النتائج 1 إلى 8 من 8

الموضوع: بين حقبتين من الزمن

العرض المتطور

المشاركة السابقة المشاركة السابقة   المشاركة التالية المشاركة التالية
  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Apr 2004
    الدولة
    بريدي
    المشاركات
    79
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    بين حقبتين من الزمن

    بسم الله والصلاة والسلام على رسول الله




    المديرية العامة للبريد هذا هو المصطلح الذي كان يطلق عليها قبل أن تتحول مؤخرا إلى مؤسسة البريد السعودي وهذا يعني بان هناك أشياء قد أوجبت التغير أو التحويل وبما أننا نتكلم عن التغير فهذا يعني بان التغير كان يجب أن يشمل جميع النواحي وإحداث مراجعات لإظهار الفرو قات بين ماكان وما هو مخطط له في المستقبل قبل التغير ، وإذا كان لا بد من الذهاب إلى المستقبل فلا بد أن يكون ذلك عبر بوابة الماضي والذي سوف نرمز إليه في تعليقاتنا على بعض الأمور (بالحقبة الأولى) والتي تمتد من بداية تأسيس المديرية العامة للبريد ونوعية المتغيرات التي حصلت خلال تولي مجموعة لا باس بها من القيادات وذلك للتعرف على الطرق أو السياسات التي كانت ترسم ومدى فاعليتها بذلك الوقت على المديرية وبالتالي مردودات تلك السياسات على العاملين بجميع الفئات وايظا التعرف على نوعية الإفرازات التي افرزها القائمون في المناصب العليا للمديرية الذين لم يتعدى فهمهم للمسميات الوظيفية التي هم عليها من أنها تشريف لهم وبرستيج وتقوية نفوذ في العلاقات للتعامل مع المجتمع ، وبطبيعة الحال فقد انصب اهتمام مسئولي الحقبة الأولى على تقوية المراكز الشخصية والاهتمام بالمظاهر الخارجية حتى أصبح أكثر ما يميز ما كان يسمى بالمديرية العامة للبريد تلك المساحات التي تشغلها الأبنية والدكاكين المنتشرة هنا وهناك . وللإنصاف فقط كان لا بد من الإشادة بالايجابية السلبية التي كانت تقوم على استيعاب بعض فئات المجتمع في الوظائف الدنيا كتطبيق لسياسة الإحلال الوظيفي من الأجنبي إلى الوطني دون الاهتمام والتحضير أو الإعداد السليم للكوادر من قبل معاهد البريد وبمساعدة ديوان الخدمة المدنية بإتباعهم سياسات الحشو الوظيفي في الإدارات والأقسام البريدية .

    ولهذا فقد وفرت تلك التصرفات جميع الظروف المناسبة لتجميد الأوضاع داخل المديرية على مدى عشرات السنين بل إن تلك التصرفات أعطت الشركات الأجنبية الفرصة الذهبية لدخول السوق من خلال شركات البريد العالمية مثل Dhl و غيرها حتى ظهر فيما بعد ما يسمى بالبريد الممتاز .

    قد يظن البعض أننا ننصب أنفسنا قضاة لمحاكمة تلك الحقبة الأولى --- أبدا فليس هذا هو المقصود لكن حتى نستطيع أن نبين بالوقائع والشفافية فقط ما تم انجازه بالحقبة الثانية مقارنة بالفارق الزمني بين الحقبة الأولى والحقبة الثانية ، وحتى لا يتعجل البعض في إطلاق العنان لمخيلته والوقوف على الحقائق وقراءة التاريخ وما تخلله من أحداث بعيد عن المصالح الذاتية الغير مجدية ولن تأتي بما نريد أن نصل إليه من المكاشفة والمصارحة من خلال أسلوب الطرح والرد عليه .

    عندما نعلن من داخل أنفسنا وبنية صادقة عن حبنا لشيء ما ، وقد تعرض هذا الشيء إلى بعض المتاعب فهل يكفي أن نتكلم ونرفع أصواتنا ونشحذ أقلامنا لنقول لهذا الشيء انك تتعرض للمتاعب . أليس من المنطقي أن نقوم بالتعبير عن حبنا لهذا الشيء بالبحث عن الأسباب الحقيقية التي أدت إلى هذه المتاعب ثم الاتجاه لإيجاد العلاجات المناسبة الفعالة لهذه المتاعب والتأكد من عدم عودتها بالتأكيد له من خلالا تواجدنا ومتابعتنا وتعهدنا إليه بأننا لن نتخلى عنه ولن نتهاون أبدا مع أي كائن من كان بان يؤذيه مرة أخرى . اعتقد بان هذا هو اقل ما يجب أن نكون قد فعلناه لأجله .
    الأعزاء الذين يعرفون معنى القصيد بما يخالجهم من شعور صادق وانتماء واعد لهذا الكيان الذي نعزه ونقدره ونحترمه لأنه لنا ونحن منه ووفائنا إليه يعود إليه ولن أبالغ في قولي لو أعلنت أن هذا الصرح هو البيت الأول لي من قناعتي بأنه لن يكون هناك أي بيت ثاني لو تعرض هذا البيت لأي أذى حمانا الله وإياكم من كيد الحاقدين .

    وللعودة إلى ما سبق وبالتحديد لمعرفة الوقائع والأحداث التي تميزت به الحقبة الأولى والعوامل التي ساعدت على الجمود في الوضع العام لما كان يسمى بالمديرية العامة للبريد والتي يمكن اعتبارها بشكل واضح بأنها من المعوقات التي لها تأثير رئيسي ومباشر في بطئ العملية التصحيحية وبعض هذه العوامل نختصرها بالتالي :

    1 – انعدام مصادر تمويل الكوادر المؤهلة فعليا للعمل حسب التخصصات البريدية في الادارت والشعب والأقسام .

    2 – القراءات الغير دقيقة للسيرة الذاتية للموظف ووضعه في المكان الغير مناسب له وهذا الإجراء قد أدى إلى تراجع مستوى الأداء العام للعمل وأضاع الفرصة الحقيقية على الموظف في إظهار الملكات الكامنة داخله لو وضع في المكان الذي كان يستحقه .

    3 – عدم الاهتمام بتعريف الموظف بالهدف الحقيقي من وجوده كموظف لدى الإدارة التي يعمل بها وأهمية العمل الذي سوف يقوم به والحقوق والواجبات المترتبة عليه وتذكيره بها كلما استدعى الأمر ذلك .

    4 – التوزيع الغير عادل للفرص التي تنقل الموظف من وضع إلى أخر في جميع ما يتعلق بمسيرته العملية وإخضاع حصول الموظف على تلك الفرص للمزاجية النفسية لمتخذي القرار أو للحوليات. والتجاهل التام لكل من اظهر كفائه وإبداع في مجال عمله ومساواته بمن كالذي حاله يقول مع التحريف ( لو تجري جري الوحوش غير رضا رئيسك لن تحوش).

    5 – بلوغ اليأس والإحباط في نفوس الكثيرين بعد أن افهموا عمدا أن قواعد اللعبة لن تتعدى ما هو مذكور أعلاه.

    وهذا باختصار شديد .

    وبهذا الحال دخلت الحقبة الثانية الجديدة وحملت اسم مؤسسة البريد السعودي وعلى رأسها معالي الدكتور محمد بن صالح بنتن الذي أعلنت أفعاله عن توجهاته وصرح ويصوتا عالي مدوي سمعت أصداءه كل من له أذان بان هذا الذي ذكر أعلاه شيء قد كان وعفا عنه الزمان .

    فصدقناه .

    ورأينا بأم أعيننا الإشارة الخضراء قد أضاءت وزرعت الأمل في نفوسنا بان القادم أقوى من أن يقف احد في طريقه أو يحد من اندفاعه .
    وما دامت الإشارة خضراء فثق يا معالي الرئيس بن الجميع وحتى الذين لا زالت على أعينهم غشاوة لن يستطيعوا إلى أن يقفوا وينظروا إليك وأنت تحمل المشعل وتمضي أمامهم واثقين مطمئنين للخطى التي ترسمها لهم ليسيروا عليها من بعدك .

    والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته.

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    May 2002
    الدولة
    البريد
    المشاركات
    1,681
    Thumbs Up/Down
    Received: 34/2
    Given: 124/2
    أشكرك يا أستاذ ( للرسالة هدف ) فما ذكرته في مقالك يدل على أنك أســتاذ فعلاً وموضوعك يستحق التـميز .

    وما تضمنه مقالك ما بين الحقبة الأولى والثانية لهو الحاصل فعلا .. ونأمل أن يتم الاستفادة من سلبيات الحقبة الأولى وتحويلها إلى إيجابيات في الحقبة الثانية ..

    جزاك الله خير أخوي ونحن متشوقون لقراءة المزيد من مقالاتك ..


    والله الموفق

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Aug 2004
    المشاركات
    2,622
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    السلام عليكم رحمة الله وبركاته

    نشكر لكم جهودكم المباركة اخي الكريم للرسالة هدف وحرصكم على المساهمة من خلال القلم والكلمة الصادقة في عملية الاصلاح والتطوير التي بدأنا نراها ونحسها ونسأل الله لكم العون والسداد ...

    حقيقة انا معك بأن من الضروري دراسة وتقصي جميع ما افرزته الحقبة الاولى كما اسميتها من سلبيات وايضا ايجابيات ان كان لها ايجابيات ، والغرض من ذلك ليس المحاسبة وابراز سلبيات القائمين على تلك الفترة فلن ينفع البكاء على اللبن المسكوب بل لكي يكون البناء سليما وقويا وعلى اسس متينة ...

    هي امور اجزم انها لا تخفى على معالي رئيس المؤسسة حفظه الله وباعتقادي انه بدأ بوضع يده على مساحة كبيرة من المشكلة ألا وهي رجل البريد فعلم انه بدون رجل البريد لن تسير العجلة بالشكل الصحيح . فبدأ بهم واخرجهم من حالة الاحباط التي عشعشت عليهم ردحا من الزمن وجعلتهم يفقدون اهم متطلبات النجاح في الوظائف المؤسسية ألا وهو الولاء ...

    ولكن اليد الواحدة تحتاج لليد الاخرى لكي تستطيع التصفيق فمعالى الرئيس مهما اوتي من قوة وقدرة لن يستطيع ان يسير بنا لوحده الى طريق النجاح المنشود بدون تكاتف وتعاون واخلاص رجال البريد لعملهم ووظائفهم وقبل كل شئ لذاتهم هم ...

    أسأل الله العظيم العون والتوفيق والسداد لمعالي الرئيس ولجميع المخلصين معه ...

    وعسى خير ان شاء الله
    .

    .
    .

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Feb 2005
    الدولة
    ساعي بريد
    المشاركات
    1,207
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    تسلم يمنك أخــــــــي: للرساله هدف وفعلا"تستحق وسام التميز ....
    وشكرا"لك

    من مواضيع ضيف لله الرشيدى :

    قال تعالى :
    ( خُذِ الْعَفْوَ وَأْمُرْ بِالْعُرْفِ وَأَعْرِضْ عَنِ الْجَاهِلِينَ )
    وَعِبَادُ الرَّحْمَنِ الَّذِينَ يَمْشُونَ عَلَى الْأَرْضِ هَوْناً وَإِذَا خَاطَبَهُمُ الْجَاهِلُونَ قَالُوا سَلَاماً
    \
    لتواصل
    merit-1404@hotmail.com

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Sep 2005
    الدولة
    جميع ما يخص الحاسب الآلي
    المشاركات
    113
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Apr 2004
    الدولة
    بريدي
    المشاركات
    79
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بسم والله والصلاة والسلام على رسول الله


    السيد/ علي لامي
    السيد/ صامت عجيب
    السيد/ ضيف الله الرشيدي

    اعذروني بسبب عدم قدرتي على التعبير واحساسي بالتقصير امام الكلمات الصادقة ان كانت للإطراء فيما كتب او في المشاركة والاضافات القيمة التي اضفتموها للموضوع لما قد يكون غفلنا عنه .

    المعذرة مرة اخرى .


    وبالله التوفيق

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Oct 2004
    الدولة
    خدمة عملاء
    المشاركات
    3,195
    Thumbs Up/Down
    Received: 12/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    الله الله ... أيش هذا الجمال أخي الغالي ( للرسالة هدف ) .. وأيش هذا الفكر الرائع والسليم ..

    بارك الله فيك ووفقك إلى كل خير ..

    إلى الأمام وربي يحفظك

    تحياتي لكم
    إداري

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Aug 2005
    المشاركات
    54
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بارك الله فيك ... وافادني من علمك

    نتمنى المزيد من ابداعات قلمك...

    من مواضيع محمد العبيلي :

    محمد بن عبدالله العبيلي
    مصمم مواقع ومطور برامج

    ادارة بريد المنطقة الشرقية

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. مشاركات: 11
    آخر مشاركة: 10-13-2016, 03:21 PM
  2. الفرق بين السلم القديم والسلم الجديد!!
    بواسطة جنرال في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 06-01-2011, 01:08 AM
  3. مشاركات: 12
    آخر مشاركة: 12-11-2006, 06:55 PM
  4. بدل سكن.. بدل مواصلات.. بدل علاج
    بواسطة خالد ابراهيم في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 13
    آخر مشاركة: 11-13-2006, 01:59 PM
  5. بين حقبتين من الزمن
    بواسطة للرسالة هدف في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 7
    آخر مشاركة: 03-10-2006, 06:43 PM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com