقول رحم الله امرئ عرف قدر نفسة.........

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Feb 2012
    الدولة
    بريدي
    المشاركات
    52
    Thumbs Up/Down
    Received: 15/1
    Given: 17/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الحريص مشاهدة المشاركة
    انا اقول لو ربعنا يحذون حذوا مؤسسة التعليم الفني يمشون الوضع مثل ماكان بل افضل مما كان عندهم الترقيات ماشية والانتدابات ماشية والرزق ماشي والكل سعيد بل يطالبون ببدل السكن وهو من اولويات رئيسم الفهيد وارجعوا الى مقابلته مع المديفر مع انهم اكثر عدد واكثر مصروف ورواتب والدولة ماهي مقصرة مع الجميع وكمان وزارة الصحة اجلوا نقل الموظفين الى بند،التشغيل والصيانة الى اجل غير مسمى ولم يصروا ويكابروا ويفرضوا قرارات تعسفية ولسان حالهم يقول رحم الله امرئ عرف قدر نفسة.........
    كلام جميل.. لكن
    للأسف ماتوقع أبدا أن الفكر المطروح بردك

    ينطبق على ربعنا بالمؤسسة ففكرهم أقرب إلى الضد ومحاربة الموظف وفكر الرجل الواحد
    وهذا واقع من مجموعة قرارت مررنا بها كلها ضد الموظف

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Sep 2009
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    1,063
    Thumbs Up/Down
    Received: 81/25
    Given: 0/0
    الكلمة الطيبة أثرها عظيم.

    ليتنا نترفع عن عبارة اغبى.

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Feb 2012
    الدولة
    بريدي
    المشاركات
    52
    Thumbs Up/Down
    Received: 15/1
    Given: 17/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بس كذا مشاهدة المشاركة
    الكلمة الطيبة أثرها عظيم.

    ليتنا نترفع عن عبارة اغبى.
    جزاك الله خير
    فقط للتنويه؛
    كلمة أغبى أتت في الجملة كوصف (للقرار)

    مع العلم إني حاولت الطفها
    لكن كلمة غبي الطف من مردافتها في اللغة
    شاكر مرورك..

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com